PDF《施工组织设计》

50、上部25 2.4 工程特点 2.4.1 本工程属于多功能的大空间公用建筑,结构设计新颖,建筑造型美观, 功能齐全,设备先进.屋盖采用网架蛋壳形结构,由两个大跨度钢筋混凝土拱及 清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第4页共5页

4 边柱支撑. 2.4.2 装饰档次高,应用新技术、新工艺和新材料多,质量要求高,是清华 大学九十年校庆会议中心,也将是清华大学的一个划时代的标志性建筑. 2.4.3 工期紧.前期施工准备工作繁多,工期后门已关闭,即2001 年4 月清 华校庆需使用. 2.5 施工关键 2.5.1 工程桩共462 根,施工质量要求高,如何保证桩基施工的顺利进行和 缩短桩基施工工期,对保证如期竣工使用具有关键作用. 2.5.2 施工场地狭窄.该工程占地面积大,北面紧临大运动场,南面靠近清 华大学教学楼,西面为蓝排球场,东面为网球场,可施工使用的场地很少,这给 施工平面布置及施工带来较大的难度. 2.5.3 椭圆形平面、蛋壳形屋盖及大型拱的定位是施工测量控制的难点与重 点. 2.5.4 大型拱的模板及其支撑体系,以及如何保证混凝土的浇筑质量是该工 程施工中的一大难点和关键. 2.5.5 两拱之间的钢筋混凝土桁架梁其方向、标高、桁架高度、腹杆长度变 化多,高空浇筑混凝土,施工复杂,难度大.

3 项目施工管理目标 3.1 工期目标 本项目施工总体目标如下:

1999 年10 月1 日开工,2000 年11 月15 日竣工交付,总工期412d. 各阶段工期控制目标为:

1999 年12 月5 日完成桩基施工

1999 年12 月30 日完成±0.000m 以下结构

2000 年4 月20 日完成结构封顶 3.2 质量目标 确保北京市结构 长城杯 ,北京市优质工程,创鲁班奖. 3.3 安全目标 确保不发生重大安全事故,轻伤事故发生率小于2‰ 清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第5页共6页

5 3.4 文明施工目标 达到北京市安全文明样板工地标准 3.5 竣工保修承诺∶竣工保修时间均大于建设部和北京市规定的保修期限, 详见表1∶ 承诺保修年限表表3-1 序号 保修部位 北京市规定保修年限(年) 承诺保修年限(年)

1 土建

1 10

2 供热及供冷 一个采暖及供冷期

10 3 屋面、地下室防水

3 长期保修

4 电气管线及给排水 0.5

10 4 施工部署 4.1 总体施工部署 4.1.1 施工组织 4.1.1.1 项目组织机构 4.1.1.2 项目管理措施 (1) 我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目管理班子,实施总 承包施工管理. 并将选派有同类工程施工经验的一级项目经理担任本工程项目经 理,同时选派我公司一名优秀的高级工程师担任项目总工程师,两名年富力强的 优秀工程师担任项目副经理和一名优秀经济师担任项目总经济师, 及一名有丰富 公关经验的同志任项目行政经理,共同组成项目经理部领导层. (2) 公司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定总体方 针目标、 如质量目标、 工期目标、 安全目标、 文明施工目标项目制造成本目标等. 项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策, 具体组织生产活动履行项目管 理职责.公司按年度方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,制订《项目 方针目标展开图》根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核与奖励办法》执行.该工程采用目标管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经 验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控 制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制.严格按照以 GB/T9002―IS09002 模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管 理 清华大学综合体育中心施工组织设计 03-11-23 第6页共7页