PDF《福建华名华居家居股份有限公司》

325 万元,去年同期为-1,964 万元,比去年同期增加 2,289 万元,主要 是因为今年上半年公司主要原材料原木的采购金额比去年同期减少 2,406 万元. 虽然报告期内公司未能达成经营目标,但公司管理层践行 客户价值第一 的产品及服务理念,潜心 钻研市场变化,结合市场变化,促进管理、服务及新系列产品的转型和提升,这必将会积极促进公司接

11 下来的发展.

三、 风险与价值

1、市场需求波动的风险 中式古典家具作为高端消费品及家居配套,生产和销售受国民经济景气程度、居民可支配收入变化 的影响较大.近年来,受国家宏观经济波动的影响,市场高端消费需求出现一定的萎缩,短期内中式古 典家具企业去库存压力加大. 应对措施:公司加大市场调研、分析力度,深入了解各种消费需求的价值因素,针对不同的细分市 场需求积极开发新产品,严格把控产品质量,通过企业文化及品牌宣传提高企业的市场影响力,带动产 品销售.

2、市场竞争风险 中式古典家具行业近年来增长速度逐步放缓,行业集中度相对较低,竞争比较激烈.存在未来市场 情况发生变化及公司产品不被市场认可而导致的风险. 应对措施:公司结合自身资源优势,逐步加大产品研发创新投入,丰富销售模式、拓展销售渠道, 加强品牌宣传,提高企业知名度.

3、原材料供应风险 中式古典家具的原材料主要依赖于进口,供应可能受出口国的蓄积量管控、自然灾害、政策调整、 战乱等因素影响,这将影响到公司的原料选择和储备,并造成一定的成本波动;

市场游资参与投机,也 会加剧原材料价格的波动,从而影响公司的经营稳定性. 应对措施:公司积极开发新的产材区域、研究寻找优质材料,以扩宽原材料的选择空间.公司拥有 一支具有多年从业经验的采购团队,对名贵硬木价格趋势的研判比较准确,并且公司也严格控制采购风 险,在价格低谷时会比较大量购入进行战略储备,价高时只根据生产订单需要进行补充采购,所以,价 格的波动不会对公司生产经营产生很大的不利影响.

4、生产过程中的安全事故风险 公司作为一家中式古典家具制造型企业,在生产过程中存在手工操作等工艺流程,存在一定安全隐 患.如果生产过程中员工发生疏忽、操作不慎或设备出现问题等情况可能引发工伤、火灾等安全事故, 将影响到公司的正常生产经营,并造成一定的经济损失. 应对措施:公司制定了一系列安全操作规程对生产过程进行规范,并定期不定期地对操作人员进行 安全操作知识培训;

对重要的安全隐患点实行专人负责,定期排查,以尽可能的避免安全事故的发生.

5、高级管理人员和核心技术人员流失的风险 公司作为一家中式古典家具企业,在行业内从业多年,积累了丰富的技术储备和客户资源,但相关 技术储备、客户资源主要由公司的高级管理人员和核心技术人员掌握,如果这些人员离职,很可能造成 公司的技术泄密、客户资源流失,进而影响公司的正常运营发展. 应对措施:公司努力培养和谐宽松的人文环境,营造健康、良性的竞争氛围,提供........