PDF《百联集团有限公司》

2、实施核心商圈转型.第一百货商业中心完成 AB 馆转型改造, 并于

2017 年12 月8日试营业,整个购物中心围绕 让青年人能够驻 足、中年人能够光顾、老年人能够怀旧、游客能够留下记忆 ,通过 传承经典突显弄堂文化、 布局轻奢引领生活、 跨界融合突显年轻特质、 温馨服务营造归属等方面进行改造提升,同步加快推进 C 馆(原东方 商厦南东店)改造.第一八佰伴深化数字化门店打造,打通多种支付 渠道,实现零售支付升级;

建成亚洲最大的玻璃幕墙,设置商场导购 PAD,优化客户新零售体验.积极探索开展联营、自营项目,以花店、 书吧等项目为载体,为消费者提供耳目一新的服务体验.东方商厦旗 舰店首间 The balancing 精品集合买手店于

2017 年9月开业,同时 引进花园餐厅,增加菲仕乐厨房体验式购物,举办 I 咖啡馆与花 店 等系列主题活动,进一步丰富业态、完善功能、集聚人气.

三、优化管理机制,保障食品、药品安全 在食品安全管理方面,2017 年,集团严格按照中央关于食品安 全 四个最严 要求,进一步加强食品安全管控,健全了组织制度,

5 加强培训,将创建 守信超市 作为提升食品安全管理的主要举措, 加强食品安全管理力度,切实维护了消费者权益,确保了消费者舌尖 上的安全.

1、健全了管理制度和组织架构.制定了《百联集团有限公司食 品安全管理办法(试行) 》 ,成立了由集团主要负责人挂帅的食品安全 领导小组, 由集团相关职能部室负责人以及涉及食品安全经营销售的 二级公司负责人组成的食品安全工作小组.

2、认真学习贯彻《上海市食品安全条例》 .3.15 消费者权益日, 集团召开专题会议,邀请上海市食药监局食品流通处对《条例》进行 解读,并要求各企业严格执行《条例》 ,保障消费者合法权益.集团 下属相关企业积极组织培训学习,认真贯彻了《条例》要求.

3、积极推进 守信超市 创建工作.2017 年集团下属大卖场、 标超、便利店共完成申报

390 家,其中

28 家通过市级复评.同时要 求超市门店按照 守信超市 标准加强日常管理,按照规划逐步申报 创建,提升食品安全管理水平,形成常态化管理机制,不断提升食品 安全管理水平,切实保障消费者舌尖上的安全,助力上海建设市民满 意的食品安全城市.

4、加强食品安全管理力度.2017 年集团下属联华股份,重点推 进定牌产品及敏感高危食品的第三方送检工作,共送检产品

54 个, 其中定牌

45 个、敏感高危食品

9 个(包括青团、月饼、麦片、卤肉 制品等) ,合格率达到 100%,委托第三方机构对

69 家自有品牌生产 企业进行了现场审核,帮助供应商提升食品安全水平.百联股份完善

6 管理制度,强化分层管理执行能力,加强供应商资质审核,强化门店 管理,开展培训,深入细化食品安全管理突发事件预案,食品安全工 作有序推进.第一医药组织下属批发、零售企业全面开展食品安全自 查,优化进货渠道,提升质量,加强包装标签及广告宣传合规检查, 全面开展欺诈和虚假宣传专项自查,确保安全全程可追溯,广告宣传 合法合规,切实维护消费者权益. 在药品安全管控方面,2017 年集团下属第一医药建立更加严格 的质量管控体系,建立了 股份公司总部、批发连锁总部、仓库或门 店 三级质量管理体系. 公司注重过程管控, 通过建立首营审核制度, 确保从源头对药品质量进行管控;