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同时,密切关注市场技术、需求的新变化、新趋势,使公司投入研发的资源符合市场需求和发展的方向.

三、管理风险 公司的主营业务涉及小家电和 LED 行业,资产、业务规模较大.截止报告期末,公司控股、参股的子公司达

50 多家, 生产基地遍及珠海、芜湖、大连、扬州、蚌埠、惠州、中山等地区.其中,LED 业务的规模增长幅度较大,业务范围涵盖 LED 上中下游全产业链,且LED 行业属于资金密集型和技术密集型行业,对公司管理水平提出了更高的要求.如果公司不能适应 业务规模与资产规模的扩大而有效地提高管理水平,将对公司生产经营造成不利影响. 对策:公司采用事业部制的组织结构进行管理,公司将通过不断完善管理制度体系、调整和优化组织结构、加大人才培 养等方式,提高公司的管理水平.

四、主要原材料供应价格变动的风险 公司小家电产品生产所需的主要原材料是电子电器件、金属板材、塑胶粒子和铜材等,LED 产品的主要原材料为电子电 器件、晶片、灯珠、蓝宝石等.2016 年下半年,受国家供给侧改革、淘汰落后产能、整治环保等政策的影响,原材料市场 价格出现较大幅度的上升,给公司

2016 年度的经营带来一定的负面影响.如果未来原材料价格继续出现大幅度的变动,公 司仍将面临原材料波动对公司生产成本和盈利水平带来的不利影响. 对策:公司将继续通过加强成本管控和提高原材料议价能力来消化原材料价格变动带来的部分风险.同时,公司已与相 关供应商建立起了稳固的合作关系, 公司根据市场预测及时与供应商共同制定原材料的滚动需求和供应计划, 以保证原材料 广东德豪润达电气股份有限公司

2016 年年度报告全文

4 能够及时满足公司的需要.

五、汇率变动风险 公司的小家电业务以外销为主,受人民币汇率波动的影响较大,若人民币出现升值现象,则对公司小家电业务经营和盈 利能力带来一定风险. 对策:努力提高产品的技术和创新水平,增加公司与出口市场客户洽谈提升产品价格的能力,并通过加大对国内市场开 发力度等降低人民币升值对公司的不利影响;

合理利用金融工具规避汇率变动可能产生的风险.

六、依赖单一市场的风险 一直以来,公司小家电业务以出口市场为主,且大多集中于消费水平较高、市场容量较大的欧美市场.公司对国内市场 开发不足,可能导致公司由于业务依赖单一市场而面临国际政治关系、经济发展不稳定带来的风险. 对策:大力拓展日本、俄罗斯、东南亚等其他地区的市场,以及加大对国内市场的开发力度,使公司的业务分布地区更 加多元化,降低对单一市场的依赖风险.

七、知识产权诉讼的风险 随着公司 LED 业务规模的不断扩大, 以及整个行业进入者的增多, 公司未来与竞争对手发生知识产权冲突的风险将增大. 对策:公司近年来取得国际品牌如惠而浦、AEG 等品牌的使用权授予,公司将持续谋求与国际同行的技术交流与合作, 同时加强自身知识产权的申请与保护.

八、劳动力成本上升的风险 劳动力成本上升已成为一种必然趋势, 如果公司不能采取有效手段来应对劳动力成本上升带来的不利影响, 公司将面临 盈利能力下降的风险. 对策:通过加强内部管理、提高成本管控能力、生产效率、提高自动化水平等手段应对劳动力成本的上升带来的不利影 响.