PDF《上海：破解垃圾围城要靠青年参与》

24 岁的环卫青年工人徐杨 帆也在实际工作中发现了 宣讲 的重要性. 他和宝谊环境卫 生服务公司的工友们一起,自编 自导自演了垃圾分类创意情景 剧《一分到底,一学就会》,他们 深入社区、学校和企业,用生动 有趣的方式宣讲垃圾分类知识. 他还因此站上了团上海市委2019 青年社区达人赛的舞台. 我们宣讲的重点人群,就 是青年群体. 一个青年可能有一 个配偶、 两个孩子、4 个父母,他 还有同事、同学、朋友,一个人可 以影响一群人. 徐杨帆在多年 的工作中总结出一条规律, 影 响青年 可以事半功倍.

2013 年起, 上海市政府在 百万家庭低碳行、 垃圾分类要 先行 项目的基础上,推出 绿色 账户 正向激励机制. 经过多年 努力, 绿色账户 已普及上海

16 个行政区共

400 万户, 绿色账 户 发卡量已经达

350 万张,而 绿色账户 的户主以

40 岁以下 青年为主,他们把开通绿色账户 当作一种时尚. (据《中国青年报》) News 新闻 2019.6.18 星期二 责编:王勇 美编:王坚

10 影响青年 事半功倍 上海:破解垃圾围城要靠青年参与 长宁区建青实验学校的学生们在 STEAM 课堂上学习垃圾分类 (上接

08 版) 发展与挑战并存 在儿童医疗救助领域,爱佑 创立的 流程化管理、多方位监 控、单病种限价 的项目模式,和 今天在儿童医疗领域的多点尝 试,都是希望给予公益行业及其 他伙伴提供有价值的信息. 高梓菲认为可以拿来给其他 机构学习和交流的部分主要体现 在项目理念、 项目模式和实操层 面. 比如在项目模式层面,爱佑提 出系统化的方法论, 即每一次的 战略升级其实都是围绕解决一个 社会问题, 推动该问题进行系统 化改变,找出干预的途径等,这都 是方法论的层面,也是共通的. 高效 专业 公开透明 是爱佑始终坚持的, 栾贻斌介 绍,爱佑一直在技术研发、数据 化和智能化方面努力, 现在 IT 和大数据也在帮助爱佑业务发 展和完善. 通过不断调整和升级, 机构 注入了新鲜力量, 然而在不断发 展的同时,挑战也是并存的. 谈及 第三次创变面临的挑战, 高梓菲 坦言, 除了医疗救助领域面临的 共性问题―― ―医疗行业的人才稀 缺外,首先,合作伙伴的意识,包 括医院方面的支持力度、 对新方 向的认可程度等都是不确定因 素,需不断做意识引导;

其次,学 习国外的先进理念, 并将其本土 化实践、适合中国国情,这对内部 人员的能力素质要求较高;

最后, 当机构的愿景和使命转变为系统 化解决社会问题, 由此需要配套 调整的内部架构和业务转型,都 是面临的挑战. 在前不久的活动上,创始人 王兵谈及爱佑儿童医疗业务时 表示: 爱佑希望, 一个社会组 织、一个慈善机构,不仅仅停留 在简单救助层面上,而是能够站 在社会发展的高度、聚焦行业发 展最需要的地方, 发挥自身优 势、撬动最大的社会力量,为孤 贫患儿创造就医条件的同时,更 能为全面提升中国医疗事业的 发展贡献力量,能够让公益慈善 助力社会整体良性生态的的构 建,发挥更大的能量和价值. ........