PDF《高校 财务信》

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3 高校财务管理信 息化的队伍建 设工作有待进 一步强化 一支高效的财务管理信息化队伍是财务管理信息化建设 的主体力量 ,而这 个主体的范围非常广泛 ,包括 了学校的行 政领导 、 财务部 门全体工作人 员、 信 息网站的工作人 员等等 . 但是 ,当前高校 的财务 管理信 息化队伍人员素质参差不齐, 存在着不少懂 电脑 、网络知 识的不懂会 计,懂 会计知识的不 懂 电脑 的情况 ,致使不少高校硬件具 备了,由于无 人操 作, 设备闲置 ,信息化工作 的进展缓慢 .

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4 高校财 务管理信息化建设的外部环 境建设滞后, 部分 国 家要求的财务信息化项 目尚未启动 高校财务管理信息是一个非常复杂 的工程 ,并不是某一 个 部门或单位的事情,必须是完整的 、需要高校各部 门乃至 社会各 界的共同协调与合作 ,才可能实现真正意义上的高校 财 务信 息化 .在 高校 财务管理信息化的建设和发展过程中, 外部环境 的信 息化程度 也很关键,这些外部条件包括了信息 市场 的发展程度 、相 关学科的教育水平 ( 如会计电算化专业 的建设 )、相关 主管 部门管理 能力的建设等因素,但 在当前 我 国高校财务管理信 息化建 设的过程 中,这 些问题 并没有 引 起足够 的重视 .

4 我国高校财务信息化建设的对策措施 高校财务信息化是利用计算机技术对财务管理相关 的数 据 进行优化整合 ,使财务管理 的工作变得更加方便 ,快捷 , 甚 至不受时间和地点的限制 ,保证其及时性和准确性 .它是 时代 发展的必然趋势 ,也是现代时期高校加强财务管理的必 要措施 .因此,及时发现和解决高校财务信息化建设中存在 的问题 ,并制定出解 决策略,对于加强财务管理 ,促进高校 发展 .

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1 要科学合理地确定高校财务资源开发和利用 的对策 高校财务信 息化 已经 不仅仅是财务 部门的工作,更涉及 到各个使用部 门,需要学校层 次制 定政策和协调 .高校财 务 管理信息基础是财务信息 资源 的收集 ,这就要求信息必须在 整合前实现财务信息资源优势,使各种财务信息资源能充分流 动,从而加快信息化建设的步伐 .信息科技 的创始人 申农将人 与人之 间的交流沟通 问题简单归 结为 '

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1 c mt 朗t 问题, 考虑申农奠定的重要的基础 以及现代通讯技术、 框架、 . 42― 当前 高校 财务 管理信息化建设可 以概括为 '

时一 j i m c h a n n e l - i n f o n mt i o n , 创造 了两种思想的信息化 ,一是纵向发 展,选择其中一些内容进行 全面发展;

二是横向发展,集中 建设一个环节,然后开发其他环节 .高效财务管理信息化基 本上可 以经过计算机服务中心模式 ( C o m p u t e r B u r e a u S e r v i c e ) 、 现场服 务模式 ( O n F a r m S e r v i c e ) 、联机 服务模 式(OnLineService)与互联 网服务模式 ( I n t e r n e ........