PDF《“这个方案我不赞成！ ”》

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com 本版编辑: 张西凤 版式: 王青校对: 苏姗2019年3月5日 星期二 下石节煤矿警示高悬安全导航 要是这样安排, 进尺倒是上去了, 但有没有把巷道后期维护成本也考虑进去? 这样安排支护间距, 虽然有各种地 测数据做支撑, 倘若出现地质构造问题, 防范措施是否到位? 近日, 在澄合董东煤业公司综掘二队 召开的生产技术协调会上, 针对该队的自 拟方案, 各专业组围绕安全、 人力、 成本等 内容展开了激烈讨论. 据了解, 为进一步规范工程管理, 解 决施工过程中安全和技术等方面存在的 问题, 从去年三季度起, 该公司推行 重点 工程管理 '

六到位'

制度 , 通过监督消除 管理漏洞, 有效杜绝了安全隐患, 为安全 技术水平和管理能力提升奠定了基础. 工程讨论到位 这个方案我不赞成!工程不分大小 缓急, 每个方案都必须遵循最安全、 最经济 和最省力的原则. 在501 回风上山施工讨 论会中, 该公司财务部结算办主任刘玉保 从成本预算方面出发, 说出了自己的意见, 还给出了切实可行的整改建议.他说, 工 程不分大小, 责任部室必须到场把关. 如今, 在该公司, 每个工程确定后, 由 生产技术部下发工程施工单, 施工区队接 到工程施工单

3 天内, 组织本队相关人员 就工程的施工方法、 安全重点进行讨论, 写出书面申请.施工区队按照讨论会要 求编制施工 《作业规程》 , 并经相关单位审 批签字, 施工现场准备工作到位后, 方可 向安监部申请开工前的现场验收. 开工验收到位 准备不到位, 照样拉下来! 提起开 工验收这件事, 一位负责人如是说. 综采队在

50122 支架回撤前就遇到 了这样的问题.队长周荣华介绍, 他们 在原先的方案中未考虑到支架装车捆绑 措施, 给后面回撤埋下了隐患.在该公 司, 无论哪项工程, 《安全技术措施》 制 定审批完, 必须由区队书面向安监部申 请, 由安监部牵头, 组织施工区队和调 度、 机电、 通风、 运输等相关专业人员按 照要求对井下现场进行开工前的验收. 如区队提交申请但安监部未组织验收, 对安监部主要负责人处罚

200 元;

验收 未通过, 对施工区队处罚

1000 元, 主要 负责人处罚

200 元;

通知参加验收的部 门未参加验收, 每次对部门主要负责人 处罚

100 元. 安全会诊到位 不仅受了罚, 还要为材料埋单, 真是 太不划算啦. 综掘一队队长冯海军感叹 道.在50116回风巷现场安全会诊时, 安监 部发现个别锚索外露过长, 根本达不到安 全要求, 直接对他们下达了整改处罚单, 并 要求综掘一队承担涉及的材料费用. 该公司规定, 施工区队施工

3 个班后, 由安监部牵头, 组织施工区队、 调度、 机电等 相关专业部室对施工现场的 《作业规程》 和 《安全技术措施》 执行情况进行安全会诊, 对 存在问题及安全隐患多的要追究相关管理 人员的责任, 并对存在问题提出整改意见. 竣工验收到位 距离运输队总回风上山绞车底座加固 工程完工虽已有十几天, 消耗费用不但未 得到结算, 反而受到了处罚.据了解, 这是 因为他们队未在完工后申请专业组竣工验 收导致的结果. 运输队技术员曹宝宝介绍, 每项工程 完工后,

24 小时内必须由区队书面申请生 产技术部组织验收, 区队未申请验收的处 罚区队主要负责人200元, 生产技术部未验 收的处罚生产技术部主要负责人200元. 协调落实到位

1 月12 日18 时许, 再过半个小时, 井上、 井下将进行同时检修.经多方了解 后, 得知井下煤仓已满.为保证检修后掘 进队正常出煤, 调度员王磊在请示值班领 导后, 在井下正常检修的同时, 向井上提 升系统检修单位下达了延迟检修一个小 时的调度命令, 将原计划定于

19 时至

21 时的检修时间延后至

20 时至

22 时.利用 这1个小时, 井上提升系统正常提升, 不仅 为检修后掘进队出煤预留出了煤仓空间, 也保证了当班原煤产量. 调度指挥是联系协调各单位作业的中 心枢纽, 尤其是在 六到位 管理制度实施 过程中, 调度指挥中心发挥着举足轻重的 作用. 总结评估到位 竣工验收结束

10 天内由施工单位和 分管业务部室分别对本项工程进行总结 评估. 这一关, 其实是一个为今后工作总 结经验的分析环节. 该公司生产技术部 部长席小平介绍, 施工单位的总结评估 侧重于工程施工过程中 《作业规程》 和 《安 全技术措施》 执行情况和岗位操作规范化 程度, 查找存在的问题, 提出改进措施, 不 断优化施工工艺和操作流程, 改进和完善 《安全技术措施》 . 据悉, 业务部室的总结评估侧重于工 程施工过程中的安全技术和质量管理, 分 析评估存在的安全漏洞、 技术缺陷和管理 盲区, 以此不断提高安全技术水平和管理 能力. (张新红) 走进蒲白矿业煤矿运营公司职工会议室、 工作岗位、 职工宿舍, 随处都能见到职工利用 业余时间在进行背诵 岗位安全风险告知卡 的身影. 近日, 蒲白矿业煤矿运营公司把背诵 岗位 安全风险告知卡 工作作为保安全、 促生产的重 要抓手, 要求掘进电工、 综掘机司机、 验收员等工 种人员进行背诵.同时公司还成立检查小组, 对 各工种人员岗位知识进行现场提问, 以此促进各 岗位工种人员对岗位知识的学习. 图为职工利用业余时间在背诵 岗位安全 风险告知卡 . 高永生 摄 直击安全 本报讯进入新年以来,铜川矿业下石节煤矿安全警示教 育活动便按计划有条不紊地进 行着.下石节煤矿始终坚持 安 全第一, 预防为主, 综合治理 的 方针, 常态化开展安全警示教育 活动, 让警示高悬为安全生产导 航, 有力延续矿井安全发展稳固 势头, 推动企业高质量发展. 该矿坚持安全永远在路上, 严格落实 全面具体、 突出重点、 重在操作 的指导原则, 以 要我 安全 向 我要安全 我能安全 我会安全 转变为目标, 把日常开 展安全警示教育和集中开展安全警示教育紧密结合, 贯穿 于矿井安全生产全过 程.进一步强化干部 职工的安全意识, 提 升安全素养, 达到消 灭安全事故、 消除违 章操作目的, 确保矿 井安全生产.在日常 安全警示教育方面, 有针对性地选取煤炭 行业安全生产事故案 例和各类典型安全事 故作为安全大讨论和 安全警示教育的重点, 引导职工深刻剖 析事故原因, 制定有 效的防范措施, 从源 头上杜绝各类事故. 加大各类施工安全技 术措施、 岗位作业标 准的宣贯力度, 加强 职工日常安全教育和 危险预知能力培训, 时刻提醒职工遵守劳 动纪律, 坚持按章操作.同时, 将集中安全警示教育作为重点, 充分利用周五安全活动时间, 组 织职工开展事故案例教育, 对事 故案例进行深入剖析、 讲解, 开展事故讨论,深刻汲取事故教训, 引以为戒, 防患于未然.每 月集中开展一次安全警示教育 宣传活动, 充分利用电视、 广播、 标语、 横幅等宣传载体, 大力宣 传安全生产法律法规, 引导职工 熟记践行.不断创新安全警示 教育途径和特色,充分利用橱窗、宣传栏、 文化长廊开展安全 生产常识宣传活动, 定期开展不 同形式的安全生产知识竞赛、 安 全技术培训、 班组安全学习、 岗位 练兵、 播放警示视频、 举办安全讲 座等丰富多彩的安全宣教活动, 让安全为天思想于职工内心深深 扎根, 筑牢矿井安全根基. 该矿宣传部门积极 发挥好职能作用, 充分利用广播、 电视、 报刊、 微信、 QQ 平台等宣传媒 体, 宣传贯彻国家、 省、 公司对安 全生产工作的重大部署, 广泛传播 安全理念, 挖掘安全 先进典型, 吹响安全 集结号 , 让广大干 部职工充分认识到开展安全警示教育活动的重要意义, 营造浓厚的安全舆论氛围, 形成人人关注 安全, 全员齐抓共管 的良好局面. 为有序推进安全 警示教育活动的开展, 该矿详细制定了 《2019 年安全警示教 育活动计划安排表》 , 明确活动目标, 丰富活动内容, 突出 学习重点, 坚持每周 五组织学习讨论 《煤矿事故案例汇编》, 进一步提高安全管理人员的责任意识、 法规意识、标准意识.还将在全矿范围内组织青年团员进区队开展安全宣讲, 传播安全知识;

组织开展自救器佩戴使用方法培训, 进一步强化职 工应急自救能力;

定期组织开展 消防安全宣传教育和消防安全 自查自改活动,提升职工安全防范意识和现场安全管控水平;

该矿还将陆续组织开展安全宣誓、安全签字、送安全祝福、安全知识有奖问答、播放安全主题电影、 祭奠 11.28 安 全事故遇难者等主题鲜明的安 全宣教活动, 倡导安全发展理念, 为实现矿井长治久安奠定坚实 基础. (王艳) 新年伊始, 蒲洁能化电气保运中心人 员已经投入到了紧张有序的工作中, 他 们不断创新安全管理, 切实将安全责任 落实到每个生产环节, 以 严、 细、 实 的 工作作风推动各项工作有序开展. 现场设备 严 检查 该中心要求, 每次检查前, 必须提前 设置好检查路线、 检查范围、 检查项目、 检查标准等, 要求定点定量检查, 绝不让 设备隐患漏网.对排查发现的隐患缺陷, 现场能够处 理的,立即消除设备缺陷, 对不能现场处理的, 按工作流程列入 消缺整改计划, 限期整改处理, 大大提高 了设备可靠运行水平. 今年 以来公司实行干部走动式管理, 要求中层干部每天下现场两次 , 巡检发现现场设备、 人员中存在的问题. 该中心严格执行并落实此项制度, 领导 每天下现场检查, 并将发现的问题汇总 发至群内, 接受员工的监督.同时, 坚 持现场巡视与隐患排查相结合, 要求各 班组加强巡检, 做好记录, 对设备情况 做到心中有数, 杜绝设备带病运行, 确保 设备的完好率. 培训教育 细 把控 为形成 人人懂安全、 人人想安全、 人 人要安全 的良好格局, 该中心从提高员 工的思想认识及技能水平入手,切实加强 员工思想教育与培训工作. 该中心通过定期安全培训、 班前会教 育、 交接班会教育等形式, 利用视频、 图片、 语言等多种方式, 强化广大职工安全 责任意识, 确保把安全生产放在一切工 作的首位. 同时加强员工的技能培训, 通过技术 员定期下班组培训、 每日一题、 厂家授 课、 现场实操教学等方式, 培育员工自我 约束能力、 提高员工的理论水平、 规范现 场操作行为, 把 要我安全 真正转变为 我要安全 我会安全 . 事故演练 实 操作 班长班长, 我是李伟, 总变三楼着火了. 收到收到, 马上派人支援. 张凯张凯, 总变三楼着火, 请火速赶 往现场, 隔离故障, 配合灭火. …… 近日, 该中心正在组织

2019 年度的第 一次应急演练, 演练内容为301集控站蓄电 池着火.演练涉及灭火器的使用、 空气呼 吸器的佩戴、 心肺复苏技能, 考验整个应急 响应处理流程及应急救援配合水平, 增强 员工对火灾的应急处理能力, 训练员工懂 得灭火器及空气呼吸器的使用技能、 训练 员工懂得心肺复苏的操作步骤要领, 积极 抢救伤员、 快速有效扑灭初期火源, 减少资 产损失, 避免造成人员自身伤害. 据了解, 该中心事故演练全年至少

6 次, 演练内容包括火灾、 触电、 变压器异........