编辑: AA003 2019-07-05

一、 加强班子建设, 增强班子的凝聚力和 感召力. 只有创建一个作风过硬、 团结和谐的车 间领导班子,繁重的生产经营任务目标才能 顺利实现. 因此, 车间党支部按照 四好 班子 建设的要求开展工作. 加强班子勤政奉献、 廉洁自律建设. 党支 部注重开好两个会,即每季一次的民主生活 会和每半年一次的党政民主生活会,积极开 展批评和自我批评.如针对某一个领导工作 方法问题、领导之间团结 协作问题以及和职工群众 联系问题等,只要支委们 能够相互意识到的都毫不 隐瞒地直接提出批评, 使 每个领导都能够在下一个 季度工作中及时地加以克 服和纠正. 加强班子民主作风建 设.班子每个成员分别与 运行四个班组挂钩,同时 分区域, 分岗位进行挂钩. 确保车间生产经营 目标层层分解到岗位,员工的思想动态和班 组升级达标竞赛等各项工作能上情下达, 下 情上达, 从而使车间决策 科学, 工作落实到位. 加强班子团结协作. 不论是行政领导, 还是党 群干部, 虽然工作各有侧 重, 但分工不分心, 树立千 斤重担大家挑, 繁重任务 齐心干, 工作中相互渗透, 相互补充.这样既锻炼了 领导干部一职多能, 又培 养了深入现场、 解决生产 实际问题的能力.

二、 培育团队精神, 带好员工队伍, 营造 安全稳定、 和谐共赢的管理氛围. 建立一支高素质的员工队 伍, 既是确保实现全年生产经营 目标的必要条件, 也是开展思想 政治工作的重要内容.我们从培 育团队精神的入手,弘扬敢打敢拼不服输的 精神, 心齐、 风正、 劲足、 人和 的良好氛围 蔚然形成. 培育团队精神, 理念先行.确立了 安全 稳定, 和谐共赢 的管理理念, 为了让这一管 理理念贯穿于员工各项具体工作当中,在车 间会议室、各台炉操作室桌面文化布置上给 予醒目地展示. 要求车间职能人员、 班组长和 共产党员发挥模范作用,带头实践车间管理 理念, 真正地让 安全稳定, 和谐共赢 成为鼓 舞员工士气的精神动力和培育团队精神的管 理理念. (下转第二版) 以人为本 营造氛围 做好思想政治工作本报讯 (记者吴建华)

1 月9日, 离退休管理 服务中心召开科 级干部汇报会,各科长走上讲台,向老干部领 导组成员、离退 休和内退职工代 表、离退服务中 心全体员工述职, 接受检验, 寻 找差距,树立危 机意识.

2006 年 ,离 退休管理服务中 心从企业改革、 发展、 稳定大局出 发, 从加强自身队 伍建设入手, 提高 管理水平, 增强服 务意识, 认真落实 老同志的政治待 遇和生活待遇, 开 展了生动活泼的 健身文体活动, 保 证了离退休、 内退 职工的稳定, 圆满 完成各项工作任 务.2007 年, 离退休管理 服务中将在 新 字上做 文章, 在 创 字上 求突破, 进一步加 强自身建设, 强化 管理, 提升服务水 平,增强爱老、 敬老、为老意识, 积 极探 索具 有 中铝 山西 企业 特 色的 离退 休管 理 服务 机制, 实现由管理 型向 管理 服 务型 机制的转变, 为创 建和 谐企 业 做出 积极的贡献. 在新年伊始召开这次别开生 面的科 级干部汇报会, 是离退休 管理 服务 中 心实 施向 管理 服 务型 机制转变的具体 措施之一.通过各 科室 科长 公 开述 职, 接受老同志的 监督, 不仅锻炼了 干部队伍, 而且增 强了 老同 志 对离 退中 心工 作 的深 入了解, 将为下步 工作的开展奠定坚实基 础. 工作好不好群众说了算离退中心管理机制向管理服务型转变本报讯

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