PDF《创新商业模式： 晶石集团发展新蓝海》

斯言诚哉( 整合资源 舍得创新投入 问及叶董治厂的得法之诀#他说一个人的能力 总是有限的# 关键要靠整合各方面资源为我所用 最大的体会是要整合资源#博采众长#致力创新#舍 得投入 叶胜平年轻时曾在部队当过炊事班长!驾 驶班长#也曾在查桥镇工交办公室干过管理#到无 锡县无线电二厂工作过八年 多岗位工作经历的感 悟#使他深谙此道#屡有新招 诚意攀高亲#赢得国家电网公司的信任#与电 力管理和设计部门紧密合作 公司注重参与国家重 点输变电工程项目的建设#产品覆盖全国各地 公 司凭借完善的内部管理#过硬的产品质量#丰富的 生产经验#近几年来#公司产品市场占有率排在同 行前列 新型节能导线的成功推广及应用#为国家 提出建设%两型三新&

型电网作出了贡献 高起点与外国公司!国内外知名科研院下大本 线合作#共同研发国内外前沿技术 花数千万元资 金向德国公司合作方支付了技术软件费#研发出拥 有自主知识产权的长棒形瓷绝缘子产品#并积极消 化吸收创新#开创锡山企业先河 华能与中国电科 院!国网电科院!上海电缆研究所等进行紧密合作# 投入研发资金 +*** 多万元# 重点研发了新型节能 导线 去年年底签订协议#投入 +* 万澳元#相当于 *** 万元人民币# 与澳大利亚 + 所大学成立联合 实验室#建设国际上一流的轻金属实验室#知识产 权归华能所有 千方百计引进人才#为公司高端发展提供技术 支撑 公司高薪聘请几位电缆行业的专家为公司生 产经营分兵把关#成立了以总经理为首的创新管理 小组 委托台湾健锋企业管理培训机构进行多方位 培训#强调理论与专业知识的系统学习 积极推行 激励机制#设立创新基金会#出台了相关奖励政策 和考核细则#做到项目的规划!立项!实施!考核!表 彰都到位#为自主创新发挥了%堡垒&

作用#从而完 成了产品和企业从土到洋的蜕变 %待人以诚#做事求实#说到做到#写到做到#想 到做到&

$%人人有事做#事事有人管#行行有标准&

这是叶董治厂的管理理念#充分体现了企业创新发 展的要求 扬帆海外 打通国际路线 顺应中国制造发展走势#华能作为新型节能导 线的领航者将今后发展的重头戏放在国际市场上 蓄势已久 华能从 **$ 年起#积极参与国际投标# 产品已经出口至巴西!缅甸!老挝!柬埔寨等十几个 国家#优质产品得到了各个国家的充分肯定 瞄准 国际高端前沿#开发国际高端产品#打开国际市场 去年与美国实现强强合作#生产碳纤维#强推国际 市场# *$- 年预计有 !*** 多公 里线路被应用#超 $* 亿元销售重点倾斜华能 新开局#新起点#新跨越 *$- 年华能规划总 目标 $ 亿元#新产品份额占 -*.#出口占 -*. 叶 董提出 *$- 年三项主要任务'

一是创新 创新要得法得道#舍得投入#奋力开 发 重点进行新产品的市场推广#围绕提高创新能 力和管理水平为主题#强化内部管理#多层次对外 合作#提高公司竞争力#新公司尽快上市 二是强推国际市场 目前公司正积极与北京电 线电缆进出口公司商谈#计划今年在非盟总部所在 地埃塞俄比亚建立合资公司# 由华能公司控股#进 一步走向国际市场 全力开拓国际市场#确保实现 今年三分之一的外销目标 三是学习 学习力是最大的竞争力 华能电缆 是学习型企业#打造学习型团队#提升竞争能力 叶 董提出要&