PDF《山东省煤炭行业协会文件》

100 智能化管理系统技术研究 ――山东东山王楼煤矿有限公司

43、实施 存量做优、增量做强 战略的研究与实践 ――山东能源龙口矿业集团有限公司

44、 技术经济一体化 ,助力矿井降本增效 ――山东能源龙口矿业集团有限公司梁家煤矿

45、全面预算、经营承包、绩效考核 三位一体 管理模式的构建与实践 ――山东能源龙口矿业集团郓城煤矿

46、管理会计在企业中的应用与实践 ――山东能源龙口矿业集团有限公司

47、驻外煤炭企业人才流失原因分析及对策研究 ――山东能源集团贵州矿业有限公司

48、火力发电项目工程建设管控探索与实践 ――山东能源集团内蒙古盛鲁能化有限公司安全和技术装备部

49、装备制造企业打造两大产业板块的转型升级管理 -

7 - ――山东能源重型装备制造集团有限责任公司

(三)二等奖

122 项

1、煤矿矿井水绿色处理模式的研究 ――山东能源集团有限公司技术装备部

2、运用

1234 工作法 构建物流贸易企业 三全 风险防控大体系 ――山东能源国际贸易有限公司

3、实施科技创新、提升企业核心竞争力 ――山东能源集团有限公司技术研发中心

4、全面接管省属监狱煤矿的实践与总结 ――山东能源集团有限公司战略规划部

5、基于利润中心定位的国企改革路径探索与研究 ――新汶矿业集团有限责任公司办公室

6、 新矿光明论 路径研究与宣传模式创新 ――新汶矿业集团有限责任公司党委工作部

7、企业安全文化建设与安全管理创新性研究 ――新汶矿业集团物资供销有限责任公司

8、高效协同对标管理体系的构建与实践 ――山东华恒矿业有限公司

9、立足新疆 一带一路 战略核心区打造企业经济发展增长极 ――新汶矿业集团(伊犁)能源开发有限责任公司

10、深化经营管理,助力改革脱困 ――新汶矿业集团有限责任公司翟镇煤矿

11、以风险防范为核心的煤炭企业内部控制体系建设 ――新汶矿业集团有限责任公司华丰煤矿

12、衰老矿井改革脱困的探索与实践 ――莱芜市万祥矿业有限公司

13、以管控模式变革性调整做强企业改革脱困的源头驱动 ――新汶矿业集团有限责任公司人力资源部

14、 人才+4 度 培养机制聚合裂变效能 -

8 - ――新汶矿业集团有限责任公司孙村煤矿

15、电厂厂用电控制技术研究与应用 ――新汶矿业集团有限责任公司非煤产业部

16、提升区队市场化管理运作质量,实现成本管控落地 ――新汶矿业集团有限责任公司经营管理部

17、生产矿井 改革脱困 探索与研究 ――新汶矿业集团有限责任公司生产技术部

18、基于煤企改革脱困背景下信访稳定工作的探索与实践 ――新汶矿业集团有限责任公司工会

19、倡树公司良治经营理念,规范权属单位法人治理 ――新汶矿业集团有限责任公司法律服务中心

20、创新开展能源绩效提升活动 ――新汶矿业集团有限责任公司科技环保部

21、煤矿安全事故模拟预防教育研究与应用 ――山东泰山能源有限责任公司协庄煤矿

22、矿井安全高效开采现代化管理创新 ――山东新阳能源有限公司

23、新建矿井轻资产运营模式的研究与实践 ――安徽金黄庄矿业有限公司