PDF《研发项目费用核算及 相关高新产品收入确认问题》

②经审批采购后入库统一管理, 并登记研发部外购 样衣台账;

③设计师填写领料单, 领用样衣;

④设计师使 用完后, 归还样衣仓库;

⑤过季样衣定期整理, 完好的入 公司统一的样衣仓库, 由企业组织低价销售;

⑥如果样衣 使用完毕后存在破损, 则经审批后进行报废处理. 研发部 门每日应编制样衣的收发明细账、 研发人员工时报表, 每 月编制样衣盘存表. 对于自制样衣的管理, 流程如下: ①研发部门设计稿 经审核后, 凭研发试制通知单申请样料采购;

②样料采购 后入库统一管理, 并登记研发部外购样料台账;

③设计师 填写领料单, 领用样料用于打版、 剪裁、 缝纫、 制衣并反复 修改直至样衣成形;

④样衣交由销售部参加订货会, 选中 的一部分由销售部留用陈列展厅、 另一部分由设计部继 续研发, 未选中的退回研发部, 入研发部样衣库, 或销售 或清理;

⑤研发部对选中的样衣, 进行中试, 反复修改后 由客户试用, 确认后封样, 入样衣库进行统一管理, 或销 售或处理. 这其中要编制样衣研发生产日报表、 样衣收发 存及销售报表及研发人员工时报表. 不管是外购样衣还是自制样衣, 财务部每月都根据 上述部门的报表, 核算出样衣样料成本及设计研发人员 耗用工时, 分摊至各研发项目投入.

三、 与不同性质研发项目相关的高新产品 (服务) 收 入确认 1. 项目对应的高新产品收入确认时间点不同. 新产 品研发项目对应的高新产品收入的起点应是在中试成功 后大规模投产并进行销售之时. 在科技成果转化列表中 填列转化时间应该为项目结束时间或之后. 比如A新产品 开发项目, 起止时间为

2012 年1月~2013 年8月, 则成果 转化时间应在

2013 年8月以后, 此后的销售可以作为该 研发项目对应的高新产品销售收入, 当然项目结束时间 前期的小额销售也是可以认可的, 系新产品小试或中试 所产生的产品销售. 如果此前就有大批量的销售, 则该项 目研发已经完成, 项目的结束时间仍为

2013 年8月就不 甚合适了. 而部分新工艺与新技术研发项目, 有可能在试验、 实2014.11上・37・ 财会月刊 ・ 全国优秀经济期刊 施过程中就有产品销售. 试制的产品未完全达到研发项 目立项最终所定的技术指标要求、 产品的性能尚在改进 过程中, 但所试制出的产品仍能销售或反复使用, 理解为 等外品或副产品更为合适. 此期间产生的销售理应作为 该研发项目对应的高新产品销售收入, 当然在销售收入 的确认时间上也有讲究. 比如 B 新工艺或新工艺开发项目, 起止时间为

2012 年1 月~2013年 8月, 则成果转化时间可以在 2013年 8月 之前. 当然该研发项目对应的高新产品收入的销售时间 不能太接近

2012 年1月, 否则该技术改进项目真实性不 强. 让人感觉项目一开发就有销售, 等同于未立项之前的 原有产品销售, 那么此项目立项的意义不大. 2. 关注相应资料的关联与逻辑性. (1) 高新产品对应的领域与专利的关联. 在申报高新 技术企业认定时, 高新产品收入表一定要写明产品对应 的领域, 注意区分两种情形: 一是产品本身属于 国家重 点支持的高新技术领域 ;

二是产品使用了 国家重点支 持的高新技术领域 内的技术. 与之相对应, 企业取得的 专利必须和企业的主营业务收入产品有较紧密联系, 要 么是确实在生产研发过程中取得该项专利, 要么在生产 或研发过程中应用了该项专利. (2) 新产品、 新技术证书取得时间与研发项目起始时 间的关联. 一般而言, 新产品开发项目的佐证资料应........