PDF《续稳定发展》

不" 文化建设 续稳定发展 惑r党委安全是效 益,安全是政 治 .

成也 安全 , 败也安 生命 安全 的制 度 措施要 严格落实 、 一 切可 能引 发全.企业在 安全上 投入最 多,强调最 多,考核也 最 事故 的安 全 隐患 要严 加 防范 、 一切 违 反安 全规 程多.安全 关 系到 企业 的长治 久安 , 更关系到 员_T的行 为要严肃 考核"的"i严 " 工作思路,努力从的切 身 利益 党 群工 作要 努 力做 到"个融人",职工 的思想 源头上 预防事 故发生 . 融 入乍产绎 营抓好 安全

1 作便 是最 好 的载 体..炼让安全 " 四不 " 理念入 耳入 脑 .厂两 级领导 坚钢总厂党 委 从讲 政治 的高度 推进 安全文化建 , 严持在调度 会、车间例 会、班组班前 会、生产 例会 上 格安 全标『伟化T 作,强化安全"四不"理念.努力向职 l 丁灌输 安全"四不 " 理念 , 在全厂关键 岗位 、 营造快 乐 和谐 炼钢 环境 . 重 点危 险 源点 悬挂 安 全标语 . 制作 安 全板报 宣传炼钢总厂I{j原二 炼钢厂、i炼 钢厂、四炼 钢 造势 . 同时 收集 " 安全 四不 " 正反 典型 案例 , 组织厂合并组建 成立,是 公司大战略 品种冶炼 基 一线 职工走进车 间、班组 巡 回演 讲,以现 身说法地年产 钢l200万 吨 以上 ,生产品种涵 盖了17的方式 对职_ T进 行安 全" 四不 " 理 念教 育,不断 提大系列

5 0 0多 个钢种 牌号 , " 双高 " 品种 比达

9 0 % 高 岗位 职工自我保 护 、防范 胜 于救 灾 的安 全意以上 其 中二 分 厂是投产 近30年 的老厂 . 承担 了识公司70%的高难 品种 冶炼 任务;

三分 厂年 产量钢 加 强安全 专题培 训 .定期 组织 车间、工段 、 班达700万 吨,产量压力巨大;

四分 厂建成投 产仅组级安全员 、 班组 长、青安 岗长 进行安全"四不 " 半年 .现 已初 步具 备 冷轧 硅钢 片批 量 生产 能力,专题培训.重点强 化安 全技能、安全意识的养成但设 备和人 员仍处 于磨合 适应期 .炼 钢总 厂安全 教育,破除 岗位 职丁" 走捷径、图省事 、 怕麻 烦、抱生产 形势 异 常严 峻,任务十分 艰巨.为保 障 职工 侥幸"的违 规 冒险 思想 .一方面请公 司部 门领 导 生命 安全,有效防范事 故发乍,确保 全 年生 产经对安全 生产 形势 进 行全 面 系统地 讲解,结合 岗位 营任 务 的顺 利实 现,该厂在 全 体职 T中大 力推 行 特性 启 发安 全管 理 思路 .提高安全 管理 能力,树安全 " 四不" , 即"违规指挥,不执行;

安全工 作不立"先安全 、 后 作业 " 的工作 思路 .另一 方 面请 专 到位 , 不作 业;

安全措施 不落 实,不检 修;

安全受业医护 人员从安全 保护、紧急逃 生、安全救 援等到威胁 , 不生产 " 的安 全文 化核心理 念 .广 大职

1 方 面进行 安 全知 识 的专项 培训 , 减轻 或避 免安 全 安全 生产 和 自我 防范 意识 进一 步 提升 , 安 全专 业 事故 带来 的危 害同时组 织基 层 职工代表 参加 厂 技能 和 紧急避 险能力明 显增 强,安全标 准 化工 作安全专 题会议、安全大检查活动,全过程参与钢 稳步 推进 , " 珍惜生命 、 勿忘安全"的安 全文 化氛厂安全管理.深 化对钢厂安 全文化的认识 和理 罔 日益浓 厚.解,在实践 中感受 与提 高.

一、提高职工自我 保护和防范意识是编制事故案例. 无知是最大 . 的.安隐患 . 该厂推嚷…人的生命是最宝贵的.该厂坚持 " 一切 维护…~一….……一一… … 武钢政工幽一书,下发 至 每个 班组.该 书 以画册 的形 式对 发 生安全 事故的原 因进 行 剖析 , 揭示了在 复杂的钢 铁 生产 环境 必 须遵 守安全操 作规 程.明确 岗位 危 害辩 识 .一位 职工在 安全 活动记 录本 上写 道:"本书再 一 次敲 响 了安 全警钟,振聋发 聩,它提醒我们要汲取教训,引以为 戒,要牢固树立安全"四不"理 念 ,不 断 提高 自身 的安 全技能,确 保安全."