PDF《深圳市容大感光科技股份有限公司》

三、接受辅导的人员 辅导对象为深圳容大全体董事(包括独立董事) 、监事、高级管理人员及持 有5%以上股份股东. 序号姓名职务1林海望 董事长

2 黄勇董事、总经理

3 刘启升 董事、副总经理

4 序号姓名职务4杨遇春 董事、副总经理

5 董建华 董事

6 蔡启上 董事、董事会秘书

7 蔡元庆 独立董事

8 杨露懒⒍

9 何坚明 独立董事

10 刘群英 监事会主席

11 魏志均 监事

12 许淑云 职工代表监事

13 陈武副总经理

14 曾大庆 财务总监

15 童佳股东

四、辅导协议履行情况 民族证券与深圳容大均能认真履行辅导协议, 辅导人勤勉尽责并根据公司的 具体情况进行针对性辅导,认真制定辅导方案,对公司存在的问题及时提出整改 建议,并督促公司整改.深圳容大在辅导过程中积极配合民族证券相关工作.双 方均未出现违反辅导协议的情形.

5 第二部分 辅导工作主要内容及其效果 对深圳容大进行辅导期间, 民族证券组成辅导小组担负辅导计划制定与具体 实施工作,结合公司的实际情况,有步骤地对深圳容大董事(包括独立董事) 、 监事、高级管理人员及持有 5%以上(含5%)股份的股东进行了培训;

针对深圳 容大规范运作方面发现的问题,辅导工作小组按相关要求进行了辅导与督促整 改,并充分利用民族证券的整体优势,组织法律、财务方面的专业人员为公司提 供全方位的辅导,辅导达到了预期效果.

一、辅导工作的目标,辅导的主要内容及辅导计划、辅导实施方案的落实和执 行情况、辅导效果评价

(一)辅导工作的目标 辅导工作的主要目标如下:

1、通过结合实际的规范辅导,让公司高级管理人员能切实学习、理解法律、 法规的立法精神, 切实达到 《证券法》 、 《公司法》 等法律法规对上市公司的要求;

与此同时,让公司在事前就了解上市后如何规范运作和提高效益,从而提高上市 公司的质量,真正保护广大投资者的利益,起到有利于上市公司的运作和发展的 作用.

2、通过对财务制度、稽核制度和信息披露制度等内部控制制度方面的辅导, 协助深圳容大建立规范化的组织结构和内部运作体制,使公司成为开放的、大众 化的上市公司,并确保投资者的利益,使企业确实感受到市场的约束与责任,真 正做到转换经营机制,成为具有持续发展能力的、规范化的上市公司.

3、通过与公司接触和督导,切实了解和把握公司的实际状况,做出正确和 客观的评估与建议,以使公司及时得到咨询,并提供给有关部门审查和投资者参 考,以保证公司运作的持续规范.

(二)辅导工作的主要内容

6 在2012 年2月至

2014 年11 月的辅导期间,民族证券着重进行了以下几方 面的工作:对有关人员进行集中辅导授课及考核;

协助深圳容大完善法人治理结 构;

协助深圳容大建立健全内部控制制度;

协助深圳容大建立严谨的关联交易制 度;

促进深圳容大的独立性和规范化运作;

协助深圳容大完成募集资金投资项目 的选择和可行性研究工作.

1、组织进行法律法规的学习和培训,使接受辅导的人员全面理解发行上市、 公司运作、信息披露、资产重组等有关法律、法规和规则,理解作为公众公司规 范运作、信息披露和履行承诺等方面的责任和义务;