PDF《沈阳化工股份有限公司》

三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 公司近年通过资产重组,优化了资产及产品结构,综合竞争力得到进一步提升.同时,公司确立了合理的经营战备,不 断延伸产业链,形成了独特的产品结构.产品以石油、聚醚、氯碱为龙头,并横向发展石油化工产品及精细化工产品.20 万吨/年PVC糊树脂及20万吨/年烧碱项目产能逐步稳定释放;

聚醚多元醇产品在国内领域的产能规模、产品市场占有率、盈 利水平排名前列. 公司加强了新工艺、 新技术研发并新申请多项发明专利及实用新型专利;

主编多个聚醚多元醇产品国家标准和行业标准;

完成多个新牌号工业化试产并向高端行业推广销售;

公司获评 中国质量诚信企业AAA 最高等级.公司《废次钠水回收乙 炔气项目》、《纯水回收项目》荣获中国化工优秀技术改造项目三等奖,《电石渣浆及废次钠水回收乙炔项目》荣获蓝星第 十届技术提升项目三等奖;

主导产品聚氯乙烯糊树脂获辽宁省首届重点名牌产品称号, 东大 牌聚醚多元醇产品荣获中国石 油和化工行业联合会 知名品牌 称号.子公司蓝星东大是中国聚氨酯工业协会多元醇专业委员会主任单位,山东省高新技术 企业,国家火炬计划重点高新技术企业,拥有省级企业技术中心和省级工程技术研究中心,并荣获 山东省专利明星企业 称号.公司为高新技术企业,享受15%的企业所得税税收征收率的优惠政策. 沈阳化工股份有限公司

2018 年半年度报告全文

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第四节 经营情况讨论与分析

一、概述 2018年上半年,公司管理层通过加强管理、强化生产运营,努力克服国际油价持续高位运行以及安全、环保管控压力持 续加大等政策性因素的不利影响,确保了公司持续盈利.报告期内,公司累计实现营业收入468,683万元,归属于上市公司 股东的净利润6,763万元. 2018年上半年主要工作如下:

一、安全环保情况 安全环保工作主要以SHE体系建设为核心,在SHE要素推进、风险管控与隐患排查、危险化学品综合治理、SHE专项绩 效奖励等四个方面开展工作:一是组织对已经推行的SHE要素进行内审工作,对发现的问题进行全面整改;

二是建立风险管 控与隐患排查治理双重预防工作机制,通过LEC法和风险矩阵法进行风险分析并制定风险管控措施;

三是根据危险化学品综 合治理节点要求,完成了安全生产标准化与SHE体系有效融合工作;

四是把安全环保工作纳入绩效考核管理体系,全面提升 了员工的安全意识.

二、 营销与运营情况 公司结合自身特点,依托信息化管理平台,坚持走具有 需求管理、供应商管理、价格管理、采购执行 为核心的专业 分工、合理制衡的采购变革之路.一方面强化大宗原材料与上游龙头企业战略合作,另一方面打破原有供应商的局限性,通 过转变采购方式大量引入优质供应商,促进采购成本进一步降低. 针对上半年烧碱市场呈现冲高回落运行态势,公司抓住烧碱价格冲高的有利时机,开发新用户,提高销量;

PVC糊树脂 方面,通过抢占高端市场、加快新牌号产品的推广、调整战略布局、调整用户结构、调整价格体系等一系列工作化解产能过 剩问题;

丙烯酸及酯产品受下游需求的影响,价格出现 涨跌互现 的行情,公司通过不断关注行业新动态新变化,紧跟市场 前沿,与客户保持紧密联系.不断通过适应市场,满足客户需求为导向,做足、做稳市场.聚醚多元醇方面,通过推行定制 合作、技术营销模式,建立了销售业务人员应用技术常态化培训机制.在业务流程规范化管理上,充分利用销售管理信息化 平台优势,为营销战略、客户管理、产品管理、能力管理提供数据支撑.继续完善核心客户销售政策,充分发掘并满足客户 的个性化需求,增强客户粘性.