PDF《解决建筑行业用工痛点 一个针对农民工的 O2O产品如何诞生？》

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5 年春节的时候, 又是疯狂砸钱, 以红包诱人, 来争夺用户和市场. 作为初创时期没有任何 大靠山的互联网公司来说, 砸钱也是常有的事. "好工 人" 也不例外.聂景云创建 广东工多多网络科技有限公 司的时候, 有两个股东.他 在接受媒体采访时说, 从今 年5 月份开始启动这个项目, 软件开发和地推都在进行, 一期投资预计要1000万 . 而且, 这笔钱砸进去之后, 基 本上不会有回报.他说, 以 后继续投入下去, 还要更多 的钱. 但烧钱也要做.因为, 他坚定认为,

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1 6 年会是 "互 联网+ 蓝领" 的风口.俗话说, 风口之上, 猪也能飞, 何况这 个项目的成色是如此之好. 那么钱从哪里来?其实 东莞民间存在大量的资本, 它们苦于没有好的项目可 以投资.聂景云欢迎民营 资本跟他接触.但他更需 要的是正规的风投公司, 因 为这个项目将来面对的是 全国市场. 而且, "好工人" 真的就 被风投公司盯上了, 而且是 风投大佬 I D G .I D G全称是 美国国际数据集团, 是全世 界最大的信息技术出版、 研究、 发展与风险投资公司. 该公司的中国总裁及C E O是 熊晓鸽.本月

2 0 日, I D G来 到东莞, 到聂景云的公司进 行考察. 虽然, 在进入互联网行业 之前, 聂景云并不懂技术.但 这并没有成为他在这个行业 做得风生水起的阻力. 当有了成熟的想法, 准 备创立互联网公司的时候, 他从原来的实业公司全身而 退, 开始全身心地去寻找志 同道合的人才, 来搭建公司 的核心团队. 互联网公司的核心团队 包括产品经理、 研发经理和 推广经理.在 "好工人" 这个 项目上, 聂景云是核心中的 核心, 在他的脑海里有一份 完整的战略发展计划书.他 需要找到合适的产品经理, 来根据他的想法, 做出一套 可行方案.然后需要研发经 理带领团队, 将纸上方案变 成实在的互联网产品.最后, 需要推广经理将产品推 送给目标群体. 因为是公司的核心, 必 须是顶尖的人才.聂景云为 了找到合适的研发经理, 去了 北京, 待了1 个多月时间, 挖来 在小米公司待了4 年的人才. 然后他又去了深圳, 从腾讯那 里挖人.让这些顶尖人才来东 莞, 也让聂景云花了不少心 思.因为, 基本上一开始的时 候, 他们都不愿意来东莞.聂 景云只能一遍又一遍地讲述 "好工人" 的理念, 这个平台的 健全以及对社会发展的意义. 他还要迂回地带着他们来到东 莞, 四处转转, 与一线城市对比 一下居住环境、 生活环境, 让他 们发现, 原来东莞是一个比较 适合居住的城市. "但最主要的, 还是要在 理念上相互认同. " 聂景云 说.到了今年5 月份, 他完成 了核心团队的建设, 然后全 身心地投入对产品的研发. 今年8月

1 5日,"好工人"AP P 正式上线. 要跑在B A T前面掌握主动权 项目成色好 引来风投关注 挖来大公司人才搭建核心团队 看到了建筑用工行业四大痛点