PDF《众行致远谋新生》

金圣文化'

. 广丰卷烟厂 厂长毛小东说. 整体层面, 先后建立了作家、 书画、 乒乓 球、 志愿者等

13 个员工协会, 加强以 金圣 文化 为精神指引的企业文化建设, 增强凝 聚力, 促进企业和谐发展. 细节层面, 以厂报为阵地, 长期广泛开 展以 金圣 品牌、 文化为主题的文章征集, 使大家真正成为 金圣 大家庭的一员. 再次是生产管理的融入. 广丰卷烟厂干部职工 不愿落后、 不怕落后、 不甘 落后 , 他们上下同欲, 积极 适应行业提税顺价、 市场化 取向改革等挑战, 积极引进 设备改善生产制造水平, 不 断强化 好看、 好抽、 好卖 的 产品理念, 大力开展 我制 造、 我负责 主题活动, 深入 推进企业精益管理, 努力向 内涵式发展要效益.

(三) 尽管完成了重组, 尽管 努力向前, 但与其他卷烟厂 相比, 广丰卷烟厂属于厂房 老旧、 设备设施老化、 人员老 龄的 三老企业 , 主要生产 四类以下的低档卷烟.易地 技改, 是企业焕发新生的希 望. 在各方面的努力下,2015 年11 月, 易地技改项目 立项,

2016 年4月, 项目正式 签约, 一切尘埃落定. 那一刻, 广烟人心中有 一种同样的踏实――我们的 企业真正活起来了. 那一刻, 广烟人心中有 一个同样的声音――完善自 己, 全力对接新厂. 为了这一刻, 他们从未 停止过努力.企业―― 以党建引领为核心, 以 员工素质提升为工作重心, 着力推进队伍建设和专业人 才精准培养的创新升级, 有 规划地甄选关键岗位员工外 出培训, 加强培训考核, 确保 培训时效, 仅2017 年, 全年 举办

112 期各类培训,

1718 人次接受培训教育;

打造适应未来卷烟生产的高素质人才 队伍, 选拔优秀技能人才, 加大奖励力度, 打 造示范效应, 同时, 将青工培养、 技能鉴定、 优秀技能人才选拔作为促进员工成长的三 条通道, 加大优秀人才选拔和培养力度. 各部门―― 企业管理部门, 在兼收并蓄兄弟卷烟厂 易地技改经验的基础上, 重新梳理制度、 制 定标准、 建设体系, 不断弥补短板、 提升能 力, 确保实现新厂管理无缝对接;

人力资源部门, 按照新厂特点做好部门 岗位的科学设置, 突出信息自动化、 高架库、 电气等项目的人才培养, 按新厂岗位进行一 对一人员对接, 做到每个环节敲定到位, 每 个岗位确定到人, 培养方式具体明确, 确保 到岗即胜任. …… 干部员工―― 倪风华, 卷包车间卷接机组修理班班 长, 全国劳动模范, 优秀技能人才, 始终保持 满腔热情, 不断研究新机械, 努力攻克各个 方面的难题, 全力做好 传帮带 ;

林前军, 卷包车间电工班班长, 为做好 《ZJ17 型卷接设备电气培训手册》 编写, 耗 时半年多把设备可能出现的故障及解决办 法一一剖析;

…… 众行致远, 未来可期. 创建不易、 保留 不易、 上划不易、 易地技改不易 的广丰卷烟 厂走出了一条不平凡之路.今天, 易地技改 工程正在施工, 今年年底完成主体封顶,

2019 年年底将全面建成投产.届时, 广丰 卷烟厂将凤凰涅, 再次焕然新生. 众行致远谋新生――写在江西中烟广丰卷烟厂建厂三十周年之际本报记者张艳莉通讯员杨贵水吕康明俞辉近日看到一则新闻, 一名

21 岁男子在地铁 站遇到推销英语课程的人员.去培训机构咨 询后发现它与许多大型跨国外企有联系, 能提 供高收入工作.他为之心动, 并以月供形式, 报了原价