PDF《深圳市宝恒 集团 股份有限公司》

170 多人 通过去年

6 月 调整为五部一室

59 人 从而提高了工作效率 也减少了企业费用的支出 三是搞活主 业房地产 重铸宝恒品牌 对现有商品房采取灵活的销售方法 加大促销力度 在深入 研究市场的前提下 适时推出适应市场需求的商品房 四是认真清理不良资产 解决历 史遗留问题 公司为此专门成立了工作小组 制订工作计划 实行责任到人的工作制度 从而保证了此项工作的顺利完成 同时 通过清理不良资产 建章立制等一系列整理工 作 确立了以经济效益为中心的企业管理体制 以促进企业依法经营 规范运作

2 公司财务状况

1 报告期内公司年末总资产1,661,181,216.74 元比年初减少118,210,686.27 元 主要是因为会计政策的变更, 计提四项资产减值准备所致 公司长期负债 100,071,152.24 元 比年初减少 7,174,923.5........