PDF《强化企业固定资产管理探讨》

强化企业固定资产管理探讨 叶丽中电国际芜湖发电厂安徽芜湖241

009 【文章摘要】 '

罐 本文针对当前企业固定资产管理存 在的问题,提出解决的基本对策,并就如一 何加强固定资产管理进行探讨.

:. i i 【关键词】 薏 固定资产管理;

强化 ,2 ,. ∞ 固定资产在企业资产总额中一般都占 有较大的比例,特别像笔者所在的发电企业 属于资金密集性企业,固定资产占企业资产 的比例更是高达80_90%,所以说固定资产管 理对每个企业都是―件十分重要的工作.财 政部对固定资产的管理十分重视.2001年后,国家颁发的《企业会计制度》及2006年 固定资产新准则相继出台,走在了与国际固 定资产会计准则接轨的前缘.―个企业的良 性发展,固定资产管理显得尤为重要.传统 的固定资产管理模式无论从质量上还是效率 上,都难以适应经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必 然. 笔者自身从事基层发电企业固定资产 核算及管理工作多年,对企业固定资产管理 工作现状及存在的问题有深刻的了解和认 识,并通过不断思考和学习总结出一些想法, 希望能为企业有效强化固定资产管理提供一 些参考.

一、当前企业固定资产管理存在的主 要问题 当前企业固定资产管理较以前在计划、 采购等环节上强化了措施,进ffii节约了采购 成本.但在后期的管理上仍存在很多问题.

(一)管理者对各经营层的固定资产管理没 有细化的绩效考核约束 企业经营层大多着重强化控制生产、 安全.可控成本费用、经营利润等考核指标, 而对于未纳入考核范围的固定资产往往忽视 管理和控制,导致管理力度不够.主要表现 在: l、企业固定资产预算容易流于形式. 固定资产预算不像销售、成本费用预算那样 得到足够的重视,对固定资产的购置或处置 随意性比较大.

2、重采购,轻管理.极易走到 重人力、 财力管理,轻物力管理 的错误倾向.固定 资产管理人员往往配备不足.

3、不重视对设备的保养,或用修理来替 代保养,无形中缩短了设备的使用寿命.'

4、非饥电设备固定资产管理职责不明 确,容易导致管理缺位. (--)固定资产分类管理和明细划分存在困难 大型生产型企业的资产一般具有系统 性和整体性,特别像笔者所在的电力生产企 业,从连续生产的角度看.整个电厂的固定资 产可以按照生产环节分解成煤系统、锅炉、 汽机、输变电系统等子系统,这些子系统缺 一不可,任何局部的问题,都可能波及整个系 统的正常运行,用经典概念中的 能够独立 发挥作用 原则来区别单件固定资产很有难 度,这就直接导致-r固定资产分类管理和明 细划分的团难.

(三)固定资产管理制度不健全 ―般企业虽然都有固定资产管理制度, 但仅泛泛涉及采购、验收,核算、维修、处 置等核算管理,并且在实际操作过程中,由于 管理流程不规范、考核奖惩制度空白或不兑 现.使制度的执行往往不到位.

(四)报废、丢失.毁损的固定资产处理不及 时 不少企业存在原有的设备已经拆除,新 的设备也已入账,但旧设备未及时力、理报废 的账务处理,仍在计提折旧的现象.有的设 备已经毁损或丢失,但管理层考虑利润空间 和资产损失的总量控制,批复时无法及时完 整,其结果是固定资产账面价值与实际价值 日趋背离,财务报表不实.利润虚增.