PDF《强化企业固定资产管理探讨》

(五)整体和部分更新改造的固定资产处理不 适当 固定资产整体和部分更新改造经常发 生,根据会计准则规定,应及时将在建工程转 固、对更改后的折旧年限进行调整、对拆除 部分的报废处理与减值等进行相应的会计处 理,但实际工作中,由于粗放的管理要求及操 作上复杂性,会计核算上大多未进行相应的 会计处理,导致出现固定资产账面原值日益 膨胀,累计折旧也逐年增加的不合理现象.

二、解决当前企业固定资产管理问题 的主要对策 l、完善公司法人治理结构,实施固定资 产管理企业负责人负责制.建立资产管理责 任机制,实行单位主要领导为全面责任人. 分管领导为主要责任人、使用部门负责人为 直接责任人的三级管理责任制.明确相关责 任人的职责范围,将资产管理责任落实到人, 定期考核责任履行隋况. 2,增强战略管理意识,实施固定资产 的全生命周期管理.加强固定资产管理,不 能仅仅停留在 账、卡、物一致 的层面上, 要培养和强化企业各个层面的固定资产管理 意识,以增强企业盈利能力和偿债能力为出 发点,引入固定资产生命周期管理,实现固定 资产静态管理向动态管理的演变.

3、必须制定切合本单位实际的、操作 性强的固定资产管理标准及实施细则,充分 体现归口与分级相结合的原则,规范固定资 产管理各部门的工作职责,强化周定资产的 管理流程,落实管理责任,完善内部控制. 4,借助科学的力量,建立一套能同时 实现固定资产的价值动态管理与实物动态管 理的资产管理系统,通过业务数据的集中存 储及实时采集,使固定资产管理各部门能够 实现信息共享,真实,全面地掌握固定资产 的状况.

5、加强对固定资产管理人员的技术培 训.目前,企业应适时组织资产管理人员进 行业务学习,采用多种形式加强相关人员培 训,尤其是在目前会计制度和会计处理方法 更新比较频繁的时期,这项工作显得尤为重 要.

三、强化固定资产管理.确保资产保值 增值 固定资产的管理应本着确保资产保值 增值的原则,以实现 资产优良 为战略目 标,从组织机构、管理理念,管理手段等方 面加强固定资产管理. l、完善固定资产的预算管理.企业应 当建市固定资产预算管理制度.企业应当 根据固定资产的使用情况、生产经营发展 目标等因素拟定固定资产投资项目,对项 目可行性进行研究、分析,编制同定资产 投资预算,并按规定程序审批,确保固定资 产投资决策科学合理.

2、健全固定资产各项管理制度.具体 包括:(1)固定资产采购制度.大型资产的 采购.要实行公开招标采购制度.(2)固定资 产出入库制度.对同定资产进行分类管 理,责任到人,配备专职人员实行专门化管 理.(3)固定资产维护、保养制度.日常维 护不仅延长了资产的使用寿命,某种程度 上等于节约了大量的维修费用,降低』,成 本支出,提高了固定资产的使用效率.可 制定相应的奖惩制度,对设备管理、使用 和保养人员进行考核和监督.奖罚分明以 提高人员维护意识.(4)固定资产内部调拨 制度.对闲置不用或使用效率低的固定资 产予以合理的调配,以提高固定资产的使 熬转l配熏:麓辘锨徽.二理t多绺霸巍:糠惫湖 MODERNBUSINESS 捌T1c蔺业Ⅱ圆 万方数据 增.坏账及不良资产占用增多成了严峻的事 实.某些政策的引导,决策与执行上的失误. 都会导致资金上的损失及不合理占用的增 加,从而使企业陷入困境.往来账中存在的 较严重的核算不规范、反映不实、管理不善, 造成会计信息失真或公司资产流失,因此,企 业不能不认真对待往来账的管理与控制,从 抓好财务控制与内部审计监督人手,加强往 来账项管理的内部控制,加强企业的自我约 束,是解决这些问题的根本措施.(1)往来款 项的发生必须明确地记载、及时催收、并监 督手续的完备.在往来账控制中,手续的严 密是十分重要的. 收有凭付有据 是财务 处理账务的基本原则,可执行中手续不齐的 法加强对往来账的监控.明确余额构成,进 行账龄分析,与对方加强核对,这是管好往来 账应遵循的基本方法与有效控制手段.记账 员除了严格审查凭证、正确登记外,还应定 期挑账,明确明细户的余额构成,审查是否正 常.若出现异常则应及时与经办人沟通,进 ―步JBA-xq原始凭证查找原因.若不通过挑账 明确余额构成,不对异常进行审查只........