PDF《不忘初心 方得始终》

三、 能力建设是安全管理的重要抓手 提高了思想认识, 强化了责任心的教 育, 最终去实施要依靠能力.只有提高了 能力, 才能最终落实责任.无论是安全管 理, 还是质量管理, 最终落地实施的还是 在项目上.因此, 如何有的放矢地提高项 目的安全质量管理、 实施的能力, 才是关 键和根本.这个能力, 不仅是安全知识和 安全管理的能力,更应该是发现问题、 解 决问题的能力. 公司的项目上,特别是民用项目上, 劳务分包占绝大多数.各队伍、 工人水平 层次不齐, 如何落实安全责任, 如何让他 们重视安全质量呢?有些措施在公司二级 单位层面可以实施, 对于分包队伍, 分包 方的工人, 措施应该更具体, 更有征对性. 比如, 进场安全教育、 安全警示片比制度 教育有效.再比如, 对于分包安全措施费 的支取, 最好细化, 明确做到哪些支付多 少, 做不到的除了罚工人, 还要罚队伍.当然, 这些条款要简单明了, 容易执行.张瑞 敏在管理海尔时,

13 条管理要求里就有一 条不能在车间里随地大小便.我们的管理 者更应该多思考, 去发现症结, 去想办法 怎样解决安全问题.一个要求, 对于不同 对象, 要换位思考, 让他们容易理解, 可以 执行.最后的作业单元能力提高了, 公司 的管理效果才能真正的实现.公司层面要 统筹考虑类似的管理条例的落地, 一个文 绉绉的制度是很难落实到基础单元, 要通 过具体明了的要求去落实. 还有, 合作方能力的也是公司发展的 重要保障.他们 进步了,公司才 有可能进步.从 公司层面也要考 虑寻找优秀的合 作方,辅以优惠 政策,支持他们 的发展,支持他 们和公司共同发 展. (建设公司总 会计师 王伟) 不忘初心 方得始终

5 月26 日至

31 日, 中核二二公司第四 期国内民用项目经理培训班在宜昌举办, 公 司国内民用项目经理、项目经理后备人才、 项目管理核心骨干共

57 人参加了培训. 公司总经理、 党委副书记郝敬忠出席 开班仪式并讲话, 他强调了举办此次培训 班的目的和意义, 并指出项目管理能力的 提高, 对公司经济效益和未来发展起着举 足轻重的作用. 他希望所有学员从项目管 理全局观、 落实项目管理制度、 个人魅力 塑造等三方面全面提升自己, 努力成为合 格的项目经理.同时, 他要求参训学员严 守培训纪律, 静心学习, 提高培训效果并 学有所成. 此次培训班课程通过精心设计, 采用内 外部培训相结合的方式, 开设了项目管理全 过程、 项目经理软技能提升、 公司战略规划、 法律风险防控、 集采管理、 成本管理、 财务管 理、 安全质量环保管理、 施工技术管理等

9 门课程, 由武汉高登项目咨询公司资深讲师 和公司总部各部门主任 / 副主任授课. 培训 中, 学员们以公司实际项目案例作为课程背 景, 结合授课内容认真思考, 通过团队合作、 与培训讲师积极互动、深入研讨交流等方 式, 出色地完成了课程任务. 公司纪委书记张晓伟为学员上了一堂 生动的党课, 指出党务工作和项目工作的高 度相关性, 鼓励项目经理把项目工作和一线 的党建工作有机地结合起来, 成为遵纪守法 的新时代项目经理人.他在结训仪式讲话 中, 充分肯定了本次培训取得的成果, 并从 不忘初心、坚守政治本色 、 学以致用、 提 升综合素质 、 立足项目、 强化大局观念 等 方面对项目经理提出要求, 希望大家立足本 职岗位、 不忘企业发展初心, 全力推进项目 管理专业化进程, 为企业提质增效的战略目 标贡献力量. 本次培训通过小组竞赛的方式, 评选表 彰了