PDF《昆明制药集团股份有限公司 2010 年年度报告摘要》

持续推 进营销改革,努力实现营销突破,大产品战略在报告期内继续凸显成效,特色产品的销售继 昆明制药集团股份有限公司

2010 年年度报告摘要

8 续保持大幅度增长,络泰 200mg 同比增长 90%;

络泰 400mg 同比增长 52%;

天眩清同比增 长27%;

血塞通软胶囊(30s)同比增长 104%.主要的工作完成情况如下:

1、 滚动修订公司五年发展规划 根据国内外医药行业环境发展和变化,结合公司自身情况,滚动修订公司五年(2011-2015) 发展战略规划,全方位的匹配公司实际发展与战略规划,明确公司发展方向和发展路径.

2、加大绩效考核力度;

以人为本,全方位实施人才培养 (1)2010 年公司六届七次董事会审议通过《昆明制药集团股份有限公司限制性股票激励计 划(修改稿) 》 ,并已获得中国证监会的无异议函;

(2)实施集团高管及核心骨干的超值奖励方案;

确定中层考核及定期聘任制度,实施销售 薪酬及激励政策改革;

(3) 金枪鱼 计划全面展开,储备公司发展人才.

3、营销改革全面推进,重点产品高速增长 (1)公司大产品战略成效显著,络泰 200mg、400mg、天眩清等特色品种连续三年保持高 速增长;

(2)完成营销组织架构调整,对全国销售地区实行分区管理;

同时对产品实施分组管理, 单独管理并重点发展口服制剂.

4、改变研发模式,引进专家人才 (1)2010 年公司研发采取自主创新与合作共研相结合,建立合作研发平台,使研发模式更 适合公司的快速发展需要. (2)改善研发机制,建立、执行新的薪酬体系,招聘高端研发人才,建立研发战略联盟, 为后续产品的研发奠定基础;

5、进一步推进内控建设,加强风险控制,全面推行精细化管理 (1)为加强内部控制管理,有效降低企业经营风险;

(2) 落实和执行 《内部控制及全面风险管理办法》 、 《控参股公司重大或重要事项管理规定》 、 《控股子公司财务负责人考核办法》 、 《中高级管理者在职务行为中的回避规定》 、 《中高级管 理者自律规定》等内部控制管理制度,更加有效地促........