PDF《China ITS (Holdings) Co., Ltd.》

(b) 铁路:为铁路行业客户提供专业解决方案和增值运营及服务;

(c) 城市交通:为城市交通行业客户提供整体解决方案、专业解决方案和增值运营及服务. C

7 C 管理层监察本集团个别经营分部的业绩,以作出有关资源分配的决策及评估表现.分部表现按可呈报的分部溢利亏 损评估,而可呈报的分部溢利则按经调整除税前溢利亏 损计算.经调整除税前溢利亏 损的计量方式与本集团来自持续经营业务的除税前溢利亏损相同,惟财务收入、财务成本、分占合营公司及联营公司溢利亏 损、出售一间子公司收益亏 损、汇兑亏损以及总部与公司开支不予计算. 分部间销售乃按当时市价参考向第三方销售的售价进行. 截至二零一六年六月三十日止六个月期间高速公路铁路城市交通总计人民币千元人民币千元人民币千元人民币千元分部收益销售予外界客户285,769 727,072 49,076 1,061,917 分部间销售CCCC285,769 727,072 49,076 1,061,917 对账: 分部间销售对销C收益1,061,917 分部业绩54,383 96,080 (24,549) 125,914 对账: 财务收入7,473 财务成本(27,958) 汇兑亏损(966) 公司及其他未分配开支(57,762) 除税前溢利46,701 其他分部资料: 分占合营公司亏损(溢 利) 2,507 C (1,294) 1,213 分占联营公司亏损311 C 2,610 2,921 出售一间子公司亏损6CC6於损益表确认的减值亏损1,802 1,470

449 3,721 折旧及摊销1,491

598 1,518 3,607 资本开支*

158 130 24,928 25,216 * 资本开支指添置物业及设备的开支. C

8 C 截至二零一五年六月三十日止六个月期间高速公路铁路城市交通总计人民币千元人民币千元人民币千元人民币千元分部收益销售予外界客户332,937 700,831 87,860 1,121,628 分部间销售CCCC332,937 700,831 87,860 1,121,628 对账: 分部间销售对销C收益1,121,628 分部业绩34,198 116,612 (108,215) 42,595 对账: 财务收入5,104 财务成本(48,364) 汇兑亏损(172) 公司及其他未分配开支(24,393) 除税前亏损(25,230) 其他分部资料: 分占合营公司亏损(溢 利) 3,658 C (1,691) 1,967 分占联营公司亏损462 C 7,491 7,953 於损益表确认的减值亏损536

886 52,362 53,784 折旧及摊销1,448

215 3,940 5,603 资本开支* 1,099

930 2,953 4,982 * 资本开支指添置物业及设备的开支. 地域资料本集团主要於中国大陆(主 要经营子公司所处国家) 营运.本集团所有外部客户收益均来自中国大陆,而本集团所有非流动资产(不 包括可供销售投资及於合营公司的投资) 均位於中国大陆. 一名主要客户的资料本集团并无单一客户占本集团收益10%或以上. C

9 C 4. 收益实施项目的收益亦即本集团的营业额,相当於建造合同适当比例的合同收益扣除营业税及政府附加费. 销售产品的收益相当於已售货品的发票净值扣除增值税及政府附加费与退货及贸易折扣拨备. 提供服务的收益相当於提供服务的发票净值. 收益、其他收入及收益分析如下: 截至六月三十日止六个月期间二零一六年二零一五年人民币千元人民币千元收益项目实施1,036,214 1,078,807 销售产品11,924 10,987 提供服务13,779 31,834 1,061,917 1,121,628 其他收入及收益租金总额6,158 6,235 政府补助C4,538 其他46

587 6,204 11,360 C

10 C 5. 除税前溢利(亏 损) 本集团的除税前溢利(亏 损) 已扣除(计 入) 以下项目: 截至六月三十日止六个月期间二零一六年二零一五年人民币千元人民币千元执行项目的服务成本840,309 881,358 出售存货成本4,185 6,789 所提供服务成本6,983 17,112 851,477 905,259 折旧6,269 7,062 其他无形资产摊销C6,496 预付地价摊销150