PDF《职教奇葩》

0 多名专业技术人才,毕业生就业率几近百 分之百, 专业对口率高达

8 5 %以上.他们 中担任党政机关领导者有之,外资企业经 理有之, 大型企业技术主管有之, 自主创业 当老板者有之……现在,牟平高级职业学 校正以饱满的热情和崭新的姿态,高举旗 帜, 科学发展, 文明育人, 朝着全区领先、 全 市知名、全省有一定影响的国家级重点职 业学校的目标迈进. 关注烟台教育 推进科学发展 百闻不如一见.走进牟平高职的校 园, 办公楼、 教学楼、 实习车间、 宿舍区窗明 几净、 规范有序, 地面不见片纸杂草……处 处透现出昂扬向上的氛围. 荣誉陈列室内, 烟台市职业教育先 进单位 、 烟台市教学管理规范化学 校 、 烟台市职业教育教学管理规范化 学校 、 山东省职业教育先进集体 、 全 国首批省级重点职业学校 ……一面面奖 牌, 记载着学校发展壮大的历程. 创办于上世纪

8 0年代中期、

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0 6年 4月升格为高级职业学校的牟平高职, 在 一批一批职教人的锐意进取下, 学校从无 到有, 从小到大, 建成了特色鲜明、 设施先 进、 师生向往、 家长好评、 社会赞誉的职教 名校. 创新理念 服务至上 理念创新是开启成功的金钥匙.在曲 善健看来, 牟平高职正是得益于运用先进 的办学理念指导办学实践, 才从转变走向 探索, 从探索走向成功. 曲善健担任牟平高职校长后, 强调要 创新管理理念, 提出了 管理就是服务, 服 务重于管理 的管理理念. 在曲善健看来, 当管理走上正轨后, 服务就是第一位的工 作, 简单来说, 就是要 服务学生、 服务教 学、 服务就业 . 救助一个贫困生, 就是挽救一个家 庭, 就是擎起一片蓝天 . 曲善健把救助贫 困生作为 服务 的大事.每年新生入学 后, 立即摸底排查, 列出贫困生名单, 为他 们减免缓学费.自2002年以来, 牟平高职 共为贫困学生减免学费

9 0余万元.同时, 食堂还专设 一元钱窗口 , 贫困生只需交 一元钱就能吃饱吃好. 提高教学水平,硬件设施必不可少.

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0 2 年以来,学校先后投入大量资金, 修缮、 扩建校舍和实验室、 实习车间, 改造供 电线路和供水供暖管道, 新增建筑面积近 万平方米,建设了

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0 0多平方米的实习 车间. 曲善健常说: 成才先成人, 育人先育 德 .牟平高职始终把德育放在学校工作 的首位.他们围绕让学生学会做人、 学会 办事、 学会求知、 学会审美、 学会健体这一 目标, 制订并完善具有较强操作性、 容易接 受和遵守的 《牟平高职学生一日常规》 《文明宿舍规定》 等30多项制度, 并通过 军训、 行为规范知识竞赛等活动, 培养学 生遵守行为规范的意志、 毅力和习惯. 教育大计 教师为本 教师队伍素质的全面提高和有序管 理, 是提高教育教学水平的基础.为此, 牟 平高职把服务于青年教师、 专业教师和骨 干教师 三支队伍 建设作为学校工作的 重中之重, 创造条件, 为他们提供锻炼成 长, 施展才干的各种舞台.曲善健说, 践行 整套师德标准、 倡导一专多能, 是摆在每位 教师面前的一道 硬杠杠 , 这样才能确保 每位老师能用先进的教育理论指导教学改 革. 为此, 牟平高职建立健全了以 爱生 敬业 为核心的 《教师行为规范基本要 求》 、 《教师日常行为 十要十不准 》 等 一整套师德制度. 几多耕耘, 几多收获.牟平高职全面 提高教师队伍素质和大力开展教学改革的 一个个妙计良策, 使 名师 队伍不断扩 大, 教学质量迅速提高.1