PDF《2016年社会责任报告》

(二)做大做强主营业务,拓展公司发展空间.

1、健康食品产业全面加速发展,成效显著. 下属企业美味鲜公司面对复杂多变的外部经营环境和激烈的市场竞争 形势,及时策划未来重大工艺改革和发展规划,对外积极开拓市场,增加 新经销商、稳步推出新品,对内加快整合资源,持续提升经营质量和生产 效率,降低主要原料采购价格,减少生产损耗,优化岗位配置,建立全流 程品保体系,强化安全管理职能,持续提升毛利率.深入推行厨邦智造, 建设具有美味鲜自身特色的企业文化,以调动员工参与热情,保持业务持 续改善,促成人才成长.在技术攻关方面,组建成立了工艺技术团队,聘 请国际知名专家解决行业技术瓶颈问题,全面提升了产品工艺水平.同时, 重大项目建设取得新突破,2016 年3月启动阳西美味鲜食品项目,一期工 程占地

358 亩,计划投资 16.25 亿元,产能

65 万吨,目前已完成一期工程 中炬高新

2016 年社会责任报告

3 总体规划及可行性分析;

为匹配厨邦公司产能,2016 年启动了厨邦公司立 体仓项目,建设现代化仓储物流体系,已完成了需求调研和供应商筛选, 形成设计方案;

阳西生产基地还完成了安居工程厨邦豪庭建设,解决了员 工的后顾之忧.全年,美味鲜公司销售、利润增速持续保持行业领先,继 续保持调味品平稳增长,厨房食品较快增长的发展势头,产品结构正逐步 向多元化发展,企业综合竞争力得到显著提升.

2、房地产业积极应对市场需求,顺利完成预定目标. 下属企业中汇合创公司克服城市总规调整、岐江新城和深茂铁路规划 修编及河涌暂缓填埋等不利影响,集中力量重点开展 R1 地块后花园及道路 沉降治理工作、遗留问题整改,重新开启销售,并取得了较好成绩,全年 实现低层住宅销售

45 套,销售额约 1.318 亿元,其中签约

35 套,合同金 额1.049 亿元,平均成交价格 1.2 万元/O,全年共回款金额 1.202 亿元. 为提升精细化管理水平,并启用网络化、信息化平台,使各项管理更加透 明、高效,中汇合创公司对现行各项办事流程和权责标准在原内控流程上 进行了全面梳理,同时逐步推行成本、采购招标、OA 系统上线试运行.为 推动总公司 D 地块的项目开发及闲置土地应对工作,中汇合创与总公司签 订了《房地产项目开发综合管理服务合同》,负责 D 地块的项目开发工作, 目前已进行了场地平整准备、编制时间控制表、完成营销定位、临水临电 报装和项目立项、设计招标等工作.

3、中炬精工引入战略投资者,企业发展跃新台阶. 下属企业中炬精工

2016 年,经董事会同意,中炬精工引进了下游的贸易 商作为战略合作股东,同时实施了管理层持股,对公司发展起到较大的促进 作用:全年营业收入增长了 12.5%,净利润增长了 56.5%;

产品销售利润率达 到13.8%,同比上升了 3.8 个百分点.企业发展呈现了积极向上的好势头.

(三)积极推进非公发行股票

2016 年,公司大力推进非公开发行整体方案的落实与完善.先后解决 了项目用地、立项与环评、闲置土地处置等系列问题,发行方案日臻完善. 但由于证监会、保监会陆续推出了多项监管新规,公司需对本次非公开发行 方案进行较大的修改,目前有关工作在保荐机构的协调下,正积极进行中.