PDF《KB 建滔集团 2017 届校园招聘简章》

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2017 届校园招聘简章 第一部分 集团简介

一、集团的历史及规模 集团自

1988 年成立以来,一直积极进行垂直和横向的双线扩展,发展至今, 分厂已超过

60 间,分布于泰国、缅甸、香港以及国内的广东(广州、深圳、惠州、东莞、江门、开平、清远、连州、罗定)、上海、江苏(苏州、昆山、扬州、江阴、常州、太仓)、湖南(衡阳)、河北(邢台)、山东(高密)、山西、江西等地.

主要经营业务覆盖积层板、印刷线路板、化工产品、房地产及 磁电产品等范围.在多元化发展的战略思想指导下,集团获得了快速发展. 集团于

1993 年于香港成功上市,并于同年将铜箔业务在新加坡分拆上市. 在董事局的高瞻远瞩下,集团于

2002 年1月收购原联想旗下之科惠线路板有限 公司,并于

2005 年1月成功收购上市公司依利安达国际集团.2006 年12 月集 团成功分拆积层板业务于香港上市.2008 年集团共投资

180 亿港元发展华东房 地产项目. 截至目前,KB 建滔集团旗下现有

4 家上市公司,即在香港联交所上市的建 滔化工集团有限公司(HK00148)、建滔积层板有限公(HK01888)、新加坡证券交 易所上市的建滔铜箔集团有限公司和依利安达国际集团有限公司.拥有雇员约

50000 人,覆铜面板产量世界排名第一,线路板产量世界排名第七.

二、集团的荣誉 (1)2006 年―2015 年,连续十一年蝉联全球覆铜面板市场第一位. (2)2011 年,集团第三次被《福布斯》杂志评选为全球上市公司

2000 强. (3)2010 年,集团第二次被《福布斯》杂志评选为全球上市公司

2000 强;

获《彭博商业 周刊》选为科技公司

100 强. (4)2007 年,集团被《福布斯》杂志评选为全球上市公司

2000 强. (5)2006 年2月,集团主席张国荣先生以高票当选广东省第九届省政协常委. (6)2005 年,集团连年上榜《亚洲周刊》之 国际华商五百强 ,并且排名名次不断上 升,位居

78 位. (7)2000 年―2005 年,连续

6 年获《福布斯》评选为全球

200 家最佳中小型企业 . (8)2000 年12 月,在《Asia Money》杂志举办之机构投资者调查中获选为香港二十家最 佳管理公司之一. 第 2页 共4页

三、集团的人才培养

(一)建滔管理学院――员工的成长助动剂 集团用人不拘一格,任人只唯贤,相信员工的成长就是企业的发展.集团给予员工 充分的信任,为员工提供广阔的晋升空间,于2003 年成立建滔管理学院,并构建起从上 到下的完善的培训体系,每年超过

200 天培训课程为集团各层级员工提供充足的培训服务, 致力于通过系统的培训,提升管理人员的管理质素,为集团构建稳定的人才梯队.目前, 无论是基层、中层或者高层管理人员,有80%来自于内部的提升.

(二) 学历班――员工自我成长的起点 ― 集团与清远职业技术学院联合办学,成立 建滔班 ,为集团输送人才的同时也为集 团内基层管理人员提供在职考取学历的机会. ― 集团于

2009 年与江西理工大学联合办学,于公司清远区举办 建滔大专班 ,为有 志于提高的员工,提供成长的平台. ― 集团于

2010 年与茂名学院联合办学,于公司江门区举办 建滔大专班 ,为有志于 提高的员工,提供成长的平台.

(三)应届生培养――员工的成长摇篮 集团历来重视人才的培养,尤其是对应届毕业生,因为应届毕业生是我们发展的基 石.针对应届毕业生,我们有为期一年的详尽的培养计划,分三个阶段进行:毕业前管 理、入职培训以及岗位培养. - 毕业前管理:在学生毕业前,集团将根据各毕业生将要任职的岗位,针对学生的实 项目培训体系 业务技能培训体系 建滔管理学院 人力资 源管理 销售及 营销管 理 采购 及供 应链 管理 财务及 成本管 理 生产品 质管理 企业动力 ―总经 理培训课程 KB 建滔菁英班 ― 经理培训课程 MTP― 中层主管培训课程 TWI―一线班 组长培训课第3页 共4页际情况,拟定一份详细的计划,建议应届生在入职前应该在哪些方面哪一个环节补 充知识,提高自己,提前做好工作知识的储备. - 入职培训:安排专门的培训课程,针对应届毕业生的工作心态调整及职业素养的塑 造进行培训,以尽早完成从学生到职业人的角色过渡. - 岗位培养:由各单位人力资源部及相应部门领导主导,针对学生量身定做培养计划, 并将为每一位应届毕业生安排专门的、经验丰富且有一定知识背景的指导老师,对 应届毕业生的工作以及生活进行指导,提升应届生的工作技能和职业能力,真正完 成学生到职业人的角色转变. 第二部分