PDF《浙江浙能电力股份有限公司》

2000 万吨, 同比增长 35%.实现营业收入 566.34 亿元,同比增长 10.63%;

实现 利润总额 50.12 亿元、归母净利润 40.36 亿元.截至

2018 年底,公 司资产总额 1,096.96 亿元,归母净资产 611.95 亿元,资产负债率 36.96%.

2018 年公司主要在六个方面做了大量卓有成效的工作,一是突 出本质安全,夯实安全生产基础;

二是突出成本领先,深化提质增 效工作;

三是突出转型升级,提升企业发展质量;

四是突出人才强 企,加强人才队伍建设;

五是突出依法治企,强化科学规范管理;

六是突出从严治党,发挥党建保障作用.六个方面工作的具体内容 详见

2018 年年度报告

第四节之

一、经营情况讨论与分析 .

二、全面分析把握公司转型升级面临的新形势新机遇

1、深刻认识能源行业发展的趋势.当前国内外形势正在发生深 刻复杂变化, 但是我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期这一 基本判断没有改变, 经济总体仍将保持中高速增长. 进入新时代, 两 个一百年 奋斗目标和浙江省 两个高水平 建设的全面发力,必将 带来能源消费增长和质量提升,人均能源消费水平将不断提高.电力 运行作为经济发展的晴雨表和温度计,根据预测,我省未来五年全社 会用电量年均增长将超过 6%,增量空间较大.但是受煤炭去产能和

6 防范化解煤电产能过剩风险等能源供给侧结构性改革的推进及能源 双控 政策的实施,外购电不断增加,省内煤电机组利用小时受到 压缩.同时,随着我国能源结构调整,煤炭的比重将进一步下落,清 洁能源比重将不断加大,煤电企业发展受限.

2、深刻认识电改深化带来的挑战.浙江省《关于进一步减轻企 业负担增强企业竞争力的若干意见》中明确提出自

2019 年1月1日起,逐步降低工商业企业参与电力直接交易的限制性要求,逐年扩大 电力直接交易规模,到2020 年,全省电力市场化交易电量占省内发 电量比例超过 60%, 并且将进一步推动售电侧改革开放. 今年我省 四 大行业 售电交易全面放开,根据电力市场化改革的要求,我省现货 交易试点加速推进,计划

6 月底前实现电力现货市场模拟试运行.尽 管经过三年的提质增效度电成本不断下降,但人员结构性冗余,人才 队伍的整体素质和专业化管理水平与企业高质量发展的要求还有差 距,人力资源优化配置改革力度还需不断加大.

3、深刻认识能源革命带来的机遇.国务院《打赢蓝天保卫战三 年行动计划》中提出 重点削减非电力用煤,提高电力用煤比例;

加 大燃煤小锅炉淘汰力度 ;

我省能源 双控 政策要求

2020 年底前, 全省

30 万千瓦及以上热电联产电厂供热半径

15 公里范围内的燃煤锅 炉实现关停整合 ,为布局供热市场提供了契机.能源技术革命不断 深入,储能电站、综合能源供应等示范项目全力推进.随着环保、节 能要求的不断提高,各发电企业充分发挥技术、管理优势,为园区、 企业服务,打造能源管家和环保管家.根据电力体制改革推进,增量 配电网等领域的改革也将深入.这些变化为我们转型升级带来了机 遇.

4、深刻认识电力基础性产业的定位.我国 多煤、少气、缺油

7 的资源禀赋,决定了煤炭在相当时期内仍是一次能源的主要来源. 公司所属省内统调煤机容量约占全省统调煤机容量的一半以上,尽 管外来电持续增加,但是限于调峰需要、电网安全、政策约束和区 域管控能力等,未来较长时期内公司依然是我省电力安全保供的主 要渠道,仍将发挥区域电力保供作用.