PDF《中期业绩报告》

二、 JointForce平台内测,实现预期 各位投资者,开发和开始运营互联网软件服务平台JointForce,事关公司转型 平台业务,是公司2014年的首要任务.欣慰地报告各位,JF平台已经在报告期 内完成基础版本开发,成功动内测.目前,内测正在持续进行中,内测注册 用户已达7,000余人,组织和尝试线上提交的人数接近3,000人,涉及近500个 项目.其中,PSG政府业务线已经全部在线上完成开发和服务提交.JF到目前 的核心是:以收款为项目 (任务) 进度标志,以切小的任务即 「微任务」 为评价单 元 (分任务、领任务、交任务、评价任务) 为基础,业务单元 (BU) 管理者、项 目经理 (PM) 和开发人员基於项目的 「微管理系统」 ,从业务的管理来讲,是自

4 下向上,保证基准毛利提交预算的 「有准儿」 及单兵提交 「状态透明」 的支持系统. 从提交组织新模式的角度,作为SaaS服务,我们把JF各项能力的命名都与 「杰」 字挂h,整个系统构建在阿里云之上,以JF企业级即时通讯平台JetChat为 「杰 人脉」 基础,使用 「杰任务」 线上提交,不断动态沈淀 「杰简历」 和 「杰代码」 ,联 系扩充形成 「杰社群」 ,最终成为互联网ITS平台.可以预见这样的趋势,类似 政府线这样长尾特点的业务,系统运营结合单项目绩效之后, 「微管理」 会向所 谓 「自管理」 运动,从公司内部开始对接外部核心合作夥伴上系统,实现快速放 大的 「融合收入」 ,内测已经窥见端倪,实现预期目标. 「做ITS新模式的倡导者和实践者」 ,为了 「解放 (JointForce) 」 的事业,团日以 继夜地在拼,公司计划第四季度开放系统公测,敬请期待.

三、 持续布局SMAC前沿,领先实践 在移动方面,公司与中国移动飞信业务的合作进一步深化,公司不但在合同期 内顺利接手飞信的核心产品和运营工作,而且由於中国移动对前一年合同的顺 利执行和双方合作的高度认可,於近期顺利续约飞信无线产品2014~2015年的 合同.在过去一年的合同期内,公司累计发布线上正式版本超过30个,获得中 国移动和客户的充分肯定,成为飞信业务稳定的服务供应商.同时,公司积极 配合中国移动在去年底提出的三新 ( 「新通话」 、 「新消息」 、 「新联系」 ) 融合通 信战略,同时也在参与中国移动关於融合通信业务的规划、规和设计开发工 作;

基於飞信产品的成功合作,与中国移动的密切配合及对未来4G战略的布 局基础,公司有极大的机会成为三新融合通信业务合作的核心供应商.这一切 无疑都是 「移动优先」 时代的领先实践,极具发展潜力. 在云服务方面,公司已完成包括中信21CN药监网系统在内的阿里云云迁移服 务案例6,000多例,用户满意度达到99%以上.在针对阿里多个省份的「数字互 联网城市」 项目推广中,云迁移和运维将作为标准化的基础云服务,最先在贵 州和宁夏的项目中落地.同期,已经成功整合的微软云服务集成商Catapult也 正在开发「Solutions as a Service」 新服务,目标实现在云上,面向业务问题的、 基於智慧产权的,用户接受为导向的新服务,并包括深入到业务使用云获得收 益的谘询服务,系列服务将於第四季度在全美推出 (届时是微软财年的年度中 旬) .可以负责任地说,我们的云服务实践已经是实实在在的最佳实践了. 各位投资者,迅速发展变化的形势,要求我们 「马不停蹄」 .报告期内,公司 进一步在美国硅谷投资 「先头部」 基金,持续搜索、遴选先进 (基於SMAC的) SaaS公司,投资并移植到国内市场,持续布局技术和商业模式前沿,以确保我 们在本轮转型发展中的优势地位. 还是那句话,2014年将是我们共同见证历史的一年,公司厚积薄发, 「再出发」 、 腾飞在即!