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及时安排炼铁高炉检修;

生产单位通过开展各项技术比武等活动强化职工专业技能;

组织 让安泰文化起 来 系列活动提高员工凝聚力,这些措施使得公司上下齐心协力共度难关,实现 了公司生产经营的平稳过渡.

2008 年,公司在建工程项目进展顺利,200 万吨/年焦化技改项目二期工程 的第一座焦炉已于

2008 年1月16 日进入试生产阶段;

二期工程第二座焦炉及干 熄焦工程、80 万吨矿渣细粉和铁路专用线改造工程正在建设中. 报告期内,公司共生产焦炭 146.63 万吨,生铁 63.13 万吨,发电 41,178 万度;

销售焦炭 117.15 万吨(其中出口 28.98 万吨,内销 88.17 万吨) ,生铁 63.64 万吨;

电力 22,993 万度.全年实现营业收入 63.78 亿元,比上年同期增 山西安泰集团股份有限公司 二八年度股东大会会议资料

3 长66.80%;

营业利润 0.89 亿元,比上年同期减少 74.81%;

归属于母公司股东的 净利润 0.12 亿元,比上年同期减少 94.67%.

(二)公司经营和盈利能力的持续性和稳定性、存在的主要优势和困难 公司

200 万吨/年焦化技改项目成功运行后,将进一步做大公司主业规模, 扩大市场占有率,保持公司在焦化行业生产技术和生产规模方面的领先地位,从 而增强核心竞争力,并为未来向精细化工行业发展打下了基础.同时,循环经济 产业链的有效运行及干熄焦等新技术的应用,将减少环境污染,提高资源利用效 率,在国家推进节能减排、加大淘汰焦炭和钢铁的落后产能的背景下,在行业内 规模领先、生产技术先进的公司将会获得广阔的市场空间. 因此,公司通过自身循环经济产业链的持续平稳运行,在经营和盈利能力上 将具有持续性和稳定性.

1、公司主要优势体现在: 循环经济产业链优势:公司通过现有的洗煤、焦化、烧结、冶炼、煤气发电 和煤矸石发电等循环经济产业链条实现了能量的梯级利用、 资源的高效利用和综 合利用,大大提高了资源的产出效益. 原料供给优势:公司地处山西晋中市,距离原料煤源近,供给方便,大规模 发展焦化工业有着优越的比较成本优势和物质供给条件.此外,公司还参股了炼 焦煤的生产企业,企业投产后,将会稳定公司生产原料来源. 营销优势:公司拥有自营进出口权,并拥有长期稳定的国外客户群,出口合 同均由公司直接与国外客户签约, 可有效减少贸易的中间环节, 提高了经营效益;

通过最近几年对国内市场的开拓,公司与国内大中钢厂保持了良好的合作关系, 并与国内一些大型钢铁企业签订了长期供货协议. 品牌优势和质量优势: 公司对主导产品实施严格的质量管理, 产品质量稳定, 深受客户信赖,至今未有因质量问题导致客户索赔、拒收的现象发生.公司已通 过ISO14001 环境管理体系认证,且主导产品通过 ISO9001 国际质量体系认证, 公司生产的 安泰牌 一级冶金焦被评为山西省名牌产品. 规模优势:公司现有焦炭年生产能力已达

175 万吨,前次非公开发行募集资 金项目全部投产后,公司焦炭年产能力将达到

240 万吨,在国际国内市场都形成 相当的销售规模. 山西安泰集团股份有限公司 二八年度股东大会会议资料

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2、主要困难体现在: 对下游行业的依赖:公司主要产品焦炭、生铁均为钢铁行业的上游产品,因此, 国际国内钢铁行业一旦出现波动, 将会波及公司, 从而影响公司的盈利水平. 公司将通过产业链的延伸, 提升产品的附加值, 加大焦化副........