PDF《相约长风》

质量面前,他们精益求精,不放 过任何细节.在湖南中烟采访,我们 处处都能体会到那种入骨入心的质 量文化,在那里,质量是一种态度、 一种标准、一种责任、一种承诺. 产品质量没有最好, 只有更 好. 这是湖南中烟人常挂在嘴边的 话. 走进长沙卷烟厂和常德卷烟厂 的生产车间, 质量源于细节, 标准 源于市场 、 疏忽 1%=失去 100% 、 1.8 秒的松懈就可能酿成一次质量 事故 等标语赫然在目.从公司到车 间始终把品牌质量摆在首位. 严把 投料前原辅材料质量关, 不断提高 卷烟生产过程控制水平, 加强对成 品和半成品的监督检验,把质量、成 本控制落实到生产的各个环节. 不放过任何一个可能影响质量的细节,长烟人确保了 包包精品、支支 一流 ,将 亿支万件 无质量缺陷的 记录不断刷新. 对质量的控制是超前的. 为把 问题消灭在萌芽状态, 湖南中烟建 立了一套完善的质量预控体系,增 强产品质量的预控保障能力, 并针 对产品质量缺陷的快速处置出台了 相应的配套措施, 将质量管理从传 统的 产 后检验 向 产前预控 转 变. 形成了有效的 设备、工艺、产品 质量控制链,使产品质量检验前 移、产品质量控制因素前移,实现了 质量管理由结果控制向过程控制的 转向、 由人工经验向科学决策的转 向、 由实物质量控制向对整个在线 装置控制的转向. 对质量的控制是全过程的. 原 料质量直接关系到产品品质, 为了 把好烟叶质量关,2007 年, 公司将 烟叶调拨工作 阵地 前移到产区烟 草公司的基层站, 主动配合产区烟 草公司做好入户预检、 编码收购工 作;

严格执行烟叶调拨程序,加强烟 叶调拨质量的跟踪考核, 实行质量 责任追溯制.在长烟,把质量过程控 制向精准控制推进, 针对某些检验 标准定性描述多, 易出现理解和执 行上的差异, 长烟更多地引入定量 标准或缺陷图片作参考, 标准制订 得更为具体, 提高标准的适应性和 可操作性. 确保多点生产标准执行 的一致性. 并增加了有利于烟丝质 量评价的烟丝碎丝率、填充值、烟丝 宽度、梗丝厚度等检测标准.常烟生 产的每一支烟,其质量从烟叶、卷烟 纸、咀棒等 子细胞 开始,到投放市 场到消费者手中, 质量监督检测都 有详细的跟踪、记录和提升. 对质量的控制已经覆盖到每一 个角落. 长沙卷烟厂 白沙 品牌卷 烟与多家烟厂实现了联营生产,确 保联营厂家 白沙 卷烟的质量一直 是长沙卷烟厂非常重视的问题. 为 了实现 白沙 一牌多点 生产的卷 烟产品在质量上的一致, 公司开展 产品均质化应用研究, 着手搭建科 学、统一的工艺技术集中平台,并积 极探索质检新模式, 制定质量监督 抽查制度, 定期开展消费者调研和 产品质检工作.同时,他们还向各联 营厂家派出了 白沙 卷烟项目组, 进驻

10 个联合加工点,向合作厂家 提供均质化生产的指导、 管理和服 务.2006 年一个寒冷的冬日, 白沙 项目组驻河北白沙的工艺员陈 彤发现在烘丝机出口处每隔半小时 左右都会滴一滴水. 虽然只是一滴 水,也会影响产品质量,最终影响到 消费者那就是大事了. 陈彤和项目 组的其他成员立即召集车间工艺员、维修技术人员、设备主任一起查 找原因.经过两天两夜的连续作战, 终于解决了难题. 由于对联营加工 的管理到位, 无论是行业的质量检 测数据还是市场反馈情况, 长沙卷 烟厂对外合作加工点的质量合格品 率均为 100%. 生产线上,一台台精致的小车, 载着崭新的笔记本电脑和检测工具,穿梭于各个生产现场,进行质量 数据的采集…… 从今年1月1日起, 常德卷烟厂增加了这样一道别 样的风景线. 随着信息技术的发展, 湖南中 烟生产厂对质量的管理手段也不断 进步.近年来,常烟建立了质量管理 信息系统,将过程质量的控制、在线 质量的控制、成品质量的控制、源头 来料的监控都纳入了信息系统. 而 在长烟,则有一个被称为 质量问题 电子词典 的质量经验库.长烟把历 年来出现的质量隐患、 质量缺陷及 解决措施,全部收集起来,开发出了 质量经验库. 当生产过程中发现质 量问题时,通过查询经验库,一般都 能找到解决措施;