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二、主营业务分析

1、概述 石化板块产能全面释放,实现了大幅减亏.化肥板块积极应对市场变化,取得较好效果.辅助板块出 色完成了保障和服务任务. 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

(一)主体生产装置实现超产.经营规模大幅增长.石化和辅体板块效益增长显著.无重大安全环保 事故.

(二) 技术创新、结构调整、精益管理 三条主线工作取得积极成效.

1、技术创新和精益研发 技术创新取得很大成效: ①锦天化创新 不卸触媒更换E42 方案,可减少损失、避免触媒浪费、缩短检修周期,增加效益近 400万元. ②乙烯一分公司开展QC攻关优化操作,把乙苯烷基化反应器催化剂使用寿命由设计的18个月延长至 20-24个月. ③延迟焦化装置重污油作为急冷油回炼,可节约二次回炼的加工费用. ④热电公司4#炉改造, 实现了全烧褐煤, 产汽量也由380吨/小时提高至430吨/小时, 提高效率的同时, 也起到了降低NOX排放的效果. 精益研发取得阶段性成果: ①研制开发出聚烯烃高端新产品热水管材料PPR-200和锂电池膜料F302,分别弥补、填补了辽宁省高 端热水管材和国内锂电池膜料的空白. ②研制开发出透明聚丙烯,获得了食品级和医药级许可,增效明显,也填补了国内同类企业聚烯烃产 品的空白. ③围绕ABS脱困,连续本体法制备高抗冲聚苯乙烯树脂及制备高腈SAN树脂中试工艺开发已完成中试试 北方华锦化学工业股份有限公司

2013 年度报告全文

10 验.

2、结构调整效益显著 ⑴ 原料结构调整 ①原油结构调整:首次采用四种原油混配加工,有效解决了采购价格相对较低的巴士拉原油中硫含量 超高,腐蚀下游设备的问题;

完成沙轻和沙超轻原油长单供货;

加工油种由2012年的6个增加到9个,其中 增加新油种沙中油;

重油比例由58%提高到72%. ②裂解原料轻质化:小乙烯引入丙丁烷,实现两炉轻烃运行的常态化. ⑵产品结构调整 ①完成了国三柴油质量升级至国四标准,从7月份开始外供市场. ②9月份产出合格的供北沥加氢异构项目原料. ③根据国家消费税政策变化,及时进行工艺改进和调整,消减了C

5、C9等部分应税品种产量,产品盈 利能力得到一定提升. ⑶ 产业结构调整 ①完成了新疆化肥50%增产改造. ②内蒙古化肥项目前期工作基本完成,设计、设备订货、基础施工全面展开. ③公司 十一五 工程顺利通过了国家发改委验收.

3、精益管理持续进步 ⑴ 精益采购 ①优化原油采购.通过用巴士拉、ESPO代替价格较高的沙特油,根据市场灵活采购等手段,使原油加 工成本大幅降低. ②优化燃煤采购.密切关注市场价格变化,通过约谈供应商,全年13次下调煤价;

同时,加强了燃煤 供应商管理,降低燃煤库存. ③优化化学品采购,实现了采购资源的整合. ④进一步优化采购过程管控.一是建立了电子化物资管理平台,实现了业务环节的无缝对接.二是最 大限度的减少库存积压物资. ⑵ 精益生产 ①生产装置运行平稳.实现A级连续运转超100天的主要装置达到33套次.各装置全年有效运转率达到 90%以上. ②技术经济指标持续改善 ③装置运行进一步优化.实现了小乙烯裂解汽油输送至大乙烯的加氢装置,小乙烯的加氢和芳抽两套 高耗能装置得以停产,实现了物料配置的优化. ④通过精益攻关、规范操作、建立管理办法、加强考核等措施,公司主体装置共产生废液8,456吨, 同比下降53.8%. ⑶ 精益营销 ①深化聚烯烃品牌建设,直销客户增加至28家.规范精简经销商队伍,避免了产品之间无序竞争,同 时也减少了抛货现象,提高了品牌竞争力. 北方华锦化学工业股份有限公司