PDF《现代管理原理试题》

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二、多项选择{下列选项中有 2-4个是准确的,请将这些选项的序号填写在答题纸的相应位置 上,多选或少选均不得分.每小题 1分,共10分} 21.

1990 年,美国麻省 理工学 院斯 隆 管理 学院的彼得・圣吉教授出版了一本享誉 世界 之 作一一《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务?,下列选项中( )是其主要内容. A. 系统思考 B. 改变心智 模式 c.超越自我 D. 建立共 同愿景 22. 马克斯 ・ 韦伯 指出,任何组织都必须 由某种形式的权力 作 为基础 , 才能实现目标.这些权力包括( ). A. 纯粹 的 权力 B. 理性一一合法 的 权力 C. 传统 的权力 D . 超凡 的权力 23. 用数字形式表示 的计划是预算 . 如 选项 ( ). A. 销 售费 用 预算B. 成本预算 C. 广告预算 D . 零基 预算 24. 战略 一词原意是指指挥军 队的(). A. 科学 B . 指挥棒 c.艺术 D. 策略25. 德尔菲法是一种改进的专家意见法 , 其实质是有 反馈的 函询调查 , 包括两个基本点 , 即A. 预测 B . 反馈 C. 函询D.决策 26. 直线 职能制 组织结构 比直线 制和职能制 更有优势 , 它(). A. 保持 了集中统一指挥 的 特点B. 分工非 常细 密C. 注重 专业化 管理D. 下属 有灵 活的自主权 27. 对管理人员 的 贡献考评包括 ( ). A. 达标绩效评价B. 业务能力 考评 C. 心理素质考评D. 管理绩效评价 28. 麦克利兰 的成就需要激励理论认为 ,人们在生理需要得到满足 以后 , 还有对 ( ) 等激励需要. A.安全的需要 B.权力的需要 C. 社交 的需要D. 成就 的需要 29. 克服沟 通 障碍 的 组织行动 有(). A. 营造一种坦诚和 信任 的 组织气 氛B. 使用 反馈技巧 C. 鼓励使用 多 元沟通 渠道D. 全方位地开 发并使用正式 的 渠道 30. 企业 中应当承担控制 职责 的人员 包括(). A.企业高层管理人员B.上级管理人员 C. 中层管理人员D. 基层管理人员

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三、判断正误{下列各题有对有错.在答题纸的相应位置上,对的打飞/ ,错的打*.每小题

1 分,共10分)

3 1. 对于同一管理职能 , 不同层次的管理者 所从事 的具体工 作的内涵也是不 完 全相 同的.32. 梅 奥认 为,在共 同的工作过 程中,人们 相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织. 33. 计划 的 前提条件 可以分为 外 部前 提条件 和内部前提条件 . 其中,外部前 提条件 多为组织不可控制的因素. 34. 战 略控制 必须 以战略目标为控制 标准.35. 事业 部制 是一种 分级管理 、 分级核算 、 自负盈亏的组织结构形 式.36. 采用 外部招 聘的方式选 择管理人员 , 有利于鼓舞士 气,调动组织成员 的 积极 性.37.........