编辑: 我不是阿L | 2019-07-15 |
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2 8日星 期日责编王鑫邓 寒冰版式邓 天 伟美 编聂丹 组 稿宋莉 专刊版6CHANGCHUN DAILY
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2 8日星 期日责编王鑫邓 寒冰版式邓 天 伟美 编聂丹 组 稿宋莉 专刊版7中部创新转型核心区的先锋长吉图开发开放战略的引擎本版图片由经开区新闻信息中心提供把握新常态,实现新跨越―――经开区向优化发展环境要活力环境就是生产力 环境是资源,环境是生产力.
经开人深知:市场经济既是开放经济,也是环境经济.哪里的经济环境好,哪里就能吸引更多的项目、资金、技术和人才等生产要素.随着我国改革开放不断向深度和广度延伸,国家级开发区的政策优势已不复存在.在新常态下,经开区该如何取得新发展?经开人用实际行动给出了答案.站在2015年新起点上,经开区不走投资驱动、盲目扩张的 旧路 ,不走污染环境、不计代价发展的 错路 ,不走片面追求速度、百姓不实惠的 小路 ,从市场经济规律出发,走大刀阔斧调结构的持续之路,走重抓招商引资的开放之路,走创新驱动的发展之路,走产业集聚的园区之路,走生态绿色发展之路,走环境优化的减负之路……走在一条富有地方特色的经开区产业强区的新路上.他们发扬艰苦创业的优良传统,以开放的思维创新发展方式,在倾情服务企业的实践中,不断为优化发展环境赋予新内涵,从而打造经开区吸引投资的新优势.他们借鉴先进地区经验,积极推进经开区社会事业改革和治理体制创新,向经营管理要和谐,全面建设 幸福经开 .这一个个创新举措,将汇聚成为一种合力,推动着经开区实现向更高层次的跨越!记者感言自去年以来,东北地区深陷 经 济下行压力最大、经济总体指标最低 的 新 东北现象 之中.面对三期叠加和能源、资 源型产业遇冷双重倒逼带来的经济下行压力,经开区如何主动适应经济发展新常态?发展要靠什么来驱动?在《长 春经济技术开发区2015-2020年 发展战略研究》中 , 记者找到了答案:经开区以优化改善投资服务水平、提高体制机制管理效率、坚持落实绿色生态发展、推进社会事业管理创新、营造良好社会发展环境等方面为突破口,向优化发展环境要活力,全力探求 新 东北现象 的破解之道.营造良好社会发展环境,经开区将招商引资作为项目建设的 源头活水 ,不断优化招商服务,改善引资环境,全区招商引资呈现出 招大引强、量质并举 的良好态势6月,在经开区的各个特色产业园区里,塔吊高耸、机声隆隆、人影匆忙……繁忙的建设工地热火朝天.一轮轮招商引资热潮、一阵阵项目建设热浪,如浩荡东风劲吹这片黑土地,给全区经济发展带来无限生机与活力.人们听到的是无处不在的奋进交响曲,看到的是层出不穷的发展亮点,感受到的是项目建设的激越鼓点.在长春金隆豆业有限公司的生产园区里,一条 把 心放在工作上,工作放在心上 的横幅让人看了很有感触.在生产车间二楼产品展览柜台前,企业负责人很有兴致地介绍大豆植物油深加工产品,谈到项目建设情况,他说: 金 隆豆业是九三粮油工业集团子公司,项目总投资7.2 亿元,资金由企业自筹,设一条日加工4000吨 非转基因大豆生产线;
建设食用油包装生产线3条;
建设6个 储油罐;
建设仓库4座 , 项目已经竣工投产,2015年预计产值将达70亿元. 这只是经开区项目建设工作的一个缩影,但 却使人感受到经开区浓厚的抓项目、上项目的氛围.这一切,都凝结着经开区招商团队的心血和汗水.采访中,谈起经开区招商引资方面的变化,经开区招商部门工作人员最大的感受就是:近年来,经开区真正做到了招商 引 资 ,从过去的 捡 到篮里都是菜 ,到如今的 精 挑细选找好菜 .按照《战 略规划》要 求,经开区优化改善投资服务水平,推动招商引资五大转变.―――实现招商引资由追求数量向追求数量与质量并重转变,着 力招大引强,瞄准产业高端、引进前沿企业,更加注重引进创新性、生态型、税源型的优质项目,坚决杜绝高污染、高耗能、低产出项目.―――实现招商引资由注重投资规模向规模与产出效益并重转变,建立招商选资综合评价体系,将税收贡献、用地规模、技术能力、节能减排等四项指标列为引进企业和项目的重要评价指标,根 据综合评定结果,优先引进效益良好的先进型企业.―――实现招商引资由注重引进工业企业向工业与现代服务业项目并重转变,逐步加大对现代物流、电子商务及互联网、商务会展等现代服务业的招商力度,提升现代服务业在招商引资中的比重.―――实现招商引资由注重增量拉动向增量扩张与存量扩能并重转变,在促进增量稳步增长的同时,支持存量企业通过增资扩股、技术改造等方式加快扩张,注重挖掘存量企业的增长潜力.―――实现招商引资由注重境内招商向境内与境外招商并重转变,加强与省市相关部门协调联动,加大面向境外的招商力度,着力引进知名跨国公司及具有战略性、支撑性和带动性的优质项目,充分利用两个市场、两种资源促进区内产业及项目的均衡发展.经开区还通过建立多层次招商项目体系,确保更多、更好的龙头企业落户经开区.按照 市 场换项目、资源规划项目、科技成果对接项目、政策引项目、产业链补项目 五个途径,本着 做 实前期、谋深谋透 原则,经开区大力强化项目谋划工作,建立起多层次、宽领域、开放式、动态化的项目谋划与推进工作机制,借 助区内外力量谋划储备一批数量充足、结构合理、质量过硬的后备重点项目,形成 谋 划储备一批、审核批准一批、开工实施一批、投产达效一批 的项目梯次推进格局.强化招商项目服务能力.针对招商引资重点项目,经开区开辟行政审批绿色通道,压缩项目审批期限,提升项目审批效率.组建长春经开区投资项目协调领导小组,由经开区管委会分管领导任组长,商务、经发、国土、规划、财政、税务等职能部门负责人任组员,定期召开联席会议,集中解决两大问题,一是引资项目审批、落户中的部门协调和衔接问题;