编辑: 向日葵8AS | 2019-07-16 |
然而,成功推行精益生产并非只是改变生产线布置的方法,员工的配合及企业文化改善亦是成败关键. 厂商会特举办工作坊,邀请专家讲解「精益领导者」(Lean Leader)应如何带领整个企业实施精益生产,为制 订公司生产策略奠定基础,以达到快速节约企业成本、提升利润的目的.详情如下: 日期:2019 年6月28 及29 日(星期五及六) 时间:上午 9:00 至下午 5:00 内容:1. 企业为何需要精益生产技术 2. 精益生产技术带给我们传统思维哪些冲击 ? 精益追求反应速度与消除浪费 ? 精益生产模式案例分享 3. 现代精益生产技术包含哪些实战适用方法 ? 流线化生产助力生产线流线化 ? 安定化生产实现生产过程安定化 ? 均衡化生产实现生产过程平稳化 ? 准时化生产打造超市化生产模式 4. 您的企业应当如何实施精益生产? ? 精益生产的推行流程与步骤 ? 精益生产成功实施的要素 ? 如何用精益生产有效改进企业的业务 ? 如何建立精益生产企业文化 5. 中国企业如何成功实施精益生产 ? 中国企业如何成功实施精益生产管理 ? 中国企业推行精益生产遇到的障碍及解决方案 6. 精益生产推进案例分享 地点:深圳(罗湖区)山水时尚酒店 语言:普通话,辅以英文名词. 对象:企业欲培养成为精益领导者的高管,各部门经理、工程师、专案负责人. 证书:完成课程及考试(课程完结当天之一小时笔试)合格者将获厂商会培训中心及环宇培训顾问联颁证书 乙张. 讲者:? 唐老师环宇培训高级顾问,清华大学 IE 工程硕士,於精益生产领域专注工作十八年,实际培训 和指导百余家工厂,对精益生产技术培训及工厂精益生产体系有丰富实践经验和管理心得. 费用:每位港币$3,880 *厂商会、品牌局会员或於
6 月14 日前提早报名可享
9 折优惠(每位港币$3,492) **3 人或以上提早报名可享
9 折优惠(每位港币$3,492 ),第4位可免费报读. [注意: 於开课当天现场缴交费用者将不获任何折扣优惠] 有意者请进行网上报名(http://www.cma.org.hk/tc/registration/92)或填妥报名回条 , 传真予本会(号码 :
3421 1092/2815 4836)留座,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)於开课三天前寄交本会 (地址: 香港中环干诺道中
64 号厂商会大厦
3 楼).如有查询,请联络本会曾小姐(
电话:2542 8635). 香港中华厂商联合会 传真号码:
3421 1092/
2815 4836 SER1 「精益领导者证书培训」工作坊 报名回条 公司名称: 地址: 联络人姓名:
电话: 传真号码: 电子
邮箱: 参加者资料: 1) 姓名 : 职衔 : 2) 姓名: 职衔: 3) 姓名: 职衔: 4) 姓名 : 职衔 : 支票号码:合共港币_元 会员编号(如适用者) ? 代订住宿山水时尚酒店标准单/双人房 $328 /晚 ?星期四 ?星期五 注意事项: ? 阁下的个人资料将用作厂商会及环宇培训顾问有限公司日后课程推广之用途;
若阁下不同意收到相关资 料,请於方格内 加上?号. *备注:1.本会将以先到先得方法办理报名手续,并以收到支票日期作准 2.本会将於开课前三天向成功报名人士发出确认函;
本会有权拒绝未有确认函的人 士上课.除课程已额满或取消外,已缴费用恕不退还 3.若因临时事故而未能出席者,可另派代表补替,惟必须於开课前通知本会 ** 您收到这类关於香港中华厂商联合会的活动消息,是因为厂商会的资料库载有您的联络资料.贵公司可选择以电邮_收件人:接收本会资讯,如 贵司日后不希望 收到本会之宣传单张,请填上传真号码_传真通知本会(地址: 香港中环干诺道中 64-66 号厂商会大厦,