编辑: XR30273052 | 2019-07-16 |
5 汽车运用与维修(含智能新能源汽车) 职业技能等级证书师资培训方案
一、师资培养目标 课程设计借鉴国际汽车专业领域惯用区分五大系统十 大模块职业技能等级框架,同时参照职业院校培养课程计划、 教学标准、教材大纲、设备标准、实习标准、职业标准、行 业标准、企业标准、国际标准等全方位合理融合按照"专业 设置与产业需求对接、 课程内容与职业标准对接、教学过 程与生产过程对接"以达到:1.
实现三个对接的原则;
2. 提 升教学质量的成效;
3.提高就业质量的目的;
4.实现课证融 通的机制;
5.实现学分互认的对标;
6.培育高技能型的人才;
7.以达工匠强国的目标;
8.搭建终身学习的平台;
9.三全育 人育才的使命. 师资培训课程的开发设计遵循职业教育理论,从知识、 技能、态度(情意)、实证四个维度综合设计的实施方案和考 核模式与难易度辨识.同时系统化开发编订了初、中、高级 教材及相关资源:1.培训单元任务教材;
2.培训实施方案设 计;
3.实训任务考核工单;
4.补救教学方案设计;
5.理实结 合考核题库;
6.双师型师资培训指导手册等.以达到能真实
2 体现测评出学习者的学习成果和职业技能水平的可辨识度 及职业技能教学培训的成效.
二、师资培训目的 校企师资培训是院校实施 1+X 证书制度的必要条件.为 规范开展和推动 1+X 证书制度, 按实施院校申报证书及模块, 对校企师资进行集中培训、 认证, 使其具备证书模块的培训、 考核的能力和资格.经过测评,成绩优异的校企师资可列入 "汽车专业领域职业技能培训评价组织"师资库,承担全国 职业技能等级证书培训、考核的资质.
三、师资培训内容 本着理论与实践相结合、知识讲授与技能训练相结合、 专业教学与职业技能相结合的原则,帮助培训教师深入了解 证书培训考核测评项目的基本情况和目的意义,全面把握证 书培训考核的核心内容、培训课程设计与培训方案设计、培 训的授课技巧与现场感染力提升技巧、培训组织实施规范.
1、汽车专业 1+X 指南.
2、试点院校申报指南:①培训点院校申报条件;
②考 核点院校申报条件;
③培训考核院校设备表.
3、实训指导培训指南:①实训指导师资能力培训;
② 能力本位培训模式应用;
③培训评价中心技术支持.
4、实训培训计划指南:①汽车职业技能知识点标准;
②实训任务计划表指导准则;
③实训任务考核表设计准则;
3 ④实训任务报告表指导准则.
5、考核题库开发指南.
四、培训组织形式 【培训实施说明】
(一)学员与师资: 1.每组
3 人*10 组=30 人,教师一位,助教二位. 2.每组
6 人*10 组=60 人,教师一位,助教三位.
(二)实训场地规划: 1.规划十个实训区,每个区不少于
50 O. 2.整体理实一体化培训教学区应有
800 O以上.
(三)教具设备规划:每一个任务分解要项单元的实训 教具仪器设备不少于三套. 1.一套作为实训用,一套作为备用,一套作为测评用. 2.备用与测评教具同时也是用于强化补救教学考核用. 【考核实施说明】 1.每个等级考核
4 个小模块. 2.每个小模块
5 个实训项目,共20 个实训项目. 3.[实操考核],考试时长
200 分钟,考核