PDF《新时期》

管理论坛

3 YIYAO WEISHENG BAO 2019年7月6日 星期六 责编 杨小沛 美编 杨小沛 近几年, 国家出台了很多强基层的政 策, 并对基层医疗机构投入了很多资金, 进 行人才培养、 加强设备建设等.

但是, 中国 这么大, 经济发达地区、 欠发达地区和落后 地区的差距比较大, 而且改革都要有试点, 更需要时间和过程去全面普及.那么, 对于 经济发展欠发达地区的基层医疗机构来说, 如何在现有条件下努力发展壮大自身, 想方 设法为人民群众做好服务呢? 大家都知道基层最缺的是人才, 基层引 人难.国家给基层医疗机构建的房子再好, 配的设备再先进, 没有高水平的人才, 也 很难提高医疗水平.基层医疗机构想要留 住人才, 必须想办法开展业务.大家都知道 引人、 留人的 三大法宝 (事业、 情感、 待遇) , 但你能把这 三大法宝 用活了, 那才叫 有水平的领导者. 有些基层医疗机构也去用重金引进研 究生、 本科生, 可是, 有些人没干几天就流 失了.一般情况下, 高学历人才基层往往留 不住.那么, 我们就得考虑一下, 这里到底 有些什么问题. 基层医疗机构需要什么人才?我认为, 大专毕业生就行, 甚至中专生也可以.这些 人是进不去大医院的, 他会安心在基层医疗 机构干.刚来时, 他的技术水平可能会低点 儿, 但不要紧, 你送他出去学习, 两年不行三 年, 三年不行四年.我相信, 只要他有一颗 为群众服务的心, 通过不断学习, 他的技术 水平一定会提高, 也一定能干好自己的工 作. 基层医疗机构的管理者们, 要想改变自 己医疗机构的面貌, 提高医务人员的医疗技 术水平, 必须想办法、 找出路. 如果一家基层医疗机构每年送出去五 个、 八个大专学历的职工进修学习, 我就不 相信三五年以后他们学成归来, 针对基层的 常见病、 多发病、 慢性病他们不会治. 基层医疗机构一定要自力更生, 不要 等、 不要靠, 定好自己培养人才的目标, 向前 走, 三五年以后就能出成效;

要敢于克服眼 下的困难, 排除障碍, 过点儿紧日子, 光明就 会向你招手. 这是我的想法, 也是我正在实施的做 法.这种做法已经有了一定的成效, 现分享 给基层的同道们.我相信, 办法总比困难 多, 再加上上级的好政策, 我们基层一定能 强起来! (作者供职于郑州市经开区潮河路社区 卫生服务中心) 一家之言 基层医疗机构要重视自己培养人才周国平(本版图片为资料图片) 广告 广告 郑州仲景国医学校招生开始了 郑州仲景国医中等专业学校隶属郑州仲景 国医专修学院.现面向全省乡村医生子女及亲 戚扩大招收中专医学类学生

1000 余名.该校 开设护理、 美容美体、 中医、 康复技术、 临床医 学、 药学等多个专业. 招生对象: 15~24周岁的应往届初中、 高中 毕业生均可报名 联系人: 孙老师

13598040417 闫老师

18337821236 李老师

13633711813 地址: 郑州市郑上路与织机路交叉口向北300米路东 欢迎学生及家长、 各级学校招生老师带队来校参观考察, 诚招全 省招生代理负责人! 广告 征稿本版主要栏目有 《本期关注》 《经验探索》 《一家之言》 《放眼海外》 等, 内容涵盖业务、 行政、 后勤、 经营、 医疗安 全、 医院文化、 人事制度、 医患关系等. 稿件要求: 论点明确、 论据充分、 条理清晰、 语句通 顺, 具有一定的科学性和实践指导性, 热忱欢迎您投稿! 联系人: 杨小沛