PDF《2.1 公司概况》

2017 年贸联全球主要 ?

15 个生产基地横跨美国、中国、马来西亚、墨西哥、斯洛伐克以及塞尔维亚 ?

5 个研发中心 : 中国 (3 个), 美国 (1 个),及台湾 (1 个)?6实验室 : OEM 认证 (1 间), ISO/IEC

17025 (1 间)生产愀趴 所在地 通过认证 中国深圳

1 ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, TS 16949, AS 9100, OHSAS 18001, QC

080000 中国深圳

2 ISO 9001, ISO 14001, TS 16949, OHSAS

18001 中国深圳

3 ISO 9001, ISO 14001, TS 16949, ISO

13485 中国昆山

1 ISO 9001, TS 16949, UL &

CSA 中国昆山

2 ISO 14001, TL 9000, OHSAS

18001 中国厦门

1 ISO 9001, ISO 14001, UL &

CSA 中国厦门

2 ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 中国佛山 ISO 9001, ISO 14001, TS 14949, UL &

CSA 中国常州 ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS

16949 马来西亚 槟城 ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, AS 9100, UL 所在地 通过认证 美国德州 UL &

CSA . ISO

9000 美国加州 ISO 9001:2015 墨西哥 华雷斯城 ISO 9001, TS 16949, UL &

CSA 所在地 通过认证 斯洛伐克 TS 16949, ISO 9001, ISO

14001 塞尔维亚 ISO 9001:2008, TS 16949, ISO

14001 16 股东权益报酬率(ROE) 2015年2016年2017年17.85% 18.73% 17.99% 2.1.3 营运表现及展望 单位 : 新台币仟元 简明损益表

2015 2016

2017 营业收入 8,416,972 9,208,059 15,599,207 营业毛? 2,241,488 2,743,577 3,805,405 营业净? 786,373 1,018,079 1, 548,218 本期净? 759,950 909,945 1,162,465 每股盈余 ( 元)7.90 9.23 10.68 [ 注]各表所列之财务资讯系依

2017 年业经会计师查核之合并财务报告,请见本公司年报或 MOPS. 除了对外市场扩展迅速,贸联公司既有的产品线亦展现强劲的动能,最亮眼的首推新款 扩充基座:新世代的商用扩充基座 (cable docking)? 搭载了 Type-C 诸多的产品特点, 充分对应时下轻薄笔记型电脑的潮流,满足了商用市场的广大需求.此产品将我们在销售、 技术、研发、和制造的团合作发挥得淋漓尽致,因而创造出强大的销售动能.同时, 随著贸联公司在北美的新产品导入 (NPI) 团逐渐成熟,为我们带进半导体设备的新客户, 满足客户在当地新设备开发的密切需求.回顾去年,我们不遗余力地完成策略投资、开发 新产品、带进具潜力的新客户,为贸联公司缔造年营业额增长超越 69%?的新纪录.

2018 年元月,贸联公司完成了现金 增资,随后成功发行可转换公司债, 从投资人的踊跃认购,显现投资人 与股东对未来贸联的发展潜力深具 信心.贸联公司所从事的连接器件 行业是个多方应用且有巨大市场 潜力的领域.深耕

21 年,我们在 多个产品领域已经站上全球领先 地位,并在全球客户的周边,布建了 营运.贸联公司的核心经营团稳定、可信赖、有能力,在带领公司成长和信守承诺上 极具评价.长期发展是经营团对股东的承诺,也是我们对公司的坚定信念.展望新的一年, 贸联人秉持著精益求精的旺盛士气,深信

2018 年势必再创佳绩. 2.1.4 公协会会员 贸联积极参与产业公会活动,藉由各产业公会定期或不定期会议,形成与产业成员密集性 沟通机制. 公协会名称 说明 台湾电子连接产业协会 一般会员 台湾区电机电子工业同业公会 一般会员

17 薪酬委员会 董事会 董事长 总经理 稽核部 审计委员会 财会 业务 事业部 采购开发 投资人 关系 研发 总管理处 2.2 公司治理 贸联重视营运透明度及公司治理,依中华民国公司法、证券交易法以及 其它相关法令制定有效的公司治理架构与执行实务规,持续提升管理 绩效,保障投资人及其他利害关系人权益. 贸联长久以来,在公司治理方面一直致力於以建置有效的公司治理 架构、保障股东权益、强化董事会职能、尊重利害关系人权益、提N 资讯透明度为遵循原则,逐步推动各项制度及办法,持续不断地提N 公司治理品质及成效,以确实落实公司治理精神,进而追求股东权益最 大化及企业之永续经营. 我们坚信良好董事会治理制度是优良公司治理之根本基础,为强化 董事会有效而健全之治理机制,自2011 年上市以来,在董事会成员中 即设有独立董事,皆是产业界具有丰富经验及声望之人才,协助公司在 追求成长的过程中,同时恪遵道德与法令的规.而后经股东常会 通过於董事会下由全体独立董事成立审计委员会,依循「董事会议事 规」及「审计委员会组织规程」暨相关法规执行董事会及审计委员会之 运作.至2011 年,有鉴於董事及经理人之薪酬制度为公司治理及风险 管理重要一环,本公司经董事会决议通过设立薪资报酬委员会,并订定 「薪资报酬委员会组织规程」,为落实公司治理之精神向前迈进了 一大步.2016 年获选为「台湾公司治理