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4、以动态的角度去看创业哲 学有二对范畴是绝对与相对、 运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理. 用在创业上也可以给 我们很多的启发,它告诉我们,要使 用动态的角度去思考创业,如你在事先思考你的企业的定位时, 你可先 依托你以往的经验与领域而订, 当你来到手一份还发着油 香的战略书时,你千万别认为这个东东就是你企业

20 年不变的 信条了, 社会在发展、 信息更丰富、 资讯的传播与碰撞越来越快, 这个时候,我们要学习小 船的竞争力好调头,在理性的状态 下,我们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止 去看待企 业的状态,我的观点是 在这个世界上,唯一不变的就 是变! .创业者,一定要学会勤于思考,总结与计 划,只有这 样我们才能立于不败之地.

5、准备用多大的力去决策了没有? 决策,就是做决定,没什么大不 了,在你理性的制度了你 的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可.有 很多创业的朋友, 我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态 度,是的,创业要考虑的事情很多:从此无法再等每月那天的工 资了, 从此得依靠自己赚钱了来养活自 己及那群跟着自己干的人 了,也许从此每月的账单都怕见着了……但我不赞成,在理性的 思考后,认定自己 是适合于创业的朋友,这个时候,所要的就是 魄力了, 风萧萧易水寒 ,创业是激发自己的潜能,向自己 的挑 战,真正的创业者就怕没有困难,有了困难更能磨练自己,更能 干成大事,所以创业,定了就干!!

6、给自己留了后路没有?你怕了? 不, 我没怕. 创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌, 但也得理 性得考虑到后路与退出机制.因为,任何投资都是有风 险的,这是一条真理.所以在开创自己的事业之前, 我们要尽量 多想可能出现的坏情况与坏的一方面. 在想好自己的退出机制以 来,集中所有的精力开创属于 自己的事业.

7、依靠大家的力量团队的力量最大 因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作, 就会达到很好的互补的效果, 从而最大程度的减少个人的缺点并 弘扬团队内每个人的优点.

8、一个比喻席 间,我做了一个比喻:创业如同建大厦地基 是创业者的资源,只有资源全部打稳打牢了,企业才能生存与发 file:///E|/装机软件/百度文库资料/创业/创业前学习十条创业经验.txt[2011-3-31 09:45:19] 展;

钢精骨架是企业的核心竞争力,没有骨架,企业就会面临着 倒塌的风险;

砖瓦是执行,没有一点一滴的执行,创业的大厦永 远都无法入住与峻工;

资金是建筑设 备,没有建筑设备,你也能 建起来,只不过慢些,有了它,你可做高楼大厦,一句话,少不 得;

建筑设计图 纸就是创业企业的商业计划,没有它,大厦无从 科学的建设;

施工机制与管理体系就是企业管理制度,没有 它, 创业企业只是一盘散沙;

最重要是什么呢?我看是人.

9、最重要的是…… 其实一切都无所谓,重要的 是你自己.因为只有你自己才 能创造, 才能去改变, 才能去克服重重困难, 而做为一个创业者, 最最核 心是状态是什么呢?我看是主观能动性,即自我意识、创 业意识与坚定的信念.你自己的力量是无穷的,这 可是证明,因 为人类从一个不起眼的小动物,将地球改造成今天的样子,这说 明了这个道理.我认为,只要 创业者能坚持,并能懂得思考与执 行,他终将成功.