编辑: 向日葵8AS | 2019-07-17 |
11 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 工厂生命周期能效管理概念 六个方面 现有技术 阶段性指标 浪费 Waste 能源资源 Energy & Water 产品 Output 废品 Reject 排放 Emission 原料 Raw
12 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日Enterprise 建立生产能源运行管理模型 模型基于 工艺流程及主要设备 物(能)流包括原料、动力消 耗及产出(不合格品、废弃物、 合格品) 人员 产品谱系结构 工艺流程及设备树状层级 Enterprise Site Area Work Center Site Area Work Center Equipment
13 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 组织与系统真正连接 持续改进实现能效全面优化
14 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 整合各种信息并在全范围内同时向关键人员提交;
与流 程的知识和实践相结合,从生产操作员、工程师到管理者,使他 们能够在正确的时间作出明智的决定即进行生产能源 管理优化;
同时在生产能源绩效管理方面则变得积极主 动,以此获得生产性能 的持续改善
15 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 关键行动:Plan-Do-Check-Act 基准与绩效 关注成本 管理措施 Passive Energy Efficiency 控制调整和优化 Automate, regulate and optimize 监控和持续改进 Monitor, maintain and improve 满足基本要求 Fix the basics 审计及计量 Audit & Measurement ② ③ ④ ① Active Energy Efficiency
16 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 项目收益 掌握真实动力成本,对标发现用能不合理 寻找各工序节能价值点,协同优化各工序用能结构 转变生产模式,提升企业软实力即能效管理水平 响应国家政策,量化节能减排社会责任
17 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日?策略、计划和时间表 ? 技术实施 及项目管理 ? 业务流程 及变更管理 ? 生产业务目标 项目咨询 A.-- B.-- C.-- 1.-- 2.-- 3.-- 运营策略 管理 驾驶舱 5S 生产效率 质量 解决方案 &服务
18 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 世界级的能源管理体系专业知识 ? 将于2011年发布 ? 制定适合工业工厂、商用设施或整个企业的能源管理框架 ? 影响全世界
60 % 的能源使用 ? 中国已启动类似的标准 《能源管理体系要求》GB/T 23331-2009" * ISO TC
242 是国际标准化协会的能源管理项目委员会 关于 ISO
50001 ISO TC
242 项目委员会 美国(ANSI) 巴西(ABNT) 法国(AFNOR) 中国(SAC) … Jean-jacques Marchais, 施耐德电气副总裁 ISO TC
242 项目委员会重 要成员,负责 ISO
50001 美国(美国国家标准协会)巴西(巴西技术标准协会)法国(法国标准化协会)中国(中国标准化管理委员会)19 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 我们的工程团队 杜甫博士 节能增效 技术团队经理 ?17年的节能增效解决 方案研究和开发工作 经验 ?丰富的能源咨询经验 ?为50多个中国项目提 供咨询 > 在中国,施耐德电气拥有一支
200 人的 专家团队,其中 30% 是拥有 博士学位的 资深专家. > 我们的团队开发了众多世界级的节能增 效解决方案,满足中国客户的需求,帮助 客户成为能效领先的企业. > 施耐德电气的节能增效解决方案覆盖大 多数建筑和工业领域,例如酒店业、零售 业、商用楼宇、钢铁、水泥、水处理、矿 业等.
20 施耐德电气C 工业事业部节能增效 C2011年5月18日 基于工厂模型的信息集成平台 整体KPI可视化及生产信息 整合 保持业务流程的一致性 生产管理优化的最佳实践