PDF《现代管理原理试题{开卷）》

试卷代号 :1288 国家开放大学(中央广播电视大学 )2015 年春季学期 开放本科 期末考试 现代管理原理试题{开卷)

2015 年7月注意事项

一、将你的学号、姓名及分校{工作站}名称填写在答题纸的规定栏内.

考试 结束后,把试题和答题纸放在桌上,试题和答题纸均不得带出考场.监考人收完 考卷和答题纸后才能商开考场.

二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题.答案一定要写在答题纸的指 定位置上,写在试题上的答案无效.

三、用蓝、黑圄珠笔或钢笔{含签字笔)答题,使用铅笔答题无效.

一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填在答题纸上.每小题

1 分, 共20 分} 1.韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力.其中,( )是最符合理性原则、效 率最高的权力形式. A.理性一合法的权力 C. 传统的权力 2. 西方早期的管理思想中, ( A. 大卫・李嘉图 C. 弗雷德里克・泰罗 B. 超凡的权力 D. 理性的权力 )是最早研究专业化和劳动分工的经济学家. B. 查尔斯・巴比奇 D. 亚当・斯密 3. 企业流程再造强调( A. 流程顺畅 )理念. C. 集约化经营

956 B. 顾客为导向和服务至上 D.减少流程浪费 4. 计划工作的核心环节是( ). A.控制 B. 决策 c.预测 D.组织 5.为实现组织目标而采取的一系列措胞、手段或技巧就是( ). A. 策略 B. 程序 C. 政策 D.规则 6. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的 行动纲领.这就是战略管理的( )特征. A. 长远性 C. 客观性 7. 在管理学中,组织的静态方面含义就是( A. 人事关系 C. 组织目标 8. 战略管理的基础工作是( ). B. 纲领性 D.全局性 B. 组织结构 D. 责权利关系 A. 决策 B.组织 c.计划 D. 预测 9. 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是)的发展战略. A. 一元化 c.元关联多元化 10. M 型结构又称为多部门结构,亦即( A. 事业部制结构 c.直线职能制结构 B. 关联多元化 D. 复合多元化 B. 职能制结构 D.矩阵制结构

1 1.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如( ). A. 复杂式结构 B. 简单式结构 c.机械式结构 D. 有机式结构

957 12. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的.这就是组织结 构设计的( )原则. A. 分级管理 B. 分工与协作 c. 责权利对等 ..弹性结构 13. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( ). A. 自我考评 B. 群众考评 c. 专家考评 D. 上级考评 14. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问 题.这种调适人际关系的方法就是( ). A. 不为法 B. 转移法 c. 缓冲法 D. 糊涂法 15. 成就需要理论一般适用于( )的研究 o A. 主管人员 B. 技术人员 c.普通员工 D. 一线员工 16. 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( ). A. 自然消退 c.正强化 17. 现代管理中,需要激发的冲突是( A. 日常冲突 B. 惩罚 D. 消极强化 B. 破坏性冲突 c.建设性冲突 D.利益性冲突 18. 某企业将

2006 年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中 属于( ). A. 计划标准 c. 最高标准 19. 即时控制通常指的是( A. 现场控制 c.反馈控制

958 B. 历史标准 D. 年度标准 B.前馈控制 D.全面控制 20. 某销售人员去年销售额为