PDF《Company 公司》

34 天左右,运营效率 较高. 而阿里巴巴虽然去年

5 月创立 菜鸟物流公司, 但至今未有明确的大 动作. 深耕物流早已是电商企业的共 识, 阿里巴巴董事局主席马云将菜鸟 的时间定位为

10 年左右,但在竞争激 烈的电商领域, 京东接下来是否会利 用物流打造更多优势, 阿里巴巴尚需 在物流方面加速应对. 对于仍处于圈地扩张中的阿里巴 巴和京东来说, 两者目前的增长驱动 力主要源于用户数的增长.财报显示, 京东二季度活跃用户数量为

3810 万, 同比增长 94%;

阿里巴巴二季度新增 活跃买家

2400 万,增幅达 50.8%. 由于电商平台假货泛滥, 天猫和 京东越来越受到消费者青睐, 快速增 长的用户直接推动了交易额的增长, 其中天猫增长 80.7%至260 亿美元. 这也是目前天猫相对于京东的主要优 势, 阿里巴巴二季度总活跃买家数达 到2.79 亿, 而京东不到

4000 万的活 跃用户数量是该阶段的硬伤. 上市之后的京东正加大扩张第三 方平台, 逐步向阿里巴巴的平台模式 靠近. 而阿里巴巴的愿景则是打造成 生态系统, 除了电商之外, 布局大数 据、金融、影视等领域,这也正给了资 本市场高估值的理由. 但阿里巴巴商学院副教授裘涵 表示,作为最核心业务的淘宝增速放 缓、瓶颈已现,天猫 B2C 业务虽发展 快速但面临的竞争不小;

另外在移动 电商、O2O( 线上到线下) 领域,当下呈 现出群雄乱战之格局,鹿死谁手还难 料;

云计算等其他业务尚未进入快速 增长的通道. 当下看来,美国资本市 场毫无疑问会给阿里较高的股价估 值或者说市盈率,但是接下来能否持 续支撑股价不断高企,就要看阿里接 下来在全球电商行业中动态竞争的 发展态势了. 对比亚马逊 阿里巴巴并非只有电商 证券时报记者 邝龙 根据最新公布的 IPO 发行价区 间,阿里巴巴登陆纽交所后,将成为 全球 IT 公司市值前十强. 如果按照 每股

68 美元的上限来计算, 阿里巴 巴市值约为

1680 亿美元, 这个数字 已经超越电商巨头亚马逊的

1500 亿 美元市值. 虽然阿里巴巴联合创始人马云多 次强调 阿里巴巴不是电子商务公 司 , 与亚马逊商业模式存在不同之 处, 但市场人士仍喜欢将这两家市值 规模相近的公司进行类比. 在这场对 比中, 阿里巴巴的优势在于更高的利 润额以及平台化的操作策略. 亚马逊是全球商品品种最多的电 子商务公司,占据美国、欧洲以及日本 电商市场第一的位置.财务数据显示, 亚马逊北美部门第二季度净销售额为 119.98 亿美元,同比增长 26%;

英国、 德国、法国、日本和中国的净销售额为 73.42 亿美元,同比增长 18%. 相对而言, 阿里巴巴则较为侧重 中国市场. 易观商业解决方案执行总 裁张鹰表示, 目前整体的国际电商业 务存在一些亟须解决的问题, 包括物 流、信用、支付、关税、汇率结算等问 题.受此影响,阿里巴巴目前的国际业 务量并不是很大. 阿里巴巴二季度在中国市场的电 子商务业务营收为 21.52 亿美元,国 际营收仅为 2.37 亿美元. 张鹰表示, 阿里在全球进出口方面, 还是有很多 机会的,发展空间有很大.阿里要不要 布局海外市场, 首先要看地区的战略 重要性, 像英语系的重要国家阿里肯 定也是要布局的.其次,阿里要找到自 己具有优势的核心品类. 虽然营收规模相差巨大, 但阿里 巴巴的盈利能力却更胜一筹. 阿里巴 巴二季度净利润为 20.05 亿美元,而 亚马逊则是亏损 1.26 亿美元. 阿里巴 巴超高的净利润来源于超过 70%的 毛利率, 这主要是因为阿里巴巴在电商 生态系统的构建上具有绝对领先优势, 市场份额绝对领先. 亚马逊则执行的是一种 不盈利 的 策略. 在电商市场,亚马逊一直利用低价 参与市场竞争, 并且将主营利润用于业 务扩张、物流建设、提升客服水平以及产 业并购投资等. 这也解释了亚马逊为何 二季度毛利率高达 30%,却仍然亏损. 从扩张路线来看,亚马逊依旧围绕着 电子商务继续. 从早年的云服务、Kindle 阅读器, 再到近期的流媒体电视机顶盒、 Local Register 支付服务, 亚马逊推出的 新产品、新并购的公司,都是为电子商务 主营业务服务,以获得更多的市场. 然而阿里巴巴更热衷打造一个多元 化平台. 在上市前,阿里巴巴先后投资了 微博、UC 浏览器、高德地图、优酷土豆、 阿里影视、银泰商业、中信