编辑: xwl西瓜xym | 2019-07-17 |
1.3.2.2 合同应明确工程工期要求;
1.3.2.3 跟踪工程施工进度计划落实;
1.3.2.4 组织召开工程进度例会 1.3.2.5 及时调整进度目标,保证进度按期完成. 1.3.3 质量安全环保管理 1.3.3.1 建设项目法人依法组建工程项目管理组织机构 (1)工程项目管理组织机构设置基本原则 建设工程项目法人必须按照国家及行业主管单位颁发建设工程安全管理有 关法律法规的规定,组建工程项目管理组织机构. (2)工程项目管理组织机构设置 可根据工程项目规模大小、 技术复杂程度进行配置相关职能部门,机构配置 基本构成,项目总负责人(总经理) 、分管安全生产负责人(副总经理) 、技术负 责人(总工程师) 、工程部、安全部、设备部、合同部、综合办公室、财务部. (3)工程项目管理组织机构须设立现场办公、生活区,配置相关办公设备等
7 1.3.3.2 工程项目管理组织机构依据现行安全生产法律法规组织制订编制工程 项目安全生产管理体系文件 (1)组织管理机构内部管理文件 ①制订组织管理机构人员配置和部门职责和人员岗位职责 组织管理机构人员数量、 专业技术........