编辑: JZS133 | 2019-07-17 |
二、拟注入资产主要经营模式 作为本次拟注入资产,中技桩业具有研发、采购、生产、销售等完整的业务体系,其主要经营模式如下所述.
( 一) 研发模式 中技桩业建立了产品研发业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保产品研发业务的不相容岗位相互分离、制约 和监督. 中技桩业研发机构的设置如下图所示: 中技桩业不断致力于预应力构件以及新产品的研究和开发,注重产品的品质管理和企业品牌经营,为社会提供更多的节能、优质、 高性价比的桩基材料. 中技桩业与四川大学、上海平信机电制造有限公司、建研建材有限公司等合作开展产、学、研横向联合,组建技术 研发中心,研究有机高分子端板技术、高效设备及高性能桩材. 同时,中技桩业与中国建筑科学研究院、苏州混凝土制品研究院合作,成 立课题组,重点解决科研难题. 中技桩业在生产经营中,始终把技术创新作为提升核心竞争力的重要举措,通过 引进、消化、吸收、提高、创新 技术,形成了持续 化、系统化的产品技术创新机制. 中技桩业建立了《 产品研发控制制度及细则》 ,确定公司内各相关部门职责的分工,规范技术创新的要 求及内容. 同时,通过建立研发项目的《 立项机制》 ,规范项目研发的立项程序,确保研发项目的立项符合公司的长期发展. 中技桩业追 踪下游相关行业的变化趋势,通过市场调查等方式,进行有针对性的前瞻性研发,以满足客户需求. 通过配置专业人员进行下游行业的 市场调研,并建立了以研发、生产、质量及业务等多部门参与的实时沟通机制和技术创新机制,保持公司对新产品市场的敏感度. 中技 桩业制定了《 研发人员激励制度》 、《 关于一线员工合理化建议的奖励制度》和《 技术革新、技改奖奖励办法》等规定,使研发人员及一线 员工的收入与研发项目效益直接挂钩,调动了广大研发人员和一线员工的研发积极性. ( 二) 采购模式 中技桩业主要采取以产定购的采购模式,生产部门依据生产情况和库存情况编制采购计划,中技桩业营运部划定采购范围后,中 技桩业子公司或生产基地自行采购. 中技桩业生产所需原材料均为常规的建筑材料,市场供应充足,标准化程度高,基本可按需及时采 购,不受到资源或其他因素的限制. 中技桩业营运部对各下属分、子公司或生产基地提供服务以及指导和监管,确保信息畅通,形成相 互比较、相互参考的机制. 生产部门采购控制由各相关部门按照不同的职责分别负责. 大体采购流程如下图所示: 对于端板采购,由于涉及中技桩业专利技术,中技桩业事先确定供应厂商,并签订技术许可协议,生产部门采购端板必须从中技桩 业确定的供应商中选择. ( 三) 生产模式
1、以销定产,实行订单生产 中技桩业下辖分、子公司和生产基地均自主拥有完善的生产及配套辅助工艺系统,各业务单元水、陆交通运输便利,可保证各类生 产材料随时补充库存,产成品按客户要求及时发运出厂. 中技桩业产成品的生产由各业务单元组织生产部门按照订单要求集中生产制 作,中技桩业总部承接的大项目供货合同由总部市场部分别向各业务单元下达供货任务,再由生产部门组织生产、供货.