PDF《精细化管理力保设备安全运行》

775 万支、 速凝 剂1450 吨,取得了销售收入1850万元的好成绩. 去年初, 严峻的煤炭市场形 势导致矿用产品市场严重萎缩, 一些原材料价格上升, 企业面临 难以为继的困难.合成材料厂不 等不靠, 先后召开班子会、 党员 会, 号召党员干部、 管理人员面 对困难不气馁,率先垂范抓管理、 促生产、 拓市场.党支部书 记、 厂长徐家连和副厂长冯志伟 等领导南下安徽、 江西, 北闯内 蒙古、 黑龙江, 奔赴富煤省市进 行调研, 稳固老客户, 寻求新客 户, 积极开拓市场, 签订了数份 销售合同.副厂长王玉玲按照订 单要求积极指挥生产, 保质保量 地完成生产任务, 并做好售后产 品跟踪服务工作, 得到客户的一 致好评, 短时间内扭转了企业发 展的被动局面.因势利导, 该厂 积极开展形势任务教育, 把煤炭 市场形势和企业面临的困难给职 工讲清讲透, 引导职工积极应对 困难和挑战, 为企业发展贡献力 量.工作中, 有时为了赶任务, 职工积极主动献公休, 脏活累活 抢着干, 没有一句怨言. 安全是企业发展的基础.该 厂围绕安全主题先后开展了 抓 安全、 增效益、 树形象、 创一流 , 保安全、 促生产、 增效益、 渡难 关 主题活动, 认真落实徐矿集 团和矿上的安全管理制度, 结合 自身实际, 不断完善车间安全管 理制度和考评办法,抓职工教育, 强安全责任, 坚决做到不安 全不生产.扎实开展 党员身边 无违章、 无违纪、 无事故 活动, 并纳入党建工作的重要考核内 容, 发挥了党员干部的示范引领 作用. 在企业困难的情况下, 该厂 加大安全生产硬件投入, 投资 3.6 万元购置了一辆铲车, 报废了旧 铲车, 消除了安全隐患, 提高了 工作效率.投入近万元为全厂职 工增发了冬夏两季的劳保用品, 提升了安全保障系数.投入

2 万 多元, 对厂里的所有电器设备进 行了 体检 , 更换了漏电保护装 置, 为安全生产夯实基础. 徐矿综合利用发电公司 精细化管理力保设备安全运行 三河尖矿合成材料厂 开拓市场实现产销两旺 院内感控, 让我们一 战 到底 地勘处 突破困境开拓市场 抓好团建思政工作 助力企业 两转 发展 江苏省矿业工程集团 拓展物资贸易业务 夹河矿供销公司 全程内审降本增效 徐州华东机械公司 检查 班前十分钟 教育效果 徐矿集团权台煤矿车牌为苏C13330的行驶证........