PDF《上海拉夏贝尔服饰股份有限公司》

12 月全国百家重点大型零售企业零售额同比下降 2.4%,反映出居民消费信心较 为不足,进而直接影响到公司线下直营门店的销售业绩;

另一方面公司 多品牌、 直营为主 的经营模式面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力. 在严峻的形势面前,公司加快转型调整步伐,积极应对内外部环境的变化. 首先,在渠道优化方面,公司对现有渠道、所有门店进行全面梳理评估,快速关 闭亏损及低效门店,截止

2018 年末,公司直营品柜数量 9,269 个,比年初净减 少179 个.其次,在品牌提升方面,公司进一步明确各品牌差异化定位,聚焦满 足目标消费者的时尚衣着需求, 强化产品大类负责制,以销售额及投资回报率作 为核心 KPI 指标,努力提高资金周转效率,公司

2018 年秋、冬季末库存均同比 有所下降.此外,在模式转型方面,公司结合不同品牌、不同区域的特点,进一 步集中资源与精力提高公司核心区域门店的销售业绩, 在公司空白县级市场或者 直营管理半径难以有效覆盖的区域探索推行加盟、联营合作模式,形成与现有直 营渠道的有益补充.

2018 年度,公司实现营业收入(总额法)101.76 亿元,较上年同期营业收 入104.46 亿元减少 2.69 亿元,同比下降 2.58%.公司营业收入较上年同期下降, 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司 股东大会会议资料

7 /

56 主要系: (1)主要女装品牌 La Chapelle、Puella 营业收入分别同比下降 11.94%、 13.35%,同比减少营业收入 3.09 亿元、2.84 亿元,而女装品牌 Candie'

s 及童装、 男装品牌等销售的增长尚无法弥补 La chapelle 和Puella 的下降幅度;

(2)受到 消费增速放缓、实体店客流下降影响,2018 年下半年公司直营门店销售低于预 期,公司

三、四季度收入同比下降幅度分别为 12.90%和3.74%;

(3)百货专柜 收入持续下降的影响,2018 年公司百货专柜收入 48.93 亿元,同比减少 3.69 亿元,下降幅度 7.02%,占总收入的比重由 50.38%降至 48.08%;

(4)公司于下半 年加快终端渠道调整进度,关闭亏损、低效门店. 公司实现归属于上市公司股东的净利润-1.60 亿元,较上年同期减少 6.58 亿元,同比下降 132%.2018 年度公司首次发生经营亏损,净利润同比出现较大幅 度的下降,主要系(1)销售毛利同比减少 4.27 亿元,下降幅度 6.04%,其中由 于营业收入下降因素减少毛利金额 1.82 亿元,由于毛利率下降(主要由于平均 销售折扣下降以及往季产品销售占比增加)因素减少毛利金额 2.45 亿元;

(2) 三项费用同比增加 3.81 亿元, 其中销售费用增加 2.3 亿元, 主要是由于营业员薪 酬以及装修摊销增加 1.49 亿元,公司期末对部分亏损及低效门店关闭导致对装 修费用加速摊销影响销售费用 0.96 亿元;

管理费用增加 1.15 亿元,主要是由于 员工相关费用、咨询服务费用等同比增加所致;

财务费用增加 0.36 亿元,主要 由于平均贷款余额有所增加;

(3)投资收益同比减少 0.52 亿元,主要是由于部 分投资企业尚处于品牌培育投入阶段,当期发生较大金额的亏损.

2018 年公司经营结果未达预期,既有外部市场环境的因素,同时也反映并 暴露出公司在应对外部环境变化方面前期准备尚不够充分,应对举措还不够及 时.后续公司需要进一步加快转型调整步伐,聚焦产品力提升、渠道布局与模式 调整、资本结构优化、投资项目运营改善等方面,充分发挥自身优势,强化核心 能力,狠抓当期业绩提升,尽快实现扭亏为盈.