PDF《江苏神通阀门股份有限公司 2013 年度报告（摘要）》

通过组织公司 江苏神通阀门股份有限公司

2013 年年度报告 (摘要)

4 年度 21个重大项目 的实施,实现公司整体竞争能力的提升;

通过 内控管理制度体系 、 计划管理 体系 的完善和运行,不断加强内控管理,建设神通企业文化,构建一支具有持续创新能力、不断形成新 的核心竞争力的组织架构和卓越团队,提炼和深化 神通文化 ;

充分利用好 政、产、学、研、用 平台,不断提升科技创新能力. 公司未来将通过自身技术实力的不断积累和管理水平的持续提升,通过智慧企业项目的逐步实施,从 整体上提升企业竞争能力,实现 冶金特种专用阀门优秀供应商,核级蝶阀、球阀的全球优秀供应商,核 电配套设备的国内主要供应商,煤化工、超(超)临界火电及液化天然气(LNG)领域特种专用阀门的研 发产业化基地 的发展战略目标.

4、涉及财务报告的相关事项 (1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 不适用 (2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 不适用 (3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 不适用 (4)董事会、监事会对会计师事务所本报告期 非标准审计报告 的说明 不适用 江苏神通阀门股份有限公司董事会 董事长:吴建新 2014年3月18日 ........