PDF《泰康人寿篇》

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2019 版-其他行业及知名企业资料下载区: http://bbs.yingjiesheng.com/forum-436-1.html 应届生求职招聘论坛(推荐): http://bbs.yingjiesheng.com 应届生求职大礼包――泰康人寿篇 应届生求职网 YingJieSheng.COM 目录

第一章 泰康人寿简介.4 1.1 泰康人寿概况

4 1.2 泰康人寿的企业文化.4 1.3 泰康人寿目标.6 1.4 泰康人寿主要业务

7 1.5 泰康人寿公司人才机制.8

第二章 泰康人寿笔试资料.9 2.1

10 月12 日,泰康 online test 分享

9 2.2 目测挂掉了.10 2.3 泰康总部

2016 财务精算类暑期实习.10 2.4 OT 题型

10 2.5 泰康北分 OT 一些比较难的题

11 2.6 武汉地区安利管培生笔试.17 2.7 北京泰康人寿笔试经历.18 2.8 攒RP 泰康北分 12.1 笔经.18 2.9 泰康人寿笔试.19 2.10 泰康人寿笔试经历.19

第三章 泰康人寿面试资料.20 3.1 有人收到总部二面通知了吗,附一面面经.20 3.2 电话销售面试经验(太原)20 3.3 javaEE 工程师面试经验(北京)21 3.4 销售代表面试过程.21 3.5 实习生面试经验(北京)21 3.6 财务会计四轮面试.22 3.7 泰康资产开发岗位暑期实习一面.22 3.8 小弟的泰康人寿面试经历.23 3.9 泰康人寿内勤面经.24 3.10

2016 泰康人寿暑期实习面经.24 3.11 泰康人寿暑期实习面试.24 3.12 泰康人寿面试经历.25 3.13 泰康北分面经.25 3.14 八一八我刚经历过的泰康山东分公司一面.26 3.15

2012 年3月17 日下午

2 点,天津泰康人寿一面归来.26 3.16

2012 安徽泰康人寿 笔经,一面.27 3.17 北京泰康人寿一面(群面),攒RP.27 3.18 昨天参加了泰康河北分公司的面试,跟各位分享下面试经验.27 3.19 经历广西泰康人寿的骗人历程~28 3.20 泰康浙分公司校招面试加笔试.29 3.21

2012 泰康人寿山东分公司

2 面面经.29 3.22 河南 泰康 二面归来.29 3.23 泰康面经.30 3.24 济南面经.30 应届生求职大礼包――泰康人寿篇 应届生求职网 YingJieSheng.COM 3.25 泰康人寿河北分公司面试.31 3.26 泰康山东分公司面试经历.31

第四章 泰康人寿综合求职经验.32 4.1 泰康人寿非技术类实习生笔试+面试.32 4.2 我在泰康的实习记事.32 4.3

2013 届千人计划应聘答疑贴.33 4.4 入职一个星期.34 4.5 辞职了.35 附录:更多求职精华资料推荐.37 内容声明: 本文由应届生求职网 YingJieSheng.COM(http://www.yingjiesheng.com)收集、整理、编辑,内容来自于相关 企业的官方网站及论坛热心同学贡献,内容属于我们广大的求职同学,欢迎大家与同学好友分享,让更多同学得 益,此为编写这套应届生大礼包

2019 的本义. 祝所有同学都能顺利找到合适的工作! 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 http://www.yingjiesheng.com 第4页共37 页

第一章 泰康人寿简介 1.1 泰康人寿概况 泰康人寿保险股份有限公司系

1996 年8月22 日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公 司,公司总部设在北京.2000 年11 月,泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作. 目前,泰康人寿共有

20 家股东,其中中资股东包括中国对外贸易运输(集团)总公司、中国嘉德国际拍卖有 限公司、中国交通建设股份有限公司、中信华东 (集团)有限公司等国内大中型企业.外资股东包括瑞士丰泰人 寿保险公司、新政泰达投资有限公司和日本软库银行集团等著名国际金融企业. 1.2 泰康人寿的企业文化 公司核心发展战略 泰康人寿发展目标:将泰康人寿建成最具亲和力、最受市场青睐的专业化大型保险公司. 泰康人寿市场定位:融入

21 世纪大众生活,为日益崛起的工薪白领人群提供高品质的寿险服务.. 专业化专业化是三化的核心,是泰康人寿永续发展的基石.专业化发展目标:掌握专业知识、提供专业服务、塑造 专业品牌.专业化分工是近代工业革命以来全球企业不断发展进步的主旋律,只有专业化才能形成强有力的核心 竞争力,才能在日益激烈的市场竞争中长期立于不败之地.泰康人寿经营的是寿险事业,强调对寿险运作的专、 精、深,注重提升专业经营和管理能力,塑造专业品牌,提供专业服务.在主营寿险业务的基础上,同样重视与 寿险相关领域经营管理的发展.泰康人寿在人才引进上,吸收各类专业化人才,延揽专业化的职业经理人,让他 们用专业知识和专业技能体现对公司的贡献. 规范化泰康人寿遵循市场经济、金融和寿险企业发展规律,遵守国家和行业相关的规章制度,遵纪守法,照章办事. 公司内部管理上严格按规范化制度运作,制度大于人治,使企业经营更加稳健.规范公司员工的举止和行为,使 之按职业道德与标准工作,形成规范的职业技能、伦理和行为.规范化经营,可以防范和化解金融企业经营风险, 使经营体制更加透明,有利于掌控和把握.规范化为泰康人寿的稳健迈进提供坚实保证.规范化体现在:拥有规 范的管理,规范的流程,规范的服务.速度是发展问题,规范是生存问题. 国际化泰康人寿建立了以 CEO 为核心的法人治理结构,使经营机制、经营理念、经营手段更加国际化,同时在学习 和引进国际先进经验的过程中创造自身先进的体制.公司追求营销管理、风险控制、产品研发、信息手段的国际 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 http://www.yingjiesheng.com 第5页共37 页化.提倡向世界上最好的寿险公司学习,使自己成为以国际标准衡量、具有国际竞争力的国际化公司.未来中国 保险业的竞争是在中国保险市场上展开的国际竞争,泰康人寿把国际化作为企业发展战略的目标,就是要培育泰 康人寿的国际竞争力. 公司主流文化 开放―― 永远保持开放的心态和对新鲜事物的兴趣 具有国际观、包容吸纳精神和追求进取的健康心态 来自五湖四海的各路人才汇集在泰康旗帜下,融合于泰康的企业文化中 学习―― 学习金融知识,学习经营管理,学习做人做事 养成学习习惯,培养学习氛围,塑造学习型团队 专业―― 掌握专精的知识与技能,成为某专业的行家里手 提供最专业的服务给客户 学习、交流、沟通――青年论坛在泰康人寿 在泰康人寿总分公司, 有一个群众性学习组织――青年论坛. 她于

2001 年2月22 日成立, 是在董事长兼 CEO 陈东升倡议下,由广大热心青年员工自愿组成的群众性学习组织.在这里公司年轻人论人生、谈理想、学知识、 求发展,以年轻人特有的饱满激情和宏伟志向为泰康人寿的百年基业做出自己的贡献.在泰康人寿事业的航程中 实现人生的梦想,这是青年论坛的最高目标. 青年 的定义不是单纯指人的实际年龄,而是强调一种勇于学习、 勇于创新的年轻心态和精神追求. 青年论坛的目标是,把论坛建设成为一个开放、学习的组织,时刻关注世界发展潮流,关注公司发展方向, 从宏观、微观的层面上对公司发展的重大举措提出建议.青年论坛成立以来,积极聘请国际、国内知名人士参加、 主持活动,抓住时机开展学习和交流,建立起了泰康人寿勇于学习、勇于探索、求知欲极强的企业形象. 青年论坛的图案标志为英文字母 Y (youth)和 F (forum)组成的萌芽形象,其颜色采用与公司标识一致 的泰康绿.其含义为青年论坛将和公司共同茁壮成长. 应届生求职大礼包 应届生求职网 YingJieSheng.COM 应届生求职网 http://www.yingjiesheng.com 第6页共37 页1.3 泰康人寿目标 我们的目标是努力把泰康人寿建设成为最具亲和力、最受市场青睐的大型保险金融服务集团 奉行 专业化、规范化、国际化 的发展战略 坚持稳健经营、开拓创新的经营理念 泰康人寿始终奉行 专业化、规范化、国际化 的发展战略,坚持 稳健经营、开拓创新 的经营理念,伴随着 中国经济改革及开放程度的深化而不断前进. 泰 康人寿的全体员工, 始终致力于为日益成长的工薪白领人群提供 专业化、高品质的人寿保险服务,倡导青春、健康、时尚、幸福美满的工薪白领人群的现代生活观、 现代消费观 和家庭价值观. 泰康人寿自成立以来取得了长足的发展.2007 年,泰康人寿实现规模保费收入 342.37 亿元,成功挺进内地寿 险市场第四.2007 年,泰康人寿总资 产近

1400 亿元,净资产增长率超过 270%;

净利润在连续四年翻番基础上, 同比增长 3.3 倍.在实现资本实力大幅提升和保持业务规模快速扩张的同时,泰 康人寿业务质量不断提升,实现 规模与价值双丰收. 我们的信用 保险业内率先申请信用评级,泰康人寿从

1988 年的 AA 级跃居 AAA――信用等级,成立至今没有一笔呆坏 账 在国内成功首发保险业次级债券 具备充足的偿付能力 重视防范金融风险,至今没有一笔呆坏账 泰康人寿作为一家新型的股份制寿险公司,非常重视防范金融风险,逐步建立了 三位一体 的风险管理体系, 即以经济资本与价值风险管理为基础, 以合规体 系建设与法律服务为主要内容、 以独立内控评价和稽核检查为重 要手段的全面风险管理框架,实施全面的风险、内控与合规管理;

同时健全核保核赔体系,完善财务 监控制度, 加强稽核审计力度,使风险得到有效控制.泰康人寿坚持以 流动性、安全性和收益性 为原则,努力管好、用活 资金,力争获得最大回报,自开业至今 没有一笔呆坏账.泰康人寿按规定足额提取准备金,各项监控指标合理, 经过上级监管部门的审核,具备充足的偿付能力. 我们的管理 全面通过 ISO9001:2000 国际标准(UKAS) 质量体系认证的寿险公司 国际标准的规范化管理 泰康人寿一贯强调以制度促管理,以管理见效益,通过国际标准的规范管理求得健康发展. 建立专业委员会管理制度,成立预算委员会、投资委员会、两核委员会和风险委员会等,在日常管理和风险 控制等方面发挥了重大作用. 成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部,建立并完善了以《基本法》为核心的业务管理制 度和以 世纪圣典 为核心的激励制度. 成立运营中心,整合资源,优化流程,服务前置,集中控制风险.通过建立强大的后援服务体系,形成规模 效益,降低运营成本,提高运营效率,为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础. 建立财务预算制度,有效加强了成本控制和财务管理工作.完善了对重点业务开发的 风险监控数据库模型 . 开拓业内领先的信息技术系统,为现代化管理提供坚实基础

2001 年, 泰康人寿在国内率先引进国外大型先进寿险软件包,启用新型计算机软件系统:Life/Asia 系统,并 且成功将该........