PDF《Panasonic 集团》

Panasonic 集团 绿色采购准则 (第6.

1 版) 实施:

2013 年1月15 日 发行:

2013 年1月15 日 松下电器产业株式会社 生产强化本部 生产强化中心 ? Panasonic Corporation 1999-2013 目录前言-2-本准则的构成 -

3 - I. Panasonic集团的 环境经营 -

4 - 1. 环境宣言 -

5 - 2. 创业

100 周年愿景 -

5 - 3. 环境行动计划 绿色计划

2018 -

6 - 4. 通过与供应链合作来加快降低环境负荷的步伐 -

8 - II. 绿色采购准则 -

9 -

第一章 总则-10 -

第二章 绿色采购方针 -

10 -

第三章 对象供应商与供应商分类的要求 -

11 -

第四章 降低环境负荷的措施 -

12 -

第五章 合作成果的共享(ECO?VC活动) -

18 -

第六章 致力于对供应链上游企业的推动 -

18 -

第七章 运用-18 - III. 绿色采购运用手册 -

19 - 1. 把握供应商活动情况的手段 -

20 - 2. 供应商评估的思路 -

22 - 附表

1 -

23 - 附表

2 -

26 - 附表

3 -

28 - 绿色采购准则的修订履历 -

29 - -

1 - ? Panasonic Corporation 1999-2013 前言近年以来,全球变暖的日趋严峻、资源枯竭带来的忧虑、生态系统的危机等 地球环境问题,已成为全世界面临的最重要课题之一. 为了对地球环境加以保护,实现可持续发展的社会,Panasonic 集团(下文称 本公司 )于1991 年6月5日制定了 环境宣言 ,并在全体事业场推进降低环境 负荷的举措.此外,本公司还于

1999 年3月10 日发行了《绿色采购准则(第1版) 》 ,推进了与具有较高降低环境负荷意识的供应商之间的交易合作. 接着在

2010 年1月8日,本公司又发表了 创业

100 周年愿景 ,在这一愿景 中, 饱含着我们寄望率先在行业中开展 绿色革命 , 并以具有 Panasonic 特色的 生活 为出发点作出贡献的强烈愿望.这一愿景的目标是:在迎来公司创业

100 周年 的2018 年,使本公司成为 电子产业 No.1 的'

环境革新企业'

,为此我们将 环境 置于所有事业活动的基础,掀起 绿色生活革新 和 绿色经营革新 . 为了实现 创业

100 周年愿景 ,达到 与全世界的人们一起掀起变革浪潮 这一 目标,本公司制定了由全体员工参与实践的环境行动计划 绿色计划

2018 .由此, 不仅在本公司的范围内,而且还与包括和本公司有着密切业务往来关系的供应商 和物流合作伙伴在内的所有利益相关方展开协作,针对削减 CO

2、资源循环、水 及生物多样性的保护等全球性环境课题,采取一系列的措施. 在与供应商的协作方面, 本公司制定了新的绿色采购方针, 在 绿色计划

2018 中增添了与供应商的协作目标这一新的内容.作为实现这一目标的第一步,本公 司此次对《绿色采购准则》进行了修订.新《绿色采购准则》的目的是:除了希 望供应商加速进行环境管理系统的建立和化学物质管理的贯彻外,还希望能够加 速降低温室气体的排放、资源循环的推进、水循环的推进和生物多样性的保护等 活动.此外,本公司同样也希望各供应商与各自的上游交易伙伴展开合作,以期 将上述措施推广到整个供应链中去. 今后,本公司将按照新的《绿色采购准则》推进注重环境保护的采购活动, 并愿与各供应商一起共同为保护地球环境作出贡献.为此,敬请各供应商能够加 深对本公司绿色采购活动的理解,并请提供必要的协助. 松下电器产业株式会社 生产强化本部生产强化中心所长尾崎秀人-2-?Panasonic Corporation 1999-2013 本准则的构成 本基准由下列三个部分构成: 在第 I 部分的 Panasonic 集团的环境经营 中,包括了作为本公司环境经营活 动中心的 环境宣言 、 创业

100 周年愿景 和 绿色计划

2018 的概要,以及通过与 供应链合作来加速降低环境负荷步伐的内容. 在第 II 部分的《绿色采购准则》中,记载了本公司的绿色采购方针及对供应 商的具体要求事项.此外,本公司事业场有可能会根据所在国家的法律、条例或 规则等以及业务形态、客户要求等,提出不同于本《绿色采购准则》要求.如发 生此类情况,请各供应商优先考虑本公司事业场提出的要求. 第III 部分的 绿色采购使用手册 中,包括了对本公司在把握和评估供应商针 对本公司要求事项所采取的应对措施状况时使用的方法和手段的说明. -

3 - ? Panasonic Corporation 1999-2013 I. Panasonic集团的 环境经营 -

4 - ? Panasonic Corporation 1999-2013 为了明确对环境问题的态度,本公司专门制定了 环境宣言 .该宣言是经营理 念在环境方面的具体体现,即:我们能够认识到没有地球上所有物体的共同繁盛, 就不可能实现真正的发展与繁荣这一 自然法理 , 并意识到以慈爱和公正的观念促 进万物共生这一 人类天赋的使命 ,并在此基础上承担起各种各样的社会责任.本 公司正是秉持着这一基本态度,在全球的事业场制定了规章和准则,以符合环境 保护的要求. 不仅如此, 为了迎接

2018 年的创业

100 周年华诞, 本公司制定了以环境贡献 与事业发展一体化为指针的 创业

100 周年愿景 , 并宣布了努力成为电子产业 No.1 的 环境革新企业 这一目标.并且另行确定了具体的环境行动计划 绿色计划

2018 ,作为实现这一愿景的具体措施. 而在实现愿景的过程中,如果仅依靠本公司自身的活动是远远不够的.因此 我们还联合与本公司有着密切业务往来关系的供应商和物流合作伙伴,推进通过 与供应链合作来降低环境负荷的活动. 1. 环境宣言 赋予我们人类的神圣使命――和宇宙万物共存,实现有协调性的繁荣. Panasonic 自觉地肩负起人类被赋予的使命,承担企业的社会责任,同时,为 继续保证地球获得平衡的健康状态而在提高环境保护方面采取细密周到的措 施和作出不懈的努力. 2. 创业

100 周年愿景 本公司的目标是:成为电子产业 No.1 的 环境革新企业 .我们将 环境 置于所有事业活动的基础,积极倡导能够实现心灵充实的绿色生活方式的 绿 色生活革新 ,以及能够实践和提出降低环境负荷的终极方案的 绿色经营革 新 ,为了全球下一代人的幸福而率先引领生活的绿色革命.本公司还将努力 实现 环境贡献与事业成长的一体化 的目标,即:同时追求 绿色指标 行业综 合No.1 和 全球卓越指标时刻处于达标状态 ,事业越是发展,就越能为保护 地球环境作出更大的贡献. Green Business Innovation Green Life Innovation 电子产业 No.1 的 环境革新企业 将 环境 定位为所有事业活动的基础, 以掀起革新 -

5 - ? Panasonic Corporation 1999-2013 3. 环境行动计划 绿色计划

2018 本公司的 绿色计划

2018 是为实现 创业

100 周年愿景 的目标而制定的, 由包括本公司在全球的所有员工以及全世界的相关方共同推进的行动计划. 鉴于

2001 年制定的 绿色计划

2010 已完成, 绿色计划

2018 将成为自

2010 年度至

2018 年度的新环境行动计划. 绿色计划

2018 的具体主题包括下列七大领域,并分别设置了各自的目 标,即:1)CO2 削减;

2)资源循环;

3)水;

4)化学物质;

5)生物多样性;

6)扩大环境友好型 No.1 商品的销售额比率;

7)通过与利益相关方的协作扩 大对环境的贡献.本公司为了实现 绿色计划

2018 ,不仅要发动公司员工积 极参与,而且还要与社会各界展开协作. 水-6-?Panasonic Corporation 1999-2013

2018 年目标 我们的行动 CO2 总量从增加转变为减少 (生产活动+使用商品时) ?对生产活动和商品使用中的 CO2 削减贡献最大化 (与2005 年度基准相比贡献

1 亿2千万吨) ?削减物流的 CO2 单位排放量 (与2005 年度相比单位重量排放量削减 46%以上) ?削减办公室的 CO2 排放量(本公司据点(日本) : 年平均削减 2%以上) ?与供应商一起推进 CO2 削减活动 ?推进工厂整体的节能支援服务事业 C O

2 削减能源系统事业规模 扩大到

3 兆日元以上 ?在全球范围内推广家庭整体、楼宇整体的节能管理系统 ?太阳能电池事业获得世界顶级水平的市场份额 (2015 年前

3 位) ?燃料电池热电联供系统中获得世界顶级市场份额 ?在全球范围内推广定置型锂离子电池系统 ?大幅度扩大针对环保汽车的事业 (电池、热系统、电源系统以及充电基础设施) 资源循环追求有效利用资源的 循环型制造 ?减少资源的投入量、加大循环资源的有效利用 (再生资源投入量/资源投入量之比超过 16%) ?所有据点实现工厂废弃物零排放 (废弃物循环利用率在 99.5%以上) ?与供应商一起共同推进资源循环活动 水 用水量的最小化 ?扩大节水商品和能为水循环做贡献的商品 ?在生产活动中减少用水量,扩大循环利用 化学物质化学物质引起的环境负荷最小化 ?开发针对环境负荷物质的替代技术 ?禁止在商品中使用可替代的环境负荷物质 ?在生产活动中的环境负荷物质排放最小化 生物多样性把握对生物多样性的影响、 为保护活动做贡献 ?扩大能为保护生物多样性做贡献的商品 ?推进事业所以及周边地区的绿地建设 ?促进森林资源的可持续利用 ?与供应商一起推进生物多样性保护活动 环境友好型 No.1 商品的销售额比率扩大 到30% (与2009 年度相比倍增) ?在所有事业领域提供顶级水平的环境友好型商品 ?展开扎根于地区社会的环保市场营销 通过与利益相关方的协作扩大对环境的 贡献 ?研究并提案绿色生活方式 ?培养引领环境革新的人才 ?推进 Panasonic 爱地球环保接力活动 ?在全球对

200 万儿童实施环境教育 ?与利益相关方一起在全世界植树

1000 万棵 ?供应链联手加快环境贡献步伐 -

7 - ? Panasonic Corporation 1999-2013 4. 通过与供应链合作来加快降低环境负荷的步伐 (1) 与供应商和物流合作伙伴的协作 为了实现 环境贡献与事业成长一体化 , 仅依靠本公司自身的活动 是远远不够的. 绿色计划

2018 通过 '

eco ideas'

Relations ( 绿色创 意 关系) 这一关键词,希望能够与全世界的人们一起掀起变革的浪潮. 而为了成为 电子产业 No.1 的环境革新企业 ,不仅是在本公司的范围 内,而且还需要与包括和本公司有着密切业务往来关系的供应商和物 流合作伙伴在内的所有利益相关方展开协作,加速采取相应的措施, 在削减 CO2 排放、资源循环、水及生物多样性的保护等各领域中,进 一步降低环境负荷. (2) 绿色采购的举措 为了与供应商共同推进环保型产品制造, 本公司于

1999 年3月发 行和公开了《绿色采购准则》 ,开始实施绿色采购.在使供应商充分理 解本公司在环境方面的举措及思路的同时,本公司还按照绿色采购准 则的内容,要求........