PDF《招商白皮书》

招商白皮书 ATTRACT INVESTMENT WHITE PAPER I II PART TWO 关于加盟 III PART ONE 关于公司 IV PART FOUR 关于运营 PART THREE 关于形象 关于公司 COMPANY INTRODUCTION 好衣互联(北京)科技有限公司是一家国际服装供应链企业.

旗下零售终端品牌 衣乐仓 于2017年初创立于北京.目前已与50余家国内外一线品牌签下销售授权. 多品牌集合、先进的运营管理使 衣乐仓 快速发展.现已有国内多家知名机构共同投资 衣乐仓 上亿元,为全国 连锁千城万店计划奠定了坚实的基础. 用平价大品牌提高国人穿衣品质,是 衣乐仓 的目标!

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2017 02 好衣互联(北京)科技有限公司成立;

并与ZARA签订授权销售协议. 获得 联想之星 领投、 恒城集团 、 君上资本 跟投的数千万元 Pre-A 轮融资. 获得徐小平老师的 真格基金 数千 万元的A轮融资. 创建国内服装品牌集合店 衣乐仓 ;

与国内一 线10余个品牌签订销售授权协议. 获得国内一线VC机构 真顺基金 的数百万元天使轮融资. 全国开店战略,完成签约120家店,销售突破千万元. 我们的目标 品牌投资分析 衣乐仓依靠国内外一二线品牌资源优势致力于打造中国的T.J.Maxx集合店,成为全球最大的服装特卖零售品牌. 2018年衣乐仓将在全国开设1000家门店. 优势一 渠道独家 优势二 风险性小 优势三 收益率高 优势四 零售价低 我们的定位 2017年衣乐仓将在全国开设300家门店.目前已遍及全国 12个省,40多个市、区.其中有:北京、天津、西安、沈阳、大连、济南、石家庄、上海、南京、杭州、合肥、郑州、武汉、厦门、深圳等多个城市. 沈阳铁西辽中路兴 华南街 杭州建国北路 北京朝阳798艺术 区 关于加盟 ON JOINING US 零库存轻资产周周上新供应链免费铺货 无需进货资金 低投入高收入 衣乐仓长期与各大品牌合作 强大的供应链资源为衣乐仓 提供稳定的供应渠道 客户无需承担库存 70%退换货 每周上新 保证周转率 零售价低至0.5折 衣乐仓集合店的品牌全部为大众所熟知的服装品牌,在产品方面 无需对消费者进行二次教育,可以迅速形成规模销售 专业的渠道开发和运营团队,为加盟商提供保姆式服务,最大程 度支持加盟店 衣乐仓与国内外数十家一线品牌厂商保持着良好的合作关系 大品牌价格优势 市场优势 经营优势 步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 通过电话、微信、官网等方式初步沟通意向了解双方需求问题 了解公司新店标准及要求 参观已开业店铺或总公司考察,解答意向客户问题及诉求 签订意向合同,缴纳意向保证金 签订加盟合同 空间设计及装修 1. 签订加盟合同,缴纳货品保证金 2. 选址工作准备,沟通意向商铺位 1. 客户提供详细的门店尺寸提交到设 计部,自行联系施工队办理证照等筹 备工作 2. 设计部一周内出具施工图纸,远程 指导装修进度 选址实地考察 人员培训 开业筹备 1. 全程管家式托管服务,公司外派 店长负责店铺经营管理 2. 公司派驻督导进行销售人员培训: 销售技巧、陈列等 前期筹备 1. 货品,陈列,开业活动物料,设 备调试完毕 2. 人员到位,正式开业 1. 办理工商税务等证照,准备装 修所需物料及现场跟进 2. 根据开业策划方案,筹备开业 活动物料 1. 加盟商选址3-5个2. 公司人员陪同考察当地市场, 选址讲解评估,确认选址 加盟流程 加盟商身份 合同期限 店铺条件 店铺面积100-300平方米.店铺位于四线以上城市步行街、社区底商、购物中心等.选址最终需衣乐仓总部确认 具有一定经济实力和经营能力的法人单位或个体.对服饰市场有一定的认识和了解,对服装品牌零售业有一定 管理和运营经验 衣乐仓加盟合同期限为1年 客户承担运营费用: 店铺租购、水电物业、 装修费用、物料采购、 人员薪资、运费、工 商税费等. 费用承担 品牌方提供店铺设计 图纸并有专人跟进指 导装修. 店铺形象 统一的ERP系统,全 国统一零售价,周周 上新,每月货品大调 整,专业的零售支持 团队. 运营管理 免费铺货,实行100%换货,加盟 商零库存. 供货方式 统一管理,销售技巧, 陈列,门店运营,活 动策划. 全程托管 加盟商分成:销售额 的35%作为加盟商 收入. 分润比例 衣乐仓总部负责货品 质量问题并协助加盟 店处理客户投诉. 售后管理 关于形象 ABOUT IMAGE 极简主义 少即是多 主色调采用无彩色黑白灰 墙面 白色乳胶漆饰面 顶面 原始结构喷黑漆 地面 水泥自流平/灰色600X600地砖 陈列展架种类 挂墙架 陈列展架种类 T型架 陈列展架种类 工字架 灯具类型 轨道射灯 灯具类型 软膜天花 50% 前期设计沟 通阶段 STEP ONE 设计需求沟通 STEP TWO 施工图陈列确定及平面确定 STEP THREE 竣工及陈列完毕 设计三进程 0% 施工陈列及 平面确定 95% 开业筹备及 陈列 沟通阶段

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3 a.空间的进深面宽及所有细小 尺寸. b.门窗宽度及高度、管道距墙 尺寸、室内墙厚、电箱距 墙尺 寸、下水口距墙尺寸等. c.现场照片拍摄,从进门方向 开始从左至右依次拍摄. a.设计需求,例:收银台特殊 摆放位置、是否需要仓库及功 能需求等. b.结构调整,例:原有结构是 否承重、原有墙体可否拆除, 电箱位置等. a.需要设计的平面内容,并提 供位置对应照片及尺寸. b.如需添加店铺位置及电话等, 需提前提供相应信息. 现场测量 现场结构需求 平面设计需求 a.DM需在开业前6天设 计,前四天印刷,前2 天发放 b.展架须在开业前一天 放置到位 c.其他媒体须在开业前 4天或之前全部投放 a.DM b.店外展架 c.电台、电视、报纸 d.楼体广告牌、路牌 e.新媒体宣传 平面阶段

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3 确定广宣内容 a.DM纸张、尺寸、数量 b.展架材质、大小、数量 c.电台、电视、报纸等媒 体的版面、位置、时间 d.楼体广告牌大小、位置 e.新媒体时间、页面数量 确定物料 确定开业日期 确定活动内容 a.品牌形象宣传策划 b.促销活动宣传策划

4 a.通过陈列手册培训店长 b.实际店铺陈列指导 a.设计部对接店铺平面图, 做卖场货架布局 b.设计卖场顾客动线 a.试营业期过后进行卖场陈列 调整 b.正式营业后每周对新品与店 长视频沟通调整陈列 c.短期陈列标准手册指定与下 发 陈列阶段

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3 开业前陈列准备 开业前陈列培训 店铺运营中陈列支持 拆除 拆除原墙地等需改造饰面,现场恢复毛坯状态. 改水电 墙地面开槽预留开关、插座、灯线管线,水路看实际需求. 地面施工 依据地面不同材质进行施工. 如:1.地砖瓦工进行铺贴.2.水泥自流平瓦工地面找平,水泥自流平刮平环氧树脂等. 墙面及顶面 墙面找平后,依据不同饰面进行施工. 如:1.墙漆,油工进行刷漆.2.顶面,油工进行刷漆. 关于运营 ABOUT OPERATION 运营特点 提供统一的商标、商号、店面形象和企业 VI 及视觉系统. 为每家加盟店选店、选址、装修设计、视觉设计、 宣传画设计、展板画设计、POP海报设 计、VIP贵宾卡、销售小票、手提袋等.并派专业店铺管理指导店铺筹备及开业. 加盟商零库存货品风险,真正拥有现金流. 总部核心管理团队拥有麦当劳品牌严格选址标准;

品牌成熟市场营销及连锁管理方式;

ZARA品牌店铺数据化管理、陈列等专家团队为门店进行指导. 专业团队,为每一家铺免费提供陈列、销货技巧、营销分析、服务标准、服装搭配等专业培 训;

免费提供人事管理制度等支持. 品牌形象轻资产运营帮带支持人力资源专业团队大数据分析支持固定毛利分润零库存100%换货 统一ERP系统管理,精准分析货品售清率. 与加盟店签定联营加盟合同,与加盟商成为联合体共同进行利润分红,确保加盟商每月固定 毛利35%.营业额由加盟商收取. 每季库存均由总部承担,所有货品均可跨季换货,合同期满,70%货品可退. 总部提供全托式运营管理支持,派驻店长为加盟店保驾护航. 总部规范管理,确保各门店的独立销售区域,避免相互竞争. 托管运营支持区域保护支持货款账期支持多品牌低折扣后盾支持自由退换支持产品铺货支持快速周转支持总部依据各门店商圈定位精准配货,支持100%退换货. 每5天和总部结算一次货款,未销售货品不结算货款. 总部与加盟商联营合作,总部铺货,加盟商租店、出人,成为经营联合体. 总部强大的货源渠道确保货品每周有多款更新,不断给消费者新的购买欲望. 总部与国际、国内各大品牌有着长期稳定的战略合作,确保各加盟店........