PDF《公司资料》

目录 ?银家电(控股)有限公司1公司资料

2 管理层讨论及分析

4 其他资料

17 简明综合中期财务报表 -简明综合资产负债表

22 -简明综合收益表

24 -简明综合全面收益表

25 -简明综合权益变动表

26 -简明综合现金流量表

27 -简明综合中期财务报表附注

28 中期报告2011

2 公司资料 执行董事 曹宽平先生 (主席兼行政总裁) 莫持河先生 茅善新先生 王志瑾先生 路朝林先生 非执行董事 李荣兴先生 独立非执行董事 陈敏洁先生 周水文先生 谭振忠先生 公司秘书 倪洁芳女士 审核委员会 谭振忠先生 (主席) 陈敏洁先生 周水文先生 薪酬委员会 周水文先生 (主席) 曹宽平先生 陈敏洁先生 提名委员会 陈敏洁先生 (主席) 莫持河先生 周水文先生 授权代表 曹宽平先生 倪洁芳女士 注册办事处 Scotia Centre 4th Floor P.

O. Box

2804 George Town Grand Cayman KY1-1112 Cayman Islands 中国主要营业地点及总部 中国 江苏省扬州 文昌中路277号 ?银国际商务大厦 根咎趵XI部注册的香港主要营 业地点 香港 皇后大道东1号 太古广场三座28楼 核数师 罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师 香港 中环 太子大厦22楼 合规顾问 国泰君安融资有限公司 香港 皇后大道中181号 新纪元广场 低座27楼?银家电(控股)有限公司3公司资料 香港股份过户登记处 卓佳证券登记有限公司 香港 湾仔 皇后大道东28号 金钟?中心26楼 主要往来银行 交通银行 (扬州分行) 中国 江苏省 扬州市 汶河北路2号 中国农业银行 (润扬支行) 中国 江苏省 扬州市 邗江路47号 招商银行 (扬州分行) 中国 江苏省 扬州市 文昌西路12号 海关大楼西侧 中国中信银行 (扬州分行) 中国 江苏省 扬州市 维扬路171号 股份代号

1280 公司网站 www.hyjd.com (本网站的资料并不构成本中期报告的一部分) 中期报告2011

4 管理层讨论及分析 市场回顾 中国消费力快速成长 二零一一年上半年,世界经济维持温和复苏的态势,中国经济发展持续稳步上扬,随著中国人民收入的逐步增长, 人均消费力不断上升,人民更致力於追求优质的生活质素.根彝臣凭止嫉氖窒允,二零一一年上半年, 中国全国社会消费品零售总额超过人民币8.5万亿元,同比增长16.8%.其中城镇消费品零售额约人民币7.4万亿 元,同比增长16.9%;

而乡村消费品零售额则约人民币1.1万亿元,同比增长16.2%.在收入增长速度方面,农村 居民则较城镇居民迅速.二零一一年上半年,城镇居民人均可支配收入为人民币11,041元,而农村居民人均现金 收入则为人民币3,706元;

扣除价格因素后,两者的同比实际增长分别为7.6%和13.7%,充份显示农村居民的消 费潜力巨大. 家电市场持续向好 受惠於中国政府推出的拉动内需措施和财政政策,加上城市化进程加快,中国家电行业继续录得稳定的增长.为 刺激中国内需,国家财政部及商务部抓住农村消费升级的新趋势,推出了 「家电下乡」 及 「以旧换新」 等政策,将中 国的财政政策重点转移至消费环节,消除城乡经济不平衡,为家电行业创造了有利的市场条件,促进其健康的发 展.至今,此两项政策对三四级家电市场的发展依然发挥不断的推动作用,促进了家电产品在农村的普及率和农 民家电消费升级,推动农村市场的家电产品销售. 根泄彝臣凭止,二零一一年上半年社会消费品零售总额人民币85,822亿元,同比增长16.8%;

六月份 较去年同期增长为17.7%.其中,电器和音像器材类同比增长21.5%,上涨幅度较大.此外,中国商务部公布, 二零一一年上半年,全国家电下乡产品销售5,093.8万台,实现销售额为人民币1,245.75亿元,同比分别增长达 56.7%和83.7%.而自 「家电下乡」 政策推出至二零一一年六月三十日,家电下乡产品累计销售1.65亿台,实现销 售额为人民币3,663.7亿元.至於 「以旧换新」 政策方面,中国商务部最新的数允,自二零零九年六月推出 「以 旧换新」 至二零一一年六月底,有关政策拉动家电产品消费已突破人民币2,000亿元.家电以旧换新五大类产品中, 销售电视机1,862.4万台,空调1,408.2万台,电脑847.3万台,冰箱755.2万台,洗衣机698.2万台.有关数允 政策成效卓越,促进三四级家电市场的持续蓬勃发展. ?银家电(控股)有限公司5管理层讨论及分析 业务回顾 创新独特的经营模式 本集团已建立一个切合中国

三、四级市场特色的综合业务模式,集零售、批量分销 (包括向特许经营商销售) 及售 后服务於一体,并让各项业务均相辅相成.本集团不断选择优质店铺开设自营店,加上广泛的特许经营店和售后 服务网点,令本集团的网络向周边地区迅速扩展,并提高了 「?银」 品牌的知名度.此外,本集团亦以批量分销商 身份向特许经营店及其他独立第三方进行分销,除为现有的零售业务作支援外,配合本集团庞大的售后服务网点, 能更有效地提升顾客的忠诚度.本集团继续以客户关系管理为核心,在销售结构、供应链、团建设和鼓励机制 上进行转型升级.过去六个月,本集团录得强劲收入增长,实现各分类业务的快速扩张. 1. 零售业务 ? 自营店 优越的店铺位置乃零售业务的致胜关键之一,本集团策略性地将业务焦点投放在江苏省及安徽省内三四 级城市的高增长市场.本集团的自营店提供不同种类的商品,目前透过我们的自营店所提供的产品型号 约有19,000种. 於回顾期内,本集团分别在南京、扬州、淮安、南通及芜湖开设13间自营店,继续加强及完善自有的零 售网络.於二零一一年六月三十日,本集团的自营店已达63间,较二零一零年底的53家净增加10间或 18.9%.其中,连同扬州旗舰店,本集团共拥有45间综合性店铺,为顾客提供多款产品及多个品牌的选 择,4间为百货商店内的店中店,主要销售高档家用电器及消费电子产品,另外并设有14间专营空调或 专营品牌的零售店,以满足区内的独特市场需求.回顾期内,本集团的自营店收入达人民币533.1百万 元,较去年同期上升约57.4%. ? 特许经营店 销售予特许经营店是本集团的主要收入来源之一,大部特许经营店以本公司已注册的 「?银」 品牌经营, 为三四级市场客户提供超过1,000种的产品型号.回顾期内,本集团继续优化特许经营店网络,并积极推 进其自营化管理,将发展重点放在门店质量的提升,实现店m形象、产品及服务的升级,藉以提升特许 经营店的盈利能力及营运效益,获得令人鼓舞的成绩.截至二零一一年六月三十日止六个月,本集团衍 生自销售予特许经营店的收入为人民币370.4百万元,较去年同期上升87.0%,占本集团的总销售收入约 25.7%. 此外,本集团亦致力提升企业资源规划系统及店m信息管理系统,加强与特许经营商之间的信息互享, 从而实时监控各门店的销售表现及存货水平.於二零一一年六月三十日,本集团共拥有224间特许经营 店. 中期报告2011

6 管理层讨论及分析 ? 门店网络 为了巩固本集团在高度分散的三四级市场的领导地位,本集团采取了以自营店配合特许经营店的独特扩 展策略,以提升在目标市场的渗透率.自二零零三年在扬州成立第一间自营店后,本集团的零售网络不 断迅速扩展.於二零一一年六月三十日,本集团於江苏省及安徽省31个城市 地区已建立共有287间门 店的庞大零售网络,其中自营店及特许经营店分别为63间及224间. 以下是本集团於二零一一年六月三十日的自营店及特许经营店分布情况: 自营店 特许经营店 江苏省 扬州

22 122 泰州

7 34 南京

6 2 苏州

3 2 淮安

4 1 镇江

2 4 盐城

1 2 南通

1 1 常州 ―

37 无锡 ―

13 连云港 ―

1 小计

46 219 安徽省 淮南

9 ― 宣城

3 ― 芜湖

2 ― 滁州

1 4 黄山

1 ― 马鞍山

1 1 小计

17 5 总计

63 224 ?银家电(控股)有限公司7管理层讨论及分析 2. 批量分销业务 有别於传统的零售连锁店营运者,本集团业务模式的特点为以供应商身份向特许经营店及其他独立第三方进 行分销.此业务模式能与零售业务相辅相成,使本集团的自营店及特许经营店获得可靠的货源,并为本集团 提供稳定的收入来源.目前,本集团是超过20个国际或国内知名品牌的批量分销商. 凭藉本身在江苏省及安徽省从事零售行业的丰富经验,本集团已充分掌握三四级市场的消费者喜好及需求, 加上在该等城市所建立的完善销售网络,使本集团持续获委任为该等知名家用电器及消费电子产品品牌的批 量分销商.此模式也获得各供应商的支持,主要因为其能直接受惠於本集团从送货、仓储、客户管理及分销 物流的一站式服务,毋须在本集团的目标市场建立分店,便能深度渗入该等市场,减低供应商的营运风险. 除此之外,本集团在采购货品时采用货到付现或极短信贷期的商业策略,让供应商减轻现金流负担,从而有 效地提升本集团的盈利能力. 3. 售后服务 强大完善的售后服务乃本集团的业务优势,本集团为购自本集团或其他第三方供应商的产品提供多项安装与 保养服务,并为零售业务提供支持.鉴於农村顾客一般较少在短时间内更换新电器,因此优质和及时的售后 保养对开拓农村市场尤为重要.售后服务已成为支持本集团零售及批量分销业务持续拓展的重要一环.透过 与独立第三方营运商订立的授权安排经营,本集团得以运用较少的资金及面对较低的营运风险从而扩展售后 客户服务的地域覆盖围.於二零一一年六月三十日,本集团共经营及管理132个服务网点,其中包括13个 自营服务网点和119个授权服务网点,为广泛地区的顾客提供优质的保养服务. 本集团为大部分品牌的电子产品供应商提供认可的售后服务超过三年,通过推出多元化的售后服务,以完善 服务质素,从而有效提升顾客忠诚度,并大大提升本集团品牌的信誉度及认受性.於回顾期内,本集团推出 「?金保」 延保计划.顾客在支付一次性较低的延保费后,便可按个人选择延长享用优质的保养维修服务.此 计划服务围广泛,覆盖各类电器产品,自推出以来一直深受广大顾客欢迎. 崭新多元的市场推广策略 本集团一直采用多元化的营销及品牌推广策略,除了定期进行市场调研,针对消费行为及顾客对门店的各种营销 手法的意见收集市场数,本集团亦利用网站、电视及报章杂志等大众媒体进行推广及投放各类型广告.另外, 本集团定期举办促销活动,并与多个家电品牌签订团购物协议,因应团购的规模向客户提供折扣优惠,以刺激顾 客消费意j. 於回顾期内,我们开展了各项大型推广活动,当中包括 「幸福社区快车」 ,为多个目标市场的市民免费进行家电检 测及维修,巩固本集团提供优质售后服务的形象;

「五一促销」 ,在五一劳动节其间提供额外产品折扣,以及在本 集团的网上商城 「?银易巴」 推出购物优惠;

也举办 「李湘来了-明星团购盛会」 ,充份利用名人效应,通过邀请著 名电视节目主持人李湘召集民众参与团购,从而吸引各大媒........