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2 NINGXIA SHANGLING INDUSTRY GROUP 编:冯民章责任编辑:寇芳马博渊E-mail: nxshangling@126.
com 宁夏上陵实业(集团 ) 有限公司办公室主办 总第197 2017年4月30日I内部 资料仅供交流I4月24日, 集团召开工会职工代 表大会, 选举产生了集团第二届工会 委员会委员.集团总经理陈兴锋、 财 务总监柴宁莲、党委副书记李建国、 工会副主席王玉梅以及兴庆区工会 代表武秋榕出席会议, 集团总部各部 门职工代表共计42人参加了会议. 会议通过现场投票的方式选举 产生了集团公司第二届工会委员会, 推选白其昌等同志为工会委员, 冯涛 等三名同志为工会经费审查委员会 委员 , 寇芳等三名同志为工会女职工 委员会委员. 职工代表大会在庄严的国际歌 声中闭幕.随后 , 召开了新一届工会 三委 第一次全体委员会, 选举李建 国为工会主席. 李建国作为新任工会主席在第一次 全体委员会上作了讲话, 就工会下一 步工作提出三点希望和要求, 一是建 立健全工会工作机制. 按照《 工会法》 要求,不断加强工会自身建设, 促进 企业民主管理, 民主监督, 充分发挥 工会维护、 建设、 参与、 教育等职能作 用 .二是积极维护广大职工合法权 益. 及时反映最基层职工的诉求和意 愿 ,广泛听取和征集职工合理化建 议 ,加强与基层职工的沟通联系, 积 极为职工说话,切实为职工办事, 做 到公正、 公平、 公开, 为广大职工创造 文明和谐的工作、 生活、 学习环境, 努 力把工会建成职工服务之家、 满意之 家、信任之家.三是加大民主管理参 与力度.积极解决职工关心的热点、 难点问题, 依法监督劳动、 安全、 卫生 等法律法规的贯彻执行, 构建和谐稳 定的劳动关系, 最大限度调动广大职 工的工作积极性、 创造性,凝心聚力 推动上陵发展. 会议最后, 李建国代表集团公司 新一届工会委员会成员表态, 新一届 工会委员会有信心、 有决心,在集团 党委和上级工会的领导下, 充分发挥 工会的桥梁纽带作用,认真做事, 热情服务,把党的主张和要求、 法律的 规定和要求、 职工的愿望和要求协调 一致,把集团工会建成党委、 公司和 职工群众三满意的工会组织. 缠鼹观_]雏鲁窭尽 爹面骟翁轻钟龄纤彰
4 月20日, 银川市统战部组织召 开了银川市统一战线 助力脱贫攻 坚 行动推进会, 会议布置 2017年银 川市 助力脱贫攻坚 工作安排. 会议 要求, 要进一步引导和鼓励民营企业 和商协会通过兴办企业、开发资源、 建立合作社等方式, 带动贫困村经济 发展,农民增收,互惠互利,实现 共赢会议还对在2016年助力脱贫攻 坚行动中工作成效显著的单位进行 表彰. 上陵集团获得 银川市'
助力脱 贫攻坚'
行动先进单位 荣誉称号,是集团继自治区统战部 宁夏统一 战线助力脱贫攻坚突出贡献奖 后,再次获得 助力脱贫攻坚 活动 的表 彰.集团秉持 坚持长久地创新, 坚 持长久地服务 企业经 营理念, 始终 坚持经济效益和社会效益同步发展, 积极参与各种社会公益事业, 用实际 行动践行着一个民营企业的社会担 当,为推动地区经济发展, 建设和谐 美好社会做出了积极贡献. 缠帘属备为进一步加强与员工间的沟通 交流,了解员工想法, 助力集团管理 层对全辖员工管理工作进行全面审 核,切实提高员工的工作效率, 集团 人力资源管理部 于3 月28日开始, 深入各部门、 各公司开展员工满意度 调研工作, 确保在准确把脉管理现状 的基础上, 进一步提升管理职能和服 务水平为确保调查工作扎实、有效开 展,集团人力资源管理部本着调查内 容详尽、 了解情况全、 摸排问题准的 原则, 认真组织开展调查问卷的编制 工作,确定了涵盖薪酬制度、 培训制 度以及管理评价等9 个方面70余个 小项的调查事项, 明确了调查方式和 开展步骤, 统一了调查流程和调查要 求,确保如实收集各公司员工的意见 反馈,切实掌握企业员工队伍管理 的切实情况,为更好地服务打下坚 实基础. 本次调研工作以无记名网上填 报的方式进行信息收集, 共采集到有 效信息1021份 ,进一步了解了员工 的思想和需求. 针对调查中反馈的问 题和意见建议, 集团将在运营管理过 程中 , 以培养和增强员工忠诚度为核 心,以不断提高员工素质和综合能力 为重点, 以解决员工思想问题和实际 问题为切入点, 以科学的缋效考核为 依托,切实加以解决.通过开展各类 针对性的员工管理措施, 不断提高员 工对企业的忠诚度和满意度,为实 现企业风正气顺、和谐发展提供坚 强保证. m m m m m
4 月24日, 集团总部党支部召开 支部党员大会, 集中学习、 回顾了中 国共产党人在革命建设以及社会改 革进程中的丰功伟缋, 通报了各党小 组一季度工作情况和积分管理情况, 讨论通过了党员积极分子张俐同志 按其月转为中共预备党员的决定. 集团 总部党支部全体党员及入党积极分 子,共计22人参加了本次会议, 会议 由支部书记杨志江主持. 会上,支部书记杨志江对总部党 支部一季度工作情况进行总结汇报. 他指出,随着支部队伍的不断壮大, 积分制管理的有效接入, 使得支部在 党建工作、党员队伍建设以及规范、 精细化管理方面取得了显著的成缋, 在今后的党建工作中要逐步完善积 分制管理手段, 充分激发分制管理效 能 ,进一步激活党员干部热于奉献、 投身事业的工作热情, 更好地推进支 部党建工作, 助推集团发展再上新台 阶. 为了切实加强总部党支部的思 想建设、 组织建设和作风建设, 结合 工作实际, 杨志江以《 没有共产党, 就 没有新中国》 为题,从鸦片战争到中 国共产党的成立, 从新中国的诞生到 中国改革开放, 带领大家回顾了中国 共产党人在革命、 建设及改革进程中 的丰功伟缋, 为全体党员和积极分子 上了一堂别开生面的党史教育课. 他 在党课讲解时要求,作为新时期的 共产党人,不仅要加强对中国共产 党光荣历史的学习,更要继承和发 扬革命先烈在艰难困苦中始终坚忍 不拔的意志和顽强拼搏的精神, 坚定 信念跟党走, 坚决拥护党的领导, 不 惧怕任何困难, 不被任何干扰所惑. 增强党性修养, 提高自身素质, 立足 岗位,发挥先锋模范作用体现党员 先进性. 按照发展党员的工作流程和要 求,会议审议通过了党员积极分子张 俐同志转为预备党员的申请. 集团党 委副书记在会议最后进行总结讲话, 他向本次会议的成功召开表示祝贺, 同时要求, 全体党员要继续加强政治 学习,深学笃行,立足岗位,履职尽 责,做合格党员, 为集团发展服务. IK I编校:寇芳马博渊新闻资讯 2017年4月30日I⑤_何谓 积分制管理 积分制管理, 与传统管理完全不 同,是一种创新型的管理模式, 是把 员工的工作和行为,用数字量化, 让 员工每天都主动做促进性的工作, 让 工作由 量变 产生 质变 , 整合人的 能动性,使员工和企业共同成长, 实 现了在公司内用数字说话, 让事实证 明一切的一套独一无二的企业管理 糸统. 通过积分制管理, 把员工的能力 和综合表现, 以数字来衡量, 用软件 记录,永久保存, 反映和考核员工的 综合表现,然后再把各种物质待遇, 如 :奖 金、抽奖、福利、晋级、评优、培训、旅游、 养老保险、 商业保险、 出国、 季度奖、 年 终奖金等, 把这些员工梦 寐以求的奖励, 与员工的分值巧妙挂 钩,并向分值高的员工倾斜, 从而达 到激励人的主观能动性, 充分、全方 位、长久调动员工积极性, 彻底解决 企业管人的问题. 员工是否优秀, 是否达标,老板 图片新闻 积极为商场患病导购员 捐款献爱心 固原新时代购物中心三楼百兴 鞋业专柜导购员因病急需治疗, 得悉 这一情况, 固原新时代购物中心党支 部与工会组织积极行动, 在全商场范 围内发出爱心捐款倡议帮助李付霞 度过难关,给予她与病魔抗争的信 心 ,广大同事们共为李付霞捐款近
15000 元.
4 月14日, 固原新时代购物中心 党支部书记、 总经理黑晓明带领职工 代表与商户代表一彳了, iu往患病员工 家中进行慰问. 黑晓明转达了公司领 导和同事们对她的问候和关心,鼓励 她要树立战胜病魔的信心, 以乐观、 积 极的心态积极治疗, 争取早日康复. (固原新时代购物中心/ 李林强)固原新时代购物中心 组织召开商场各楼层商户会议
4 月份以来,固原新时代购物 中心职能部门认真组织召开好楼层 各区域商户会议,切实加强运营管 理,加强卖场销售, 提升服务质量. 会议上, 分别就一季度卖场销售 可以看多态报表, 每天、 每周、 每月随 时查阅, 轻而易举, 全盘掌握, 再也不 用凭感觉管理企业. 积分制管什么? 积分制是管人的, 其实就是管住 人的两个方面:一是考核每一个人自 身具备的能力, 二是考核员工的综合表 现池体巴自身能力转化出的成果.
一、 员工的自身能力 员工的自身能力是指员工本身 具备的某些能力和条件, 主要包含五 个方面, 一是学历, 二是职称, 三是职 务,四是技术专长, 五是爱好特长.员 工只要拥有这些能力和条件, 就可以 通过加分被认可.
二、员工的综合表现 在综合表现中, 我们又把它分为 两类:一是员工做事, 二是员工做人. 在做事方面, 员工在工作岗位上的任 何付出与工作业缋都与积分有关, 员 工做事越多, 累计积分自然越高. 在做人方面, 例如工作态度上, 见困 情况进行通报, 对专柜装修升级亮化 工作提出具体要求, 对特色营销活动 开展情况进行分析和动员. ........